顧立雄發出3張純網銀執照，新住民、金融小白的需求都將被看見|數位時代 BusinessNext

「全都發！」打破外界預期，純網銀執照申請者通通有獎，30日金管會記者會在場的記者無不感到一陣驚奇，因為金管會主委顧立雄在七月初受訪時，仍肯定地表示，預計核發的純網銀執照是兩家。

儘管主委似乎有些打臉自己的說法，不可否認的是，沒有實體分行的純網銀，已經是世界共通趨勢。然而當許多聲音提出小小台灣有overbanking（銀行數太多）問題時，大家更想問的是：究竟哪裡還有空間容得下三家純網銀？

執照張數不是絕對，容得下三家銀行是因為可以更好

當初說好只發兩張，最後來個通通有獎，顧立雄表示，這是因為三家申請業者無論是在營運模式、目標客群都迥異，能刺激的創新面向也各有不同，才會做出核發三張的決定。

此外，最近亞洲也掀起一股純網銀熱潮，800萬人口的香港發出8家純網銀執照、561萬人口的新加坡，也預計開放五家純網銀，而2,300萬人口的台灣只開放兩家？怎麼都有點說不過去，如同顧主委所說的：「純網銀家數不是絕對。」

台灣擁有高密度的便利商店、ATM，遍布城市鄉鎮的郵局、銀行，人手一張的信用卡，台灣的金融服務比起許多國家，確實是蠻不錯的，但絕對有空間做的更好，這就是在overbanking的台灣，還容得下三家銀行的原因。

扛家計需要買機車討生活，傳統銀行忽略的「金融小白」

大學生、收入不穩定的族群，如果想辦機車貸款，往往會被銀行拒絕，過去曾服務中租控股的將來銀行策略長吳建頤，接受《數位時代》專訪時談到，去年跟Yahoo!奇摩購物中心合作「零卡分期」服務時，在暑假期間業績爆量，一路旺到雙11。

當時光是雙11單月，就做了3千多萬的無卡分期貸款，這背後的流失率其實高達50%，包含沒完成申請、被中租拒絕核貸的，「3千萬是靠50%核准率撐出來的。」中租的無卡分期業務能夠成功做起來，關鍵在於服務到被銀行忽略的那群金融小白。

當時吳建頤曾經手一個案子，一名在南部的學校就讀大學的客戶，是家中的長子，單親家庭的環境，要扛起生病的母親以及妹妹的生計，希望中租借他錢在Yahoo!奇摩上買機車，這樣他就可以分期付款，騎機車打工。

「他的條件不符合規定，照理說是不會放行，但審查電話談完後，還是放他過。」吳建頤說，當這個年輕人有了機車，移動速度變快，可以比過去多賺兩倍的打工錢，進而改善家中生計，這就是金融服務背後提供的價值。

台灣大、遠傳與LINE共同合作也搶下一張執照，台灣大哥大總經理林之晨30日受訪認為，傳統銀行越來越不喜歡為低價值的個人客戶提供服務，原因是KYC（認識你的客戶）與AML（洗錢防制）的成本越來越高，「這部分就是純網銀的機會。」

而網銀透過電信公司作為橋樑，在給客戶的手機、智慧家庭裝置網路服務，在網路服務之上再架構起金融服務，如此包圍用戶，也正是電信業佈局網銀的切入點。

遠傳在金管會發佈執照得主後，也表示電信業5G技術與物聯網佈局，將可協助純網銀生態圈有新突破與新發展，讓金融活動更生活化、載具多樣化、使用更便利。

連結新住民社群，純網銀背後是更公平的社會

另一塊商機是外籍移工與新住民，根據內政部數據，全台外籍配偶人數超過54萬，若把未滿22歲的42萬名新住民子女也計入，這是一塊將近百萬人的族群。

飄洋過海來到台灣討生活，當需要把錢匯回家鄉時，可能遭遇不少困難。在語言不熟悉的情況下，多數人可能不知道如何開戶，加上在台灣沒有任何信用紀錄，有金錢急需時，也很難取得貸款等服務。

吳建頤認為，純網銀應該要善用新住民互相扶持的力量，這是目前傳統金融服務，非常缺乏的一塊，這塊過去被傳統金融忽視的一群人，將能因為純網銀的開放，獲得更公平的金融服務。銀行的家數或許並不是重點，而是當金管會決定放出三條鯰魚時，註定要替社會創造不一樣的價值與變革，無論如何，打破高牆與不平等，實現金融的公平正義，消費者永遠是最大贏家。

責任編輯：蕭閔云

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。