比特幣跌深反彈,礦機晶片需求卻如「青春小鳥」一去不復返
比特幣跌深反彈,礦機晶片需求卻如「青春小鳥」一去不復返

被打入冷宮已久的比特幣近日似乎又吹起春風,比特幣今年來已大漲55%,幫助帶動其他加密貨幣上漲,萊特幣(Litecoin)已翻漲逾一倍。

5月7日,比特幣價格來到5924美元,是近半年來的高點。近期比特幣的反彈,也讓外界好奇是否有機會拉動礦機晶片的需求?

短期:幣價反彈力道不足,何必做礦機獲利?

「礦機產業的獲利完全依賴幣價,而現在的幣價反彈力道無法支持『牛市』來臨的說法。」共識科技暨JOYSO交易所執行長宋倬榮指出。近日比特幣從價格4000點上下,上升至5900左右,上升幅度超過50%,相比2017年7月至12日,幣價在短短六個月間從2500元,狂飆到近20000美元,約700%增幅,這樣的力道仍顯得疲弱。

市面仍有不少出清賤價拋售的二手ASIC礦機,礦機廠庫存壓力仍大,而且只要比特幣等密碼貨幣價格沒有回到一定的水準,挖礦就是賠錢。加上,比特幣每4年減半,那下一次減半就是明年2020年,獎勵從12.5個比特幣到6.25個。對於礦機產業來說又是不小的挑戰。

礦機專用晶片ASIC,一旦不用在挖礦就變成垃圾,無法挪做他用。因此比特大陸等ASIC晶片礦機業者來說,成本壓力巨大。雖然比特大陸在今年四月推出七奈米新礦機Antminer S17 Pro,但短期內不會是大舉進軍市場的好時機。

技嘉與華碩等各大GPU板卡廠商依然呈現高庫存狀態,畢竟在挖礦狂熱時,大量生產GPU晶片,導致一般遊戲市場無法快速消化,預計到第二季才能消化。

此外,在這種狀況下,沒有被密碼貨幣劇跌燙到,口袋深,還想進場者直接買幣就好,何必靠販售礦機獲利?

長期:算力競爭將走入歷史

從挖礦過程來看,隨著密碼貨幣不斷演化,未來挖礦可能變成過去式,走入歷史了。

「長期來看挖礦式微,未來虛擬貨幣產業不再需要GPU或是ASIC挖礦晶片,『免挖礦』商業模式來臨,」共識科技暨JOYSO 交易所執行長宋倬榮指出。

舉例來說,以太坊將從PoW轉向PoS,交易所巨頭Coinbase也為PoS趨勢推出代幣抵押服務。貨幣數量成為關鍵,而非算力,算力競爭將走入歷史。

過去包括比特幣內的虛擬貨幣大多採用PoW(Proof-of-Work,工作量證明),但越來越多的密碼貨幣走向POS(Proof-Of-Stake,權益證明)或DPOS(Delegated Proof-Of-Stake,權益委託證明), 後者勝出關鍵在於貨幣的多寡,而非算力 。宋倬榮強調,未來,礦工們不在需要高算力的礦機,只要持幣質押,就能獲得新發行的貨幣。

「PoW機制大家比拚電腦算力,算力越高,就有愈高機會解開函數並建立新區塊,之後就會獲得更多的區塊作為一種獎勵。POS或DPOS等代表制,手上有的密碼貨幣愈多,也就代表擁有越多的股權,在節點上的貨幣越多,就越能降低函數難度,越能夠獲得新的區塊。或是擁有更多的投票權,可以選出特定區塊的生產者。」《一次搞懂加密貨幣共識機制:POW、POS、DPOS》指出。

挖礦概念股們的後來

因此,所謂的礦機晶片需求,再也不是來得快,去得快的「機會財」,而是猶如青春小鳥,一去就不再復返。

礦機業者早就看到這樣的趨勢轉變,紛紛轉型成AI晶片設計商,或是伺服器廠商,以比特大陸為例,陸續開發AI晶片「算豐」並推出整機伺服器打算進攻雲端市場。

大型晶片廠商NVIDIA與AMD,在比特幣挖礦需求爆冷後,面臨GPU堆積如山的去化庫存挑戰,不過業界人士認為,「庫存問題在今年第二季後就會恢復正常的水位,而NVIDIA與AMD還有高速運算(HPC)、AI與電競需求支撐,有機會在第二季後就順利擺脫挖礦消退影響。」

晶片製造端台積電的7奈米先進製程,由於海思、高通、AMD與蘋果等公司投片量大增,產能滿載,較不受挖礦業務消退影響。

除了晶片廠,板卡廠也做好應變措施。如去年因為比特幣挖礦浪潮股價衝上420元的板卡廠撼訊也開始轉向。比特幣價格慘跌後,憾訊的稅後純益開始直直落,第三季開始虧損,直到今年一二月財報都還是月虧損狀態。雖然四月起股價小有起色,但公司主要業務已經開始轉向工業電腦等顯卡應用解決方案,而非挖礦業務。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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