不跟陳泰元爭了！IVP辭去COBINHOOD董事會席次|數位時代 BusinessNext

不跟陳泰元爭了！IVP辭去COBINHOOD董事會席次

先前被陳泰元指控以150萬美元芭樂價收購股份的日本創投公司Infinity Venture Partners（IVP），已經確定辭去董事會席次，正式宣告不玩了。

辭去董事席位，黃立安：無意併購旗下投資的公司

根據創辦人陳泰元說法，日本創投公司Infinity Venture Partners（IVP）曾向他提出buyout deal（買斷合約），想一口氣收購陳泰元所有股份，但IVP否認這樣的說法，雙方目前都已經互相提告。

5月20日COBINHOOD證實，已經正式提交「停業申請」，且跟律師正在處理員工資遣事宜。根據《數位時代》查證，柯賓漢數位金融科技有限公司，已經在5月21日完成停業申請，經濟部公開資料也更新最新狀態。當時陳泰元表示，之所以選擇停業，是為了清退發生爭議的機構投資人IVP，「現在柯賓漢的所有產品將用其他的方式繼續營運下去。」

IVP表示，目前無意再介入公司的經營權爭議，公開聲明中指出：「 陳泰元以共同創辦人兼最大股東的身分，遂行各種意志的情況下，IVP既無法發揮董事職能，亦不願在董事會為其決定背書，故決定辭職。 」

陳泰元先前在《數位時代》專訪中指出：「IVP當初想用芭樂價150萬美元，買下我的股分。」目的是想用DEXON加上COBINHOOD交易所炒幣，「我做好DEXON主網是要推實際應用的。」陳泰元曾這麼說。

IVP合夥人黃立安強調：「 我們過去從未、未來也無意併購旗下投資的任何一家公司。 」IVP的立場是，作為一個專業創投，責任是找尋有潛力的新創團隊，運用資源協助其發展，對於陳泰元的指控，都提出嚴正的反駁。

IVP指控陳泰元：停業公司未取得董事會授權

當初之所以會投資COBINHOOD，黃立安表示：「是看好核心團隊的技術能力，事實也證明IVP眼光精準，短短兩年COBINHOOD的估值就翻了一倍，達到五千萬美元。」

聲明中黃立安再次強調，先前董事會掌握陳泰元涉及的背信與業務侵占證據，皆對公司營運帶來極大傷害，並指控：「5月21日，又在未取得董事會授權情況下，無預警資遣COBINHOOD台灣多數員工，並將公司停業。接著，陳泰元又自行決定停止官方的Dexon節點營運。消息傳出後COB/DXN幣價大幅下跌，對廣大代幣持有者造成巨大影響。」

IVP認為，基於董事會成員的職責，為保護公司的正常營運與發展，必須採取必要行動，卻被陳泰元反控預謀侵占公司資產。在無法發揮董事職能的情況下，且無意介入公司的經營權爭議，IVP決定辭去董事會席次。

只是個案，IVP仍對台灣新創有信心

雙方目前都有各自堅持的立場。身為在台灣深耕多年的VC，對於旗下投資公司走到這一步，IVP合夥人黃立安表示相當遺憾，他認為，風險投資者的主要任務是投注資源，協助新創公司加速發展，並不會介入實際經營，聲明中表示：「即便事前做過完整盡職調查，但若創辦人及最大股東無意遵守章程及合約，身為只有5%股份的小股東，能做得有限，即便擁有的是特別股，實質上也不具有任何意義。」

黃立安認為，這次COBINHOOD事件屬於個案，不能一竿子打翻一艘船，「台灣還是存在非常多優秀的新創公司與項目，未來IVP仍會扮演好協助發展的角色，幫助更多優秀且正直的創業者站上國際舞台。」事到如今，在情勢的演變下做出辭去董事會席次決定，黃立安表示：「 我們已經盡了最大的努力，接下來就要看陳泰元怎麼做了，他必須對投資者負責。 」

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。