騰訊OTT正式進軍台灣！WeTV悄悄上架、開始招募會員|數位時代 BusinessNext

騰訊OTT正式進軍台灣！WeTV悄悄上架、開始招募會員

從今年年初開始，就一度傳出中國各大影音串流平台均打算在五月進軍台灣，並且打算依循愛奇藝OTT的模式，向台灣用戶收費。而現在，騰訊的WeTV已經透過香港子公司的名義，在台灣上架APP開始招募會員。也讓中國OTT的問題再度浮現。

騰訊WeTV來台灣，合不合法？

OTT TV並非開放陸資來台項目，陸方也未開放台灣OTT赴陸落地。那麼，或許你會有疑問，騰訊WeTV在台灣到底合不合法？

事實上，以目前所看到的光是收會費、成立粉絲團兩個動作來看，暫時沒有合不合法的問題。目前這種方式算是台灣用戶使用境外的服務，你上網付錢給境外的影音串流服務（雖然裡面可能有國內的影音內容，你跟境外的粉絲團進行溝通聯繫(雖然他們用的是正體中文)。因此，與其說合不合法，應該說台灣的法律管不到你去使用國外的服務。

不過，這時候你面對的問題是，因為台灣的法律管不到這些服務，因此如果你遇到了消費糾紛，像是你交了三個月的會費，結果發現影音品質不佳想要退訂，對方不甩你。或是你交了會費，結果人家的服務突然中斷，諸如此類的問題，台灣的法律同樣也管不到。你的權益沒有國內法律的保障。

然而，如果再進一步深究的話，則騰訊WeTV進軍台灣還是有一些問題。

比方說如果他們要提供較好的服務品質，一般來說都應該在國內設置CDN伺服器。不過，依照國內的法令，他門是不能在國內設CDN伺服器的。因此，如果他們有設CDN的話，這部分就是違法的。但是，如果他們沒設的話，服務品質就一定會有問題。

這個問題就像愛奇藝目前面臨的調查一樣。在上個月中，經濟部表示，正在調查愛奇藝在台租用CDN伺服器一事，如果為真則違法將處最高十萬元的罰金，並且需限期改正或停止，最重則需撤出。

我們在先前的文章已經討論過，為什麼國內沒開放陸資影音平台、卻早有「愛奇藝台灣站」？以愛奇藝來說，他們的台灣站是透過代理商歐銻銻娛樂，在台灣宣傳以及經營。透過了一個代理商的中間機構，來間接經營對台灣的會員。

當然，愛奇藝的模式目前還是有爭議，就是這個代理商歐銻銻娛樂到底是不是真的代理商，或是中資廠商掛羊頭賣狗肉，目前經濟部以及陸委會也都還在調查。但以騰訊的情況，則可能不需要透過代理商，因為目前WeTV本身就是以香港子公司的名義在經營，所以把他們或許會由香港子公司來處理這些會員的服務問題。如果這樣的話，我們政府恐怕也沒有什麼可以禁止的地方。

本文授權轉載自：T客邦

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。