一張照片看完電子「哥們」恩仇錄,郭台銘拚總統喊出台灣有「七缺」
一張照片看完電子「哥們」恩仇錄,郭台銘拚總統喊出台灣有「七缺」
2019.05.24 | 人物

電電公會24日舉行會員大會改選理事長,前英業達董事長李詩欽獲一致推舉當選,將從正崴董座郭台強手中接下重任;大會並邀請國民黨總統初選參選人郭台銘進行一小時演講,在公會強力動員下,因為一場選舉,現場罕見的上演科技業大和解場景。

重量級科技大老包括和碩董事長童子賢、廣達副董梁次震、華碩副董事長曾鏘聲罕見同台出席,幾位甚至與郭台銘握手致意,過去商場上訂單殺得眼紅脖子粗的場景瞬間消逝,一個握手,彷彿干戈化為玉帛,「郭台銘從此轉換跑道,」他向現場的代工大廠喊話,宣告「換我為你們服務」。

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廣達董事長林百里被郭台銘稱為大哥,但雙方曾因業務衝突關係急凍。
圖/ 科技部

電子五哥來了三家,郭台銘:我已轉換跑道

郭台銘以「美中貿易戰對電機電子產業全球供應鏈的機遇與挑戰」演講,這場會員大會,在郭台銘一一握手致意下,現場瞬間變成和解會,電子五哥中到了三哥:和碩、英業達及廣達。郭甚至強調,有打電話力邀廣達董座林百里,但林在上海出差,才無法出席。

郭台銘隨後在Facebook及LINE官方帳號PO出他跟各科技巨頭碰拳互持的照片,這張照片也將成為歷史的一刻,因為,圖中的多位領袖都曾在業務上跟鴻海真槍實彈廝殺。

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英業達過去在蘋果訂單與轉投資上與鴻海多次交手。
圖/ 王郁倫攝影

2009年鴻海打破不做筆電的承諾,挖走廣達一票工程師,想藉勢搶下廣達Macbook肥單,氣的林百里怒罵:「挖走的都不是好員工,挖去也沒什麼成績。」雙方從稱兄道弟到決裂,關係至此急凍。

2011年英業達從鴻海口中搶下益通這塊肉,在轉投資上大伸拳腳,過去集團英華達代工的iPod也遭鴻海搶單;2015年,從華碩分家出去的和碩接獲iPhone大單,氣得郭台銘在股東會上痛酸和碩:只會低價搶單,是客戶的「備胎」,技術差得遠!砲火甚至波及和碩母公司華碩,也批評華碩一年才幾支手機,根本不曉得怎麼做。

發表台灣經濟發展國家隊藍圖,稱台灣有七缺

不過,如今時局大變,郭台銘身段柔軟,更懂鞏固科技業基本盤的重要性,因此他24日透露,已與華碩董事長施崇棠通過電話,施表明「我們支持你」,讓他信心大增。由於電電公會都是科技業舊識,郭台銘強調,他感覺是回娘家,把「政治要替經濟服務」這句話說了無數次。

郭台銘說,大家常說台灣有「六缺」,缺電、缺水、缺土地、缺技術人才、缺研發人才、缺投資,但其實還有第「七缺」,就是缺一個像他這樣可以帶領大家轉型的中華民國總統。

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和碩董事長童子賢在電電公會上與郭台銘握手。
圖/ 王郁倫攝影

未來一個世界,兩個系統

郭台銘說,未來全球只有G2,沒有G20,意思是未來世界只有中國跟美國兩套系統,而台灣在貿易戰中有挑戰也有機會,唯有發揮台灣的優勢,達成三贏:台灣獲利、美國達標、中國轉型成功,才能讓台灣重返成長之路。

在美國目標要維持AI領導地位下,台灣可以展現的是AI實驗場域的優點,不只是台灣有許多中小型隱形冠軍,也因人口密度高,教育程度好,行銷成本低,如ETC及Ubike都是成功範例,而工業物聯網市場更將是消費物聯網市場的百倍大。

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郭台銘發表台灣經濟發展國家隊藍圖四個策略
圖/ 郭台銘
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郭台銘認為未來是5G+AI時代
圖/ 郭台銘

在此之,工業產業鏈將重新架構,重組跟分區,更彈性跟更強比大更有勝算,郭台銘因此呼籲電電公會成員應該團結創新,加速轉型,把餅做大,創造多贏。

台灣經濟發展國家隊,打造AI試驗場域

現場也發表心中的「台灣經濟發展國家隊」藍圖,包括「東進、西和、南拓、北接」四大項目。

東進就是透過台美FTA的簽定,讓台灣製造業前進美國,建立新的「台美供應鏈」,彌補美國製造業缺口,協助實現讓美國再次偉大的美國夢。

西和是因中國要拚「六穩」,分別是「穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期」,但其實還要「穩台商」,因為中國出口前50大有一半為台商,所以兩岸攜手合作,一定能協助中國市場產業轉型,創造雙贏。

南拓是透過FTA進軍東南亞、印度、西亞(中東)市場,開拓台灣「後廠」。印度要發展經濟,必須建立製造業基礎,台商依製造能力優勢可以及早布局,掌握13億市場商機;再利用中東建立台商「前店」,用印度做「後廠」,開發歐洲市場。

最後是北接,他認為可以協助日本技術開拓中國市場,台灣扮演「守門員」角色,將關鍵技術留在台日,產品輸入中國,創造三贏。

不管郭台銘的藍圖是否贏得了現場在座科技同業的支持,但可以確定的是,將卸任電電公會理事長的正崴董事長郭台強,身為郭台銘的弟弟,將給予郭台銘最堅實的一票。

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奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP
奪下證券界奧斯卡《金彝獎》: 元大證券改寫「行動投資體驗」打造新一代行動下單APP

