解決排隊找零麻煩,全聯行動支付PX Pay有何特別?
解決排隊找零麻煩,全聯行動支付PX Pay有何特別?

預計在今年推出許多數位轉型計畫的全聯,即將端出第一盤菜。他們自有支付PX Pay將於明(24)日正式上線,一銀、中信、玉山、台北富邦、台新、永豐、國泰世華、聯邦共8家銀行將同步到位,提供消費者在綁定信用卡時多樣化的選擇。

規劃到上路只花四個月,全聯支付情境達成「全通路」

根據資策會資料顯示,目前消費者使用行動支付的比率已超過4成,其中18歲到45歲的青壯年族群普及率已達到6成以上,而56歲到65歲用戶普及率也有4成,顯示消費者對行動支付的接受度逐漸升高。行動支付的推出也能大幅降低結帳時間,預計將有效舒緩全聯目前想解決的痛點——排隊狀況。

全聯董事長林敏雄表示,整個PX Pay從規劃到推出只花四個月的時間。在這麼短的時間內能成功串連起合作申請流程複雜且相異的八間銀行,林敏雄笑著稱讚團隊說:「很好!」事實上,全聯2018年1,200億年營收裡,裡面只有400多億是非現金交易。隨著行動支付推出,許多信用卡也很想要加入綁定,爭取剩下800多億的商機。

全聯
全聯PX Pay於5月24日正式上線,計劃要在年底前達到320萬名用戶。
圖/ 全聯

PX Pay開通後,全聯的結帳情境越發多元,現金、掃碼付款、感應支付、電子票證、實體信用卡、福利卡儲值金以及紙本禮券等都囊括在內,可說是打通支付上的「全通路」。PX Pay於上週末在Apple Store及Google Play商店開放下載後,目前已達到20萬的下載量。

在年底達到320萬下載次數是我們的目標, 」林敏雄說。

PX Pay功能多元,發票中獎會自動通知、點數轉換自由無限制

PX Pay也將解決許多過去困擾全聯的問題。以前,一張福利卡可能被全家人輪流使用,難以累積消費數據後面的消費者樣貌,但以手機為載體的App則比較能鎖定顧客樣貌。此外,全聯更開放自由轉點制度,讓消費者想把點數轉給誰都可以,湊點換禮會更容易。

PX Pay內也有儲存電子發票的功能,過去提供實體發票用戶可能會忘記兌獎,但電子發票不僅中獎會進行通知,用戶也可以把獎金存入PX Pay內,讓發票管理變得更方便。

然而,消費者年齡層偏高的全聯,也面臨教導用戶使用支付工具的挑戰。對此,全聯營運長蔡篤昌說,他們特地在各個門市開了多場訓練,讓員工們練習操作也練習教學,各家銀行明天也將派好幾百人到門市內親自教學。

全聯 支付
全聯推行自有支付PX Pay,員工們也都嚴正以待,要提供客戶支付使用的教學服務。
圖/ 蔣曜宇

至於要如何鼓勵各個門市推廣支付功能呢?蔡篤昌說,全聯為此祭出上千萬的獎金,讓門市們進行良性競爭。由於每家店都有自己專屬的QR code,所以業績的追蹤不是難事。全聯希望,今年年底非現金支付的比例可以從去年的40%上升到50%。

至於未來有望推出的宅配功能,蔡篤昌則認為先不急。「支付弄好、接下來才能做配送,顧客痛點如排隊等我們要優先解決,」要先讓客戶有感全聯的進步。

全聯行銷部協理劉鴻徵過去受《數位時代》訪問時曾說,零售業因為貼近民眾生活,所以在支付行為上的改變最可能影響到大眾的消費習慣。PX Pay是否能成為全聯改變支付行為的契機,值得密切觀察。

關鍵字: #支付科技 #全聯
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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