中國加速發放5G執照,台灣零組件業如何撈「科技新冷戰財」?
中國加速發放5G執照,台灣零組件業如何撈「科技新冷戰財」?

不讓美國Verizon跟韓國SK 5G開台專美於前,中國加速5G商轉進度,6月6日工信部提前發放5G商用牌照,宣告中國進入5G商用元年。

出貨中國客戶的台系設備供應鏈,一掃先前被美派押著打的局面,磨刀霍霍預備進入量產期。

華為 5G 折疊 手機 mate x
中國發放5G執照,華為跟中興將直接受惠。
圖/ 唐子晴/攝影

「中國有14億人口,雖然歐美防堵,但中國決定提前自己推5G,」台灣散熱模組大廠泰碩主管表示。這家老牌散熱暨連接器廠的主力客戶有中國電信設備大廠中興、烽火,手機客戶華為、VIVO、OPPO、小米都在開案中,泰碩算是少數對中國客戶布局深入的供應商。

遇上貿易戰,中國聯通等電信業者本來計劃將5G標案延至7月招標,比原定5月要晚,如今中國工信部提前發照,供應鏈都等著看,出貨是否會提前發動。

「一個世界,兩套系統。」鴻海董事長郭台銘所提出的世界經濟觀,對台灣網通供應鏈而言或將成真。美國與中國爭搶5G霸權,美國頻對中方制肘,但看好5G基地台需求是4G數倍大,台灣伺服器與網通業者也被迫選邊站,針對歐美與中國客戶分別合作、接單。

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科技新冷戰恐將使手機通訊走回3G時代,要換機漫遊的狀態,中國跟美國將各自獨立發展兩套系統。
圖/ shutterstock

鎖定中國客戶,深耕中興供應鏈

泰碩主力客戶就是中興,占公司營收約30%,因美中貿易戰開打,2018年被美方點名違反規定出貨伊朗,遭到制裁,中興訂單2018年7月之後突然喊停,研發進度也落後華為約一個季度。

所幸中興在交14億美元天價罰款後,業務逐漸恢復正常,今年正計畫急起直追,4~5月中興第二階5G基地台開始出貨,在中國各地試營運,帶動泰碩月營收衝歷史新高,「上週剛完成第三階段散熱標準訂定,泰碩與客戶合作,解決了華為基地台上的專利屏障,」泰碩董事長余清松說。

「我們真的克服了,」余清松說。泰碩幫中興解決的是基地台上3個AAU(Active Antenna Unit,主動天線單元)中,天線接受器高效能散熱箱裡的散熱模組技術,由於華為5G基地台體積又輕又小,效能又高,中興必須加速技術追趕,才能開發效能與體積一樣的基地台,在泰碩助攻下,中興現在有望與華為一起爭搶三大電信商5G建置需求,最快今年第4季出貨。

5G TOWER
5G基地台有3個AAU天線,各需要一個散熱箱,以3年內300萬座基地台推算,就要900萬個散熱箱,商機不比歐美小。
圖/ shutterstock

6月6日,工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用執照,今年預估7~9萬座基地台,投資232億人民幣,3年內要建置300萬座、5年內建置600萬座基地台,打造全球最大5G網路。

中國業者預估,若要讓中國5G覆蓋量與4G相當,中國必須建置475萬個大基地台與950萬個微型基地台,過半數交貨量由華為跟中興負責,泰碩壓寶的中興第三階基地台散熱箱單價跟數量都有望比過去更高。

「我們今年前5月中興訂單已經是去年出中興業績的8成,」泰碩指出,今年中興訂單至少年增30%,隨中國5G執照發放,中國電信、中國聯通將加速建置全中國基地台,「第三階5G基地台對泰碩營收貢獻會非常大,這是可做5~10年的生意,」余清松6日在股東會上向股東報告。

泰碩也不可能只壓寶中國5G基地台生意,目前愛利信跟諾基亞的基地台,主要透過廣達台灣組裝出貨。

5G、手機散熱雙箭頭,拚未來十年

泰碩另一個業績動能則是手機訂單,做散熱片(VC)跟熱管生意。

泰碩股東會董事長盧清松跟總經理梁竣興
泰碩股東會董事長盧清松(左)跟總經理梁竣興(右)深耕中興業務。
圖/ 王郁倫攝影

在去年打入三星S10智慧手機供應鏈後,泰碩吃下4個機種,出貨熱管跟均熱片給各兩款機型,但今年出貨到4月原計喊停,或許是華為手機受Google限制市場出現替代需求,三星手機受惠,6月又再要求泰碩恢復S10系列散熱產品供貨,6月出貨50萬支,預計要一路出貨到10月。

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泰碩打入S10散熱供應鏈,現在也將出貨Note 10新機。
圖/ 三星

另外泰碩5月也通過三星認證,打入下半年正將發表的Note 10系列,6月將開始出貨1款機型,一路出貨到10月;在華為跟VIVO手機業務上,泰碩也已取得供應商資格審核,原本上半年泰碩與華為合作10款筆電跟手機專案,但一半已被喊停,泰碩比較有信心的是一款手機近期已在備料中。

泰碩預估,今年上半營收中手機營收占比約5%,電信設備約占20%,伺服器約10%,其餘為筆電跟桌機。為了配合5G基地台需求,泰碩新購的中國宿遷泗陽新廠設備已經進駐,預計均熱片6月產能先從30萬片,拉到9月60萬片,年底時三級跳到90萬片。

6月的泰碩,有三星智慧手機S10及Note 10訂單、微軟的Surface 7系列新款開始量產、先前缺CPU的聯想也重新拉貨,若中興也因5G執照發放加速基地台出貨,泰碩營收就有機會挑戰新高。

「我們做了完全準備,提供主流散熱方案,」余清松表示,未來5G與手機散熱,不論貿易戰開打與否,都將是泰碩的中長期營運雙箭頭。

關鍵字: #華為 #5G
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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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