COBINHOOD經營權爭議難落幕?CTO黃瑋寧拍影片再槓陳泰元
COBINHOOD經營權爭議難落幕?CTO黃瑋寧拍影片再槓陳泰元

密碼貨幣交易所COBINHOOD,近期公司經營權爭奪戰引發外界關注,共同創辦人陳泰元,與技術長黃偉寧對外各說各話,讓外界對事實的原貌霧裡看花。

因此,8號晚間黃偉寧在YouTube上發布一支不公開影片,重新講述事件始末,他強調陳泰元的離開,並不會對團隊運作產生影響,且 COBINHOOD 的營運資金並非源於一人,公司、產品皆會如常運作,此舉似乎是在安撫不安的客戶與投資人。

管理階層的鬥爭若無法落幕,除了讓員工以及社群在信心上動搖,長期來說對公司發展也有負面影響。

登記為母公司董事代表,陳泰元可以被解職嗎?

事件的關鍵點都圍繞在4 月 26 日的這場會議,黃偉寧認為是臨時董事會,但陳泰元寫給員工的內部信件中,他提到:「 Blocktopia, Inc.公司的註冊文件上,董事仍僅有我陳泰元一人。因此這個臨時會議不但不是董事會,也不具任何法律效力,當然也無權解僱我或任命新的CEO。

從經濟部商業司所查詢資料來看,COBINHOOD股東是Blocktopia Inc.這家法人,出資新台幣5,000萬元,董事代表是陳泰元,陳泰元也仍是COBINHOOD負責人,並未遭股東撤換。

根據公司法規定,政府或法人為股東時,得當選為董事或監察人,不過必須指定自然人代表行使職務。也就是說,陳泰元是Blocktopia 的「代表人」。

COBINHOOD
COBINHOOD是由Blocktopia Inc.這個法人代表出資5000萬新台幣。
圖/ 網站截圖

令外界好奇的是,現在兩創辦人對4 月 26 日這場會議定義不同,是Cobinhood的臨時股東會,還是早期投資人也有參與的Blocktopia臨時董事會。如果是前者,身為Blocktopia的唯一法人,陳泰元則是唯一董事、唯一股東代表;如果是後者,在Blocktopia早期投資人、董事均有按照持股比例討論投票下,則有可能將陳泰元出任Cobinhood董事代表人身份解職,不過目前經濟部商業司登記並無變更。

若是要召開臨時股東會,必須在10日前通知各股東,並將董事改派列為議案,從目前經濟部商業司所查詢資料來看,陳泰元仍舊是Blocktopia的董事,因此陳泰元是否真的遭到撤換需要時間觀察。

CTO用影片講始末,陳泰元已從團隊成員移除

從事件爆發至今,黃偉寧陣營共發出兩篇聲明稿,陳泰元則只有一篇外流的致內部員工信件,截稿前《數位時代》也都無法取得陳泰元回應。5月8日晚間,COBINHOOD在官方YouTube頻道上,上傳一段更新COBINHOOD近況的不公開影片,黃偉寧以英文講述整起事件的始末。

基本上影片內容跟先前聲明大多相同,比較新的資訊是,黃偉寧表示:「由於 COBINHOOD 的營運資金並非源於一人,並且公司有健全的董事會,所以陳泰元先生的離開,並不會影響公司的日常運作。」

重新整理事件發生始末,從4 月 26 日陳泰元召開會議談起,黃指出會中主要做了兩項決議,「基於陳泰元先生的投資爭議,停止他在公司的職務與權利,且針對陳泰元先生有關行為進行調查。」;第二項決議是任命黃偉寧暫代母公司執行長一職,「這場臨時董事會中,沒有做出解除施子薇COBINHOOD 執行長職務的決議。」

以上內容基本上跟6日晚間官方發出的聲明相同,據了解,影片中所提到的投資爭議,是今年四月份在與中國密碼貨幣交易所「LBank」進行的IEO(Initial Exchange Offering;首次交易所發行)中,當時負責的執行長施子薇沒有募到足額,符合估值的資金,導致最後IEO失敗。不過就目前檯面上揭露的資訊來看,並不清楚這當中的「投資爭議」,究竟是來自投資人、員工、陳泰元又或者是黃偉寧的反彈。

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陳泰元跟黃偉寧與團隊之所以會鬧翻,很大的原因是雙方在公司的經營的策略目標上意見相左。
圖/ 蔡仁譯攝

而LBank的IEO極有可能只是對外表面的說法,據熟知內情人士指出,陳泰元跟黃偉寧與團隊之所以會鬧翻,很大的原因是雙方在公司的經營的策略目標上意見相左,多數股東比較支持黃偉寧這邊的方向,陳泰元才會開除專業經理人,也就是擔任執行長的施子薇。

雙方在4 月 29 日相約在COBINHOOD位於台北101的辦公室進行第二次對話,「但雙方並無達成共識。」當日下午,陳泰元透過 101 管理中心暫時取消所有員工的通行權限,內部員工表示,事發至今仍無法回到辦公室內,目前也不知道何時能夠回去,大家都是以遠距工作的方式維持公司運作。

影片中黃偉寧談到5 月 3 日已由董事與律師針對陳泰元的行為展開調查,「調查中如果發現任何不法行為,將會提出刑事訴訟。」強調會以大小股東的利益及員工的福祉為最高指導原則,重申即便紛擾不斷,COBINHOOD所有的業務、產品、技術、服務一切如常運作中。

陳泰元先生的離開並不會影響團隊的日常運作.大家也可以放心,我仍是 COBINHOOD 的共同創辦人和技術長,同時也是母公司代理執行長。 」黃偉寧在影片中再次強調。的確,現在點開COBINHOOD官方網站,陳泰元的名字已經從團隊成員中被移除,僅剩下共同創辦人黃偉寧、執行長施子薇,以及顧問Tony Scott的名字。

COBINHOOD
COBINHOOD官網上,共同創辦人只剩下黃偉寧一人。
圖/ COBINHOOD

目前看來,COBINHOOD 此次事件是股東會與董事會,在控制權與管理上的爭議,在雙方都各有說法的情況下,也只能靜待後續發展。

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

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Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

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扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

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「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

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第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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