終結水逆?華為5G訂單不減反增,美國禁令遭破解
終結水逆?華為5G訂單不減反增,美國禁令遭破解

雖然國際業務處受到美國禁令掣肘,華為在5G領域仍繳出傲人的成績單。繼本月上旬宣佈5G商業訂單數反超Nokia後,現在更聲稱已拿下50份5G合約。

一年一度的上海MWC揭幕前夕,華為常務董事、運營商業務集團總裁丁耘表示,華為已在海外市場獲得50份5G合約。

美國攔不住,華為5G訂單稱霸

6月上旬時,華為曾宣稱手上握有46份5G商業訂單,但並未說是中國以外,而這次則聲稱光海外合約數就高達50份。這個數字相比2月底於巴塞隆納MWC上公佈的30份合約,成長幅度逾50%。

丁耘指出,華為一直表現得很好,他們會藉由投資晶片組、模組與作業系統等核心技術以維持公司業務,而非仰賴庫存、坐吃山空。所謂的核心技術,包括麒麟處理器、鴻蒙系統等外傳已久的自研技術。

從去年開始,美國就以國家安全為由封殺華為5G設備,並遊說各國盟友加入抵制行列、拒用華為產品,目前澳洲、日本已與美國站上同一陣線,軟銀、KDDI、NTT DOCOMO與樂天移動等日本電信巨頭皆迴避華為作為5G供應商。

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雖然軟銀在4G網路與華為合作已久,但遷就於政策方向,依舊沒有選擇華為作為5G設備供應商。

而英國、西班牙、未跟隨美國腳步,允許華為替國內電信業者提供5G設備。其餘大多數國家,包括加拿大、印度在內則仍在考量,尚未表態是否會同美國禁止華為參與5G基礎建設。

丁耘透露,目前全球5G網路設備中,其中3分之2由華為提供,更補充他們才剛替沙烏地阿拉伯建設商用5G網路,似乎在說美國的封殺打不垮華為5G業務。

各家企業破解禁令,繼續替華為供貨

華為的好消息不只一樁。5月時,川普政府將華為放上實體清單,禁止對這家中國巨頭出售美國技術,令Qualcomm(高通)、Broadcom(博通)、Intel(英特爾)、Micron(美光)等眾多企業紛紛暫停向華為供貨,頓時讓華為孤立無援。

雖然禁令頒布後,美國政府授予華為90天緩衝期,允許各家企業維持銷售支援華為既有產品的技術,但用於生產新商品的零組件仍未放寬限制。經過約1個月的研究,如今Intel、Micron已找出繼續向華為供貨的辦法──或可以說漏洞。

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美光宣稱已找到方法繼續替華為供貨,導致股價飆漲11%。

根據《彭博社》報導,Micron執行長桑傑·莫羅特拉(Sanjay Mehrotra)在週二的電話會議上透露,公司已對法條的限制進行審查,從中找到恢復供應的辦法,並從2週前重啟與華為的合作。

Micron年營收有相當比例源於中國企業客戶,這則消息也讓公司股價隨後飆漲11%。

雖然Micron執行長未透露具體辦法,但依照外媒所述,只要美國企業透過子公司在海外生產的產品,且美國技術含量不到25%,即可規避實體清單禁令,繼續向華為進行銷售。不少供應商已利用此法提供華為明令禁止的產品。

但這可能只是一時,斯蒂費爾銀行分析師凱文·卡西迪(Kevin Cassidy)認為,Micron及其他企業以鑽漏洞的方式,繞過禁令限制向華為供貨的行為,絕非政府所樂見。恰好此時正值G20峰會前夕,他擔心此舉會削弱貿易戰上對中國施加的壓力,促使川普政府採取別的措施。

這起消息意謂著,在全球化貿易網路下,想封殺可能對國家安全構成威脅的公司絕非易事。牽一髮而動全身,對他國企業實施的制裁,也會對本國企業造成不利影響。

且各家公司千方百計繞過禁令,欲維持與華為的貿易關係,也顯示出川普政府頒布的禁令並不得企業界認可。Fedex(聯邦快遞)近期就因不願再替禁令背書,一狀將聯邦政府告上法院。

資料來源:路透社RT彭博社

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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