無技術團隊也能實現商業目標?集星網路推出「Virtual Team」系統產品導入服務
無技術團隊也能實現商業目標?集星網路推出「Virtual Team」系統產品導入服務

成立於2014年的集星網路資訊(以下簡稱集星),前身為2008年創立的ILD STUDIO,團隊主要以專案形式接案,協助企業開發官方網站、行動App及嵌入式系統。接案期間,團隊也自行開發一套企業社群系統,並提供給新竹科學園區的企業使用,在2010年被客戶買斷這款軟體,因而獲得一筆不少的金額,支持團隊後來發展新的項目。

2014年,團隊決定轉型成為研發企業打造自己的產品,新成立現在的公司集星網路資訊。成立以來開發過不同產品,包括旅遊平台QMAP旅行故事,逐漸收斂項目後,2015年他們決定投入開發智慧旅館訂房系統,並在2016年於聯發科有多年晶片開發、系統整合經驗的譚永恆(Dominic)加入擔任營運長後,開始研發AI影像辨識產品。

積累多年經驗,打造新模式:Virtual Team

「寫程式是我的興趣,我一直認為網路及新技術可以改變世界,」集星網路資訊的創辦人呂柏彥(Daniel)表示,大學期間他就懷抱著希望透過技術,來協助解決產業問題,因此當時就不斷透過接案,來磨練自己實力,也透過自己的能力實際幫助業主,技術長周泓群也是從當時就加入,與他一同奮鬥至今的好戰友、好夥伴。

發展至今,集星主要提供八大服務項目,包括企業雲端官網、電子商務系統、飯店管理系統、活動管理系統、物業管理系統、企業入口會員系統、派工系統以及影像辨識解決方案,知名大廠廣達電腦QOCA®網站、旅遊電商台灣走讀、台糖高雄大型停車場管理系統、聯合報有故事的《已毒快快回》遊戲等,都是由集星開發打造而成。

團隊目前將重心投入開發AI影像辨識技術,從圖像處理晶片、演算法處理到攝影鏡頭,打造ALL IN ONE系統整合解決方案,配合APP應用、硬體設備及即時影像感應與設備資料蒐集後台,應用在不同產業及場域,包括園區電子圍籬安全偵測工廠/工地安全門禁與穿戴規範辨識餐廳人流與安全監控停車場/飯店場域影像辨識應用

與如此多企業配合專案開發的過程當中,集星累積了許多開發經驗,在不同產業的Know-how也有一定了解,從中他們發現到,許多中大型企業或是想快速建立POC的新創公司面臨到一個難題,那就是在沒有過多資源,常不清楚該如何設定開發流程,而貿然延攬一支完備的IT團隊,倘若投入後無法帶來實際效益,也會對公司造成無謂損失。

「其實我們累積如此多不同系統產品及產業的經驗,就剛好能成為有開發需求卻又沒有龐大資源的公司最好的夥伴,」呂柏彥進一步解釋,於是他們在近年來開始以新的模式「Virtual Team」與客戶合作,在協助解決企業IT建置問題過程中,導入公司開發的系統產品,包括工廠安全影像辨識、App產品、O2O系統等,並允許客戶以股份或投資機會,繳交較低費用。「我們希望以Virtual Team為基礎,以不同產業別來區分,研發各產業的軟體解決方案,成為這些公司背後的技術引擎,支持他們的商業發展。」呂柏彥說。

集星網路資訊
集星網路資訊,左起:技術長周泓群Gary、執行長呂柏彥Daniel、營運長譚永恆Dominic。
圖/ 賀大新攝影

去年,集星也開展出新的模式,與知名建設公司合勤建設合作,共同成立樂活旅居股份有限公司,打造位於台中烏日的合勤健康共生宅。呂柏彥表示這對團隊來說是新的商業嘗試,共生宅中將會完整導入集星的產品及系統,倘若這樣合資的方式可行,未來不排除以此模式進軍更多領域及市場。

而接下來他們的目標,則計畫招募更多人才,並啟動募資,希望近一步擴張公司規模及戰力,以「Virtual Team」方式開拓更多可能,幫助更多沒有技術或有部份技術的創業者或中大型企業,快速建置POC產品好實現商業目標。

創業快問快答

Q:創業,教會了你哪些事?
創業真的不是一個人能做到的,初期能有家人的支持,還有很好的合夥人與團隊及夥伴真的非常重要,每個合夥人與夥伴們在人生中都有不同產業的經驗,透過想法分享與討論互補各自的盲點,找尋更好的解決方案與產品定位

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
Q:在這麼多的競爭下,如何做出市場區隔?
A:訓練公司每位同仁都擁有獨立思考與對外溝通的能力,以顧問行銷的方式來協助客戶解決問題。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
1. 建立完整的產品模型與定義新的軟體開發合作模式
2. 透過公司自有產品延伸出新的軟體與服務月租模式
3. 不斷轉型進步並提前進入影像辨識領域

公司資訊

公司名稱:集星網路股份有限公司/JustStar Information Co., Ltd.
成立時間:2014/8/4
服務名稱:Virtual Team (系統產品導入顧問服務)
上線時間:2016/5/20
團隊人數:12人
官方網站Facebook新創資料庫

本文轉載自Meet創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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