加大金融科技比重,歐買尬董事長換上綠界科技林雪慧
加大金融科技比重,歐買尬董事長換上綠界科技林雪慧

遊戲營運商歐買尬於昨(18)舉行股東會,全面改選董事及獨立董事,同時於19點發布董事長異動訊息,歐買尬的創辦人暨董事長林一泓任期屆滿,由旗下綠界科技董事長兼總經理林雪慧出任董事長。

林一泓才於2018年8月辭去歐付寶金融科技董座,接位者同樣為林雪慧。據媒體報導,主因旗下綠界科技預計2020年上櫃,但因林一泓被以內線交易起訴,根據主管機關規定,申請上市櫃時之董事、監察人、總經理或實質負責人於最近三年內,有違反誠信原則之行為者,可被列為不宜櫃檯買賣。

遊戲業務持續發展,將加大金融科技比重

在股東會上,尚未卸任董事長的林一泓表示,未來將加強今年3月從綠界科技轉換至歐買尬的「區塊鏈金融服務CryptoDT」,推出區塊鏈遊戲點數,並預計在歐付寶App中添加新功能。

歐買尬也向《數位時代》表示,未來在遊戲業務持續發展的同時,會增加金融科技(金流服務)的比重,將倚重董事長林雪慧過去的經驗。而卸任董事長的林一泓將持續擔任歐付寶電子支付股份有限公司的董事長。

歐買尬2019年第一季營收為2.45億元,較去年同期1.73億增加40%;在淨利部分則為891萬元,去年同期淨損4,000萬;雖然每股稅後仍虧損0.26元,較去年同期每股虧損0.75元在數字上已有進展。

歐買尬表示,去年的虧損主要是支付業務與遊戲產業的慘況,今年第三方支付業務成長與遊戲虧損減緩連帶降低虧損。不過,更細部的第三方支付成長的原因,歐買尬則表示還需與子公司討論,目前不方便透露。

歐買尬看好老遊戲情懷、區塊鏈點數平台

為持續往第二季轉虧為盈的目標前進,歐買尬除了區塊鏈遊戲點數之外,預計還推出區塊鏈點數儲值解決方案,擁有完整的線上儲值服務,也會對遊戲廠商開放API。其中一個原因是為了透過區塊鏈技術,以及KYC完整實名制、身份驗證、符合金融法規的AML來降低遊戲點數詐騙的亂象;提供遊戲廠商API,有望讓遊戲廠商免去點數卡通路費,進而提升遊戲廠商的毛利。

不過,仍要看有多少遊戲用得上相關的區塊鏈點數,流通率才是歐買尬未來面臨的挑戰。

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《妖怪鳴歌錄》為歐買尬改編台灣小說的自製遊戲,以台灣妖怪作為遊戲主軸。
圖/ 妖怪鳴歌錄

在遊戲產品方面,歐買尬也緊握區塊鏈,預期4月將推出區塊鏈概念遊戲《挖礦星球》,讓玩家可以體驗虛擬貨幣的挖礦遊戲。還有改編自台灣本土作家何敬堯小說,以台灣民間傳說的各種妖怪為主軸,歐買尬耗時兩年開發的自製遊戲《妖怪鳴歌錄》;以及下半年將代理《瘋狂坦克》手機版,過去曾在台灣取得相當好的成績,將成為遊戲業務營運的重點。

在歐付寶第三方支付方面,今年2月宣布在台北上線智慧停車功能,新增車籍資料後就能在台北市指定的停車場(共超過60處)無卡進出,直接App自動扣款。並在今年5月提供行動支付App綁定中華郵政帳戶的功能,提供給消費者更多的選擇。

關鍵字: #支付科技
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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