直播也能360度拍攝？達標智源推六鏡頭全景攝影機，一鍵直播、自動即時後製！|數位時代 BusinessNext

5G的時代正在到來，隨之大頻寬、高傳輸速率、低延遲的特性而起，近年VR/AR等相關服務應用也開始蓬勃發展。很多人可能已經在網路上看過360°全景照片，2016年時，電影《厲嬰宅2》製作團隊也推出過一支360°VR虛擬實境影片，來替電影上映造勢；可以預見隨著科技的快速發展，未來相關技術應用將會完全突破單機的影像體驗，跨足到遊戲、運動、旅遊等各方領域，成為與人類生活密不可分的一環。

6鏡頭+4麥克風感測按一鍵就開始全景直播

達標智源（以下簡稱達標）是一間專注於研發360°全景產品的新創公司，執行長江文杰擁有23年相機產業設計貼牌代工經驗，基於對台灣相關產業發展的熱情，以及看好5G和VR技術的發展潛力，今年1月他在自己專精的領域創建自有品牌，希望能打造一條全景產業的供應鏈，擺脫對國外品牌的依賴，讓台灣的技術價值得到提升。

今年5月中旬，達標在募資平台Kickstarter上推出一款名為Rogy的360°全景影像8K攝影機，配備6顆廣角玻璃鏡頭與5百萬畫素大像素CMOS感測器，並內建4個麥克風進行全景收音，Rogy採用P2P雲端影音串流技術，搭配台灣信驊科技Aspeed Cupola360單晶片處理器，加上3D防手震功能，就算是沒專業攝影背景的使用者，也能輕鬆拍出3千萬畫素的（8K）360度全景照片和5.7 K的360度全景影片。

值得一提的是，除了照相和錄製影片，Rogy還支援360°全景直播功能，使用者完成前置設定後只需按一鍵即可在Facebook/Youtube平台進行全景直播，延遲時間大約6~8秒，無須再靠手機或電腦軟體後製，相機內建自動縫合技術，能在拍攝後即時拼接，在晶片端就將影像處理完畢。

「Rogy主要是靠Wifi進行連網傳輸，由於搭載了AC雙模無線模組，因此能同時支援2.4GHz和5GHz兩種頻率，相對其他產品而言連網能力較強，直播效果當然也會更好。」江文杰說。

創業之路生存法則──難，才有機會

「達標智源其實是我的二次創業，之前我是做ODM的。」江文杰說。回憶起第一次創業，江文杰表示自己曾與全球100多個品牌合作過，跨足30幾個國家，替品牌做數位影像相關產品的ODM及開模貼牌。「無論是電腦相機、攝影機、掃描機、Sport Action camera、甚至是行車紀錄器，我們都做過。」他說，「在全盛時期，公司的營業額曾高達10億左右，在當時也算是躲在很多品牌背後做研發的隱形冠軍。」

然而，事業大起後的大落更令人怵目驚心。產業局勢變化莫測，意外來得措手不及，江文杰的第一次創業最終以失敗收場。一夕之間從如日中天跌落谷底，還背上高達一億五千萬台幣的負債，江文杰不但沒有逃跑，更沒有失去創業的熱情。「這其實就是一個人生過程。」再次提到那筆沉重的債，江文杰說得雲淡風輕，一派悠然。經歷過風雨，他認為其實最重要的就是「永不放棄」的信念。

「失敗沒什麼好丟臉的。所謂的永不放棄並不是指要沒有底線的堅持，而是千萬不要因為逆境放棄人生或生命。」江文杰表示，公司破產最重要的事，便是將廠商、供應商和銀行處理好。「大多數的供應商其實沒來找我們麻煩，因為也跟了我們很久，有賺到錢，因此他們也認列了一些虧損。」從雲端摔落至地面，江文傑認為這是個反璞歸真的過程，他也坦言，創業前有十個月在別的公司上班，然而後來由於觀察到產業趨勢走向，加上認為自己的個性還是比較適合創業，因此才在朋友的幫忙下創辦達標智源。

見過輝煌繁盛、也走過死蔭幽谷，這一次從ODM回到創業之路自創品牌，江文杰也承認這並不是一條好走的路，但他是這麼說的：「選擇做品牌並不是因為這件事簡單，而是因為它難。難，我們才有機會。」

群募作行銷手法目標是全景市場的品牌龍頭

有了Rogy這個開始，江文杰指出團隊下一步將專注於另外兩款產品的開發──主要用於Skype視訊會議及車用影像的四鏡頭360°全景攝像機Rita、以及支援180°和360°雙視角、預計將結合AI技術提供雲端監控、智慧照護等服務的雙鏡頭相機Tiya。「Rita目前預計將於今年十月在Kickstarter上線，Tiya則是在明年二月。」江文杰指出，之所以選擇這樣的集資手法，除了金錢預算的考量外，另一方面也是計畫靠群募曝光產品，引起討論度。

「目前台灣有許多空拍團隊希望跟我們合作，我們也期待除了B2B、B2C的商業模式以外，之後能與主題樂園、飯店業者合作出租相關業務。」江文杰說。根據了解，達標智源預計於九月份發起A輪融資，並將主要市場放眼全球，希望有朝一日能成為專門提供全景方案、滿足各個市場需求的品牌龍頭，成為產業中的重要帶領者。

「我們希望有一天，大家會看到全景直播相機，第一個就想到達標這個品牌。」江文杰說。

創業快問快答

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
財務紀律、風險管理。永不放棄。

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
1. 定位成品牌行銷的公司
2. Kickstarter 募資成功
3. 開發量產全球第一款台灣品牌的六鏡頭全景攝錄影機

Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
更多的資金，還有一些技術的外援，能夠把人工智慧相關的一些演算法陸續整合到產品，提升產品的差異化及價值。另外希望能夠跟更多雲端軟體的廠商做配合，如實境導覽、視訊會議及P2P監控軟體。

團隊資訊

公司名稱：達標智源科技股份有限公司
成立時間：2019/1/2
產品名稱：360度全景攝錄影機/ Rogy
上線時間：2019/11/30
團隊人數：12人
官方網站｜新創資料庫｜Facebook

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。