加倍工作加倍熱情  時代就是你的!
加倍工作加倍熱情 時代就是你的!
2004.06.15 | 人物

過去,想要做到五星級飯店的餐廳經理,年紀不到40歲大概不可能;丁原偉卻快人一步,不到30歲就作到了。「You have to pay your time!」華漾精品餐廳協理丁原偉毫不掩飾他「向前衝」的強烈企圖心。

**用最笨的方法成就自我

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丁原偉原本在晶華酒店負責新人訂席業務,其他同事晚上8點就不見人影,但他堅持「從頭到尾服務」,每次都留到喜宴結束,幾乎十一、二點才離開。主管對他讚許有加,丁原偉於是當面向主管爭取從業務轉作餐廳經理,也因此駛上人生發展的快車道。
離開晶華後,歷任華國洲際飯店、遠企飯店再轉到華泰王子飯店的丁原偉發現,舊飯店的型態,不容易抓住喜愛多變的年輕族群,事業很難再開創出新局。看準台北101的開幕後的時尚潛力,丁原偉大膽向經營飯店已32年的董事長建議,跨出飯店的思考,以餐廳形式向外擴張,更同時將團隊進行大幅度換血,比如現任華漾精品餐廳的主廚,就只有28歲,「年輕當然是本錢,因為這樣才可以全心投入,衝得更快。」
為了籌備於年底開幕的大直美麗華分店,丁原偉在簽約之前,每到中午,就與同事開車到大直美麗華購物中心預定地附近勘查,附近有哪些公司行號?哪些人有高級轎車接送去用餐?
哪些人自己走路去吃?丁原偉還問過每棟大廈管理員,詳細記錄下各公司行號的休息時間。
丁原偉每天工作17小時,回家還要看3小時的書充實自己,算一算只能睡4小時,在加拿大長大,23歲回國的他說,「我總是用最笨的方法,成就我自己。」
濃縮咖啡世代之所以出頭,既因為他們善用方法,更因為他們願意為目標加倍努力。

**要求自己發光不是作秀

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65年次的陳文昌,進公關界不過3年,以「經典古董車大賞」的公關活動計畫,拿下有公關界奧斯卡之稱、由「PR Week」所主辦2003傑出公關人員(Young professional of Year) 的大獎,這是台灣業界第一次獲得的個人獎項;此外,陳文昌也和另一位同事拿下國際商業傳播學會所頒的2003年「金鵝毛筆獎(Gold Quill)」,打破過去30多年來台灣從未得獎的記錄。陳文昌笑著說,「一堆人起立為你鼓掌,那種感覺真的很虛榮。」
現為高誠公關專案經理的陳文昌,在同輩許多人還是當下屬的階段,已經當上小主管,底下帶了4個接近七年級的新手,同事透露,以往要做到他現在這個職位,至少要有5年以上的經驗。「我要求自己發光(Shining),但不是作秀(show off)。」參加傑出公關人員就是他主動向公司爭取,「我還記得老闆跟我說,你還太年輕了吧!」
「有些人會說我很油、心機重,是啊,我就是這種會想很多的人。」陳文昌說,大學聯考前的一場車禍,讓他體會到人生的苦短無常,「所以我告訴自己,今後的每一分鐘都不要浪費。」大學期間做廣播節目、辦報紙拉廣告、管學會、打籃球各種活樣樣來,出了社會之後,平均一年要超過50場的記者會,為了每一次上場比稿能有表現,陳文昌會把所有相關的雜誌資訊都找來,分析每一家的偏好及取向,因此他幾乎每天都是最晚離開公司的人。
不過這樣的努力當然也沒有白費,3年期間,提案比稿只失敗過2次。「只有不把自己想小了,頭上的天空才會開闊。」陳文昌說。

**用壓縮式學習達到成功

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台大國企系教授李吉仁指出,在專業性比以前更加突顯的現代社會,出現一種「壓縮式學習」的趨向,以前組織內靠著輪調的方式來訓練工作者,成長可以一步一步來,而現在,每個軌道都有蹦發的機會,要驅動自己的成長,只有投入比前人更多的時間,將工作與生活密切的結合,「每一個工作都要當作是7-11來經營。」
日前跳槽到華碩擔任投資策略長的前瑞銀證券董事總經理蘇豔雪,58年次就有千萬年薪的身價,的確令人羨幕,但她投注的心血,也同樣驚人,每天清晨5點多起床後,就開始看報紙、寫報告、盯盤勢。一位在英特爾工作的高級工程師透露,一看過蘇豔雪的報告後相當驚訝,「被我們列入機密的發展藍圖,居然她可以分析的幾乎同等完整,可見她工夫下得多深。」
用時間換取空間,用熱情創造機會,在世代交替成為社會討論話題的當下,該比較的不該是年紀的多寡,而是誰願意為下一步投入更多的心力。

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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