元大證券「投資先生 APP」獲第18屆金彝獎肯定,不僅成為市場公認的創新典範,也象徵元大證券已將數位服務從工具升級為支撐「投資人體驗」的數位基礎設施。

在下單APP已成證券業經營「標配」、交易介面越做越像的今天,要在市場上創造競爭力並不容易。 然而,元大證券的投資先生 APP 卻交出一份極具說服力的成績單 ,不僅累計下載突破 560 萬次、月活躍使用者超過 130 萬人,穩坐全台新一代行動下單平台, 在近日剛公佈得獎名單的 「第 18 屆中華民國證券暨期貨金彝獎」中,更一舉奪下「傑出金融創新獎」殊榮

這樣的成績讓人不禁好奇:在人人都有下單APP的時代,它到底如何打造差異化,獲得投資者與評審的肯定?「我們認為,這次得獎的關鍵並不是來自單一功能,而是評審看見了完整而連貫的行動投資體驗」元大證券表示。

投資先生 APP 在2025年全新改版後,成功串起投資旅程的每一個節點,從線上開戶、市場資訊取得、交易下單,到帳務查詢與投後管理,讓使用者可以在單一 APP 裡完成大多數投資決策所需的關鍵流程,減少在不同 APP 之間來回切換的時間與不方便,有更多時間可以去瞭解市場資訊、優化投資組合與投資成效。

從客戶痛點出發的改版藍圖,讓投資旅程更順暢

元大證券指出,投資先生 APP 的改版計畫,源自於團隊多年累積的使用者洞察。 自 2018 年上線以來,元大證券便持續蒐集使用數據與用戶回饋,逐步梳理出投資人在行動投資旅程中常遇到的關鍵痛點。

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圖/ 元大證券

首先,是過往臨櫃開戶流程繁瑣又花時間。其次,許多投資人同時擁有多項金融資產,每一種資產都有各自對應的 APP,常常要在不同 APP間反覆切換,難以快速掌握整體資產狀況。第三,APP 介面採固定版型,投資人每次都得層層點選才能找到所需資訊,操作體驗難以提升。第四,市場波動快速,但投資人又難以時時刻刻緊盯盤面變化,一個不留意就可能錯過絕佳的進出場時間。最後,在時間有限、資訊繁雜的情況下,許多投資人沒有足夠時間深入研究商品,只能依賴親友建議做決策,投資過程缺乏個人化引導與專業支持。

這些長期困擾投資人的問題,為投資先生 APP 的改版計畫指出了明確方向: 不僅逐一拆解這些痛點,更要串起各個投資節點,打造出一條更順暢的行動投資動線。 正因如此,投資先生 APP 2.0 推出5大創新設計,並依照投資人的實際操作流程,將這些創新整合成更直覺的投資路徑,讓使用者能夠一步接著一步操作,投資流程自然更連貫、順暢。

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元大證券強調,「一戶五開」服務不只是把流程變快、為投資者重新定義開戶體驗,更重要的是,同步降低詐騙風險,藉由將身分與資料比對前置化的做法,在開戶端就能攔截高風險樣態的交易,而統一的驗證軌跡也能降低人為錯誤與資料偽造的可能。

創新2、客製化投資首頁》打造個人專屬投資儀表板

完成開戶後,進入日常使用階段,投資先生 APP 推出「客製化投資首頁」的創新設計,以卡片式模組架構,一次整合台股、ETF排行、研究報告、行事曆等16種功能模組,使用者可依照自己的習慣自由增減模組,並透過拖曳方式調整順序,打造個人專屬的投資儀表板 ,讓 APP 不再只是資訊堆疊,而是更貼近每位投資人決策節奏的個人化入口。

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創新3、智能貼標》把個人化體驗從介面設計升級到內容推薦

在個人化體驗上,投資先生 APP 不只提供客製化投資首頁,還進一步導入「智能貼標」機制,讓個人化服務從介面配置走向內容推薦。元大證券透過數據分析 自動辨識用戶的投資屬性並建立標籤 ,據此進行個人化訊息推播,提升內容相關性與觸及率。

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這項設計的價值在於,它能隨著投資人所在的投資階段動態調整內容,不論是新手需要基礎知識,或是進階投資人關注市場機會,都能收到更對時、對題的資訊。

創新4、智能條件單》不必盯盤也能照策略走

當投資人準備進場時,投資先生 APP 的「智能條件單」便成為策略執行的重要助力。此功能同時支援台股、美股與期貨交易,讓投資人透過自動化條件設定,提高策略落地率並強化風險控管。

目前智能條件單共提供六大應用情境,並支援長達 90 天監控,滿足不同類型投資人的需求,也獲得許多投資人高度肯定。以台股為例,智能條件單至今已累積逾 10 萬名使用者、創造超過新台幣 700 億元的成交金額,顯示 自動化策略工具 已成為越來越多投資人的日常操作利器。

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最後,在投資後的資產管理階段,投資先生 APP 運用集團身分識別標準化機制,打造更完整的資產全貌檢視能力,讓投資人能在單一介面一次 總覽多元金融商品

元大證券串接元大金控集團內各子公司共 14 類資產,免去過往跨 APP查詢資訊的麻煩,使用者僅需完成一次身分驗證,即可跨平台查詢證券、銀行、期貨、投信與人壽的資產,至今已寫下每月使用人次逾 2 萬次的好成績。

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圖/ 元大證券

展望未來,元大證券將持續以「投資體驗先行」作為產品迭代的核心原則,讓既有的服務主軸走得更穩定、更順暢,也更貼近日常使用情境。同時也會持續關注新興技術的發展,於技術成熟且風險可控的前提下謹慎引進,讓數位服務真正成為投資旅程中的穩健助力。

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