隨著手機傳輸產品走紅，全球最大的USB（通用序列埠）晶片公司旺玖科技，今年稅後淨利法人預估還要成長187%，EPS預計16元以上，也讓股價維持在140元左右。
USB的崛起，其實就是電腦系統週邊連結產品當道，電腦要和週邊應用連接，包括電腦連接手機、連接數位相機、PDA、MP3等等，全都需要傳輸線及傳輸線的應用，特別是從PC走向手機，等於是從1億2000萬台市場走向5億台市場。
現在包括摩托羅拉、阿爾卡特、松下等手機，都是旺玖手機傳輸擴充基座Docking Station和Adapter晶片的主要客戶，另外還有可攜帶式光碟和面板的傳輸連接產品，這些也是旺玖在儲存裝置介面控制晶片的勢力範圍，從智慧型I/O晶片到系統單晶片，也難怪多家證券商分析報告只要一提到旺玖，都不約而同用「爆炸性成長」字眼來形容。
**創造需求，開始往應用端布局
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1998年，旺玖拿下蘋果電腦傳輸設備Apple Talk介面印表機控制晶片的訂單而迅速崛起，也讓旺玖董事長張景棠了解到，和國外大廠結盟，搶到新產品市場，旺玖和台灣系統廠商也保持著緊密合作關係，發展出「客製化路線」。從廣達、英業達、華碩、鴻海、正崴等等，旺玖甚至和大陸一些手機廠商都有合作計畫，而搶占了最有利的位置：既不用擔心英特爾、TI大廠的夾殺，也不用像Cypress這些大公司承受市場規格的風險。
這全拜多年前英特爾創辦人安迪葛洛夫的一席話所賜，「台灣要充分創造一些應用的需求，」讓張景棠深有感觸，這個觀念也讓他開始往應用端移動布局。
**探索新意，兩代產品同時作戰
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過去在PC的「Wintel」架構之下，其實運算能力都不是問題，瓶頸反而是週邊系統的連結方式和速度，而綜觀旺玖的作戰模式，就在於其指令架構相當具有彈性，讓他們足以應付新力、摩托羅拉等客戶的要求，又能應付來自凌陽、瑞昱等廠商的競爭。
張景棠台大機械系畢業之後到美國念書，在麻州大學拿下了電機和機械雙學位；進入GE後，陰錯陽差地進入微電子部門，並參與大型積體電路計畫。不過那也是GE組織變動最大的時期，他常常隨著喬治‧威爾許的策略而變化，裁員和組織重整是家常便飯；1995年從美國回到台灣，張景棠先到工研院擔任經理，這段時間讓他充分了解台灣整個資訊環境，同時也埋下創業的種子。不過第一次當老闆，也讓張景棠膽戰心驚，「我還找了兩家大廠和創投，原先準備用1億2000萬來燒兩年，沒想到前半年我看見帳單心就慌了。」張景棠說，由於公司沒有進帳，但是IC設計用開發軟體工具一套就是四十多萬元。
因為擔心錢燒完，也讓旺玖提前推出產品。市場變化之快，旺玖用觀念作戰的本領，抓住整個市場的趨勢，進一步從應用端跨入系統單晶片，「我們就是用鄉村包圍城市的戰略。」張景棠指出，旺玖能快速踏入系統單晶片領域，強調的還是「探索新意」的企業文化和創意。
旺玖目前的股本才三億多，但張景棠認為，現在才進入爆發期，旺玖目前的營業額達九億多台幣，未來將布局無線寬頻網路市場，而旺玖的「兩代產品同時作戰」概念，將進一步接受市場考驗。
