騰訊OTT正式進軍台灣!WeTV悄悄上架、開始招募會員
騰訊OTT正式進軍台灣!WeTV悄悄上架、開始招募會員
2019.05.14 | 影視

根據中央社報導,目前已經可以在Google Play上看到騰訊的WeTV上架,並且開始提供台灣地區的會員收費服務。

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圖/ T客邦

現在如果登入會員的話,可以看到收費已經提供台灣的消費者可以以包月90元或是包季250元的方式來購買。

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圖/ T客邦

另外,他們也在FB上開設粉絲團,顯示騰訊已經針對進軍台灣市場開始布局,預計即將會有一波動作展開。

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圖/ T客邦

騰訊WeTV來台灣,合不合法?

OTT TV並非開放陸資來台項目,陸方也未開放台灣OTT赴陸落地。那麼,或許你會有疑問,騰訊WeTV在台灣到底合不合法?

事實上,以目前所看到的光是收會費、成立粉絲團兩個動作來看,暫時沒有合不合法的問題。目前這種方式算是台灣用戶使用境外的服務,你上網付錢給境外的影音串流服務(雖然裡面可能有國內的影音內容,你跟境外的粉絲團進行溝通聯繫(雖然他們用的是正體中文)。因此,與其說合不合法,應該說台灣的法律管不到你去使用國外的服務。

不過,這時候你面對的問題是,因為台灣的法律管不到這些服務,因此如果你遇到了消費糾紛,像是你交了三個月的會費,結果發現影音品質不佳想要退訂,對方不甩你。或是你交了會費,結果人家的服務突然中斷,諸如此類的問題,台灣的法律同樣也管不到。你的權益沒有國內法律的保障。

然而,如果再進一步深究的話,則騰訊WeTV進軍台灣還是有一些問題。

比方說如果他們要提供較好的服務品質,一般來說都應該在國內設置CDN伺服器。不過,依照國內的法令,他門是不能在國內設CDN伺服器的。因此,如果他們有設CDN的話,這部分就是違法的。但是,如果他們沒設的話,服務品質就一定會有問題。

這個問題就像愛奇藝目前面臨的調查一樣。在上個月中,經濟部表示,正在調查愛奇藝在台租用CDN伺服器一事,如果為真則違法將處最高十萬元的罰金,並且需限期改正或停止,最重則需撤出。

我們在先前的文章已經討論過,為什麼國內沒開放陸資影音平台、卻早有「愛奇藝台灣站」?以愛奇藝來說,他們的台灣站是透過代理商歐銻銻娛樂,在台灣宣傳以及經營。透過了一個代理商的中間機構,來間接經營對台灣的會員。

當然,愛奇藝的模式目前還是有爭議,就是這個代理商歐銻銻娛樂到底是不是真的代理商,或是中資廠商掛羊頭賣狗肉,目前經濟部以及陸委會也都還在調查。但以騰訊的情況,則可能不需要透過代理商,因為目前WeTV本身就是以香港子公司的名義在經營,所以把他們或許會由香港子公司來處理這些會員的服務問題。如果這樣的話,我們政府恐怕也沒有什麼可以禁止的地方。

本文授權轉載自:T客邦

關鍵字: #騰訊 #OTT
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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