Reddit創辦人:對高工時、過勞文化的過度吹噓與美化,有毒
Reddit創辦人:對高工時、過勞文化的過度吹噓與美化,有毒

在《華爾街日報》近日舉行的「未來萬物(The Future of Everything)」活動,社交新聞網站「Reddit」共同創辦人亞歷克西斯·瓦尼安(Alexis Ohanian)談到了矽谷的「996文化」

他認為人們不僅把重度工作看作理所當然,甚至經常在社交平台上炫耀。創業者尤其如此。

新創企業家,某程度上來說都是身心破碎的人⋯⋯這種過勞文化被過度美化,鼓勵人不顧一切去工作,忽略健康,說直接一點這簡直「有毒」。

要說「重度工作」的經典代言人,第一個想到的肯定是特斯拉的鋼鐵人馬斯克。

還記得特斯拉為了Model 3,他曾經有一段時間每週工作120個小時以上,甚至就睡在特斯拉工廠。當時《赫芬頓郵報》(The Huffington Post)的共同創辦人亞利安娜・哈芬登(Arianna Huffington)曾經寫信給他:

「你正在表現一種過時的、反科學的、非常低效的人類能量使用方式。這就像,試圖用燃煤蒸汽機將我們帶入清潔能源的未來。」

雖然後來馬斯克也承認這種日子讓人精疲力盡,「很痛苦,它傷害了我的大腦和心臟,」,但他仍然在Twitter上表示:「每週工作只有40小時沒法改變世界。」。目前他每週工作80-90小時,換算下來跟996也差不多

這並不是瓦尼安(Ohanian)第一次在公開場合談及過勞文化。不管是「福報」還是「改變世界」,瓦尼安Ohanian都認為對忙碌的痴迷和鼓吹是相當危險的。

「除非你每天24小時都在掙扎、苦痛和加班,否則你還不夠努力⋯⋯。」這是目前科技業毒性最強、最危險的想法。但這完全就是屁話,它不僅會影響你的工作,還會影響你的健康。

瓦尼安曾經也是矽谷加班大軍的一員,但因為忽視自己的身心健康而患上憂鬱症。後來他從妻子美國網球職業選手「小威廉絲」瑟琳娜·威廉絲(Serena Williams)身上得到啟發,才明白工作也跟運動員的訓練一樣需要有「關機」休息的時間,這點至關重要。

有科學研究發現,人的生產力會隨著工作時長下降;而當每週工作超過55小時,創造力幾乎消失不見。瓦尼安深有同感,他表示創業確實需要偶爾的熬夜,「但如果每晚只睡4個小時,工作品質就會快速下降。」

瓦尼安指出,這種情況不僅存在於科技產業,在金融和其他行業都有這樣不健康的思維,會鼓勵大家每天工作12小時。而在這種螺絲釘一般的加班景觀(「忙碌色情片」)中,社交網路起到了推波助瀾的作用:

如果(吹噓工作有多勞累)能得到按讚,你就會有動力繼續這麼幹下去。

他提醒創業家要清楚「為了工作而工作」和「為了增加價值而工作」的區別,也要明白工作並不是長時間一屁股坐在辦公室就能完成的。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #矽谷
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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