鴻海投資半導體，兩好球兩壞球|數位時代 BusinessNext

鴻海投資半導體產業的兩大機會

根據日經新聞去年底的報導，鴻海集團與夏普在中國廣東省珠海市計畫興建半導體基地，投資規模達90億美元，預計從2020年開始動工。新廠將生產超高畫質8K電視和相機影像感應器晶片組，以及其他工業用或連線裝置用的感應器晶片。

據了解，時隔半年，鴻海的這個建廠計畫仍持續進行，延攬業界好手的動作也沒有停下來，顯然鴻海投入半導體並非只是說說而已。我的判斷是，

鴻海投資半導體產業有兩個明確的理由，第一是半導體產業成熟了，第二是中國全力推動半導體業。

首先，半導體產業成熟了，摩爾定律已走到極限，這是大家都知道的事實，即使先進製程還會繼續朝7奈米、5奈米及3奈米等發展，但能夠切入這種高階製程的公司少之又少，至於8吋廠及製程不那麼先進的12吋廠，如今在技術、營運及設備等都已趨於成熟。

根據過去的經驗，當一個產業成熟了，往往就是鴻海切入的時機點，因為鴻海最強的就是大量生產、靠規模經濟賺錢，因此當成熟產業落到鴻海手中，就能夠做到最有效率、最便宜，讓競爭者無法超越。此外，半導體的高毛利挹注，可以對鴻海長期的低毛利有很大的提升效果。 鴻海選擇切入半導體產業，最初應該是基於這種考量。

第二個因素則是中國。如今，全世界大概沒有人不知道，美國和中國在打架，而且美國對中國發動的科技戰，就直指半導體零組件，因此，中國要用盡所有資源與力氣發展半導體，以對抗美國的全面封鎖。鴻海投資半導體廠，就是在這種大環境的氛圍下，取得政策獎勵補貼及珠海政府出錢出力等支持。

其實，鴻海富士康一直是中國外銷出口創匯的最大集團，當美中科技戰已演變到今天的半導體對抗賽時，中國宣示要朝半導體方向轉型，鴻海怎麼可能不遵循政策走？更何況，相較於那麼多投入半導體業的中國公司，鴻海過去累積的人才、經驗及客戶關係，都比其他人擁有更佳的優勢，做成的機會也會高很多。

貿易戰為半導體投資再添變數

不過，有機會當然就會有挑戰。鴻海若投入半導體業，一定也會遇到很多考驗，我認為至少會有兩個。

首先，鴻海擁有許多大咖的代工客戶，目前鴻海想做的半導體生意，比較像是鴻海對代工客戶一條龍垂直整合服務的一環，也就是說，若鴻海客戶（例如蘋果）有半導體產品需求時，鴻海就協助其設計或生產，以此爭取更多客戶訂單，讓鴻海代工的產品，不要都是「毛三到四」的業務。

但是，若鴻海確定要以此模式切入半導體產業，勢必會衝擊原來的產業生態，打擊到原來包括IC設計及晶圓代工廠的生意，如此樹敵太多，鴻海的攻擊戰線拉長，初期會很辛苦。

除非，鴻海的客戶已能自己設計IC，委託由鴻海進行代工生產，如此來自原有產業界的阻力可能會小一點。不過，這種可能性並不高，因為大客戶想自己做的一定是高附加價值的品項，若是成熟產品，還是採用專業IC設計商的方案為主。

此外，美中貿易戰與科技戰愈演愈烈，未來美國、中國分裂為兩大系統，供應鏈很可能也要跟著壓一邊，若供應商分裂成兩大陣營，這讓過去可以同時供應歐美及中國客戶的台灣廠商，會感受到很大的不確定性，也把鴻海原本「中國生產、服務全世界」的如意算盤全部打亂。

因此，未來鴻海投資半導體業，勢必要到全球各地去設廠，在中國投資的廠房，恐怕只能做中國客戶的生意，至於要服務歐美客戶，設廠地點一定在中國以外，這對鴻海目前集中在中國生產的管理模式，也需要重新調整改變。

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隨著生成式 AI 與 AI Agent 的快速發展，企業導入 AI 應用，早已不是「要不要」的是非題，而是「如何選對解決方案」的決策題。

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有溫度的 AI 服務，成為企業競爭力的新關鍵

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AI 客服下一階段，比的不是技術，而是誰更懂服務場景

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十多年客服經驗，如何成為宏華 AI 的護城河？

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