直播也能360度拍攝?達標智源推六鏡頭全景攝影機,一鍵直播、自動即時後製!
直播也能360度拍攝?達標智源推六鏡頭全景攝影機,一鍵直播、自動即時後製!

5G的時代正在到來,隨之大頻寬、高傳輸速率、低延遲的特性而起,近年VR/AR等相關服務應用也開始蓬勃發展。很多人可能已經在網路上看過360°全景照片,2016年時,電影《厲嬰宅2》製作團隊也推出過一支360°VR虛擬實境影片,來替電影上映造勢;可以預見隨著科技的快速發展,未來相關技術應用將會完全突破單機的影像體驗,跨足到遊戲、運動、旅遊等各方領域,成為與人類生活密不可分的一環。

6鏡頭+4麥克風感測 按一鍵就開始全景直播

達標智源(以下簡稱達標)是一間專注於研發360°全景產品的新創公司,執行長江文杰擁有23年相機產業設計貼牌代工經驗,基於對台灣相關產業發展的熱情,以及看好5G和VR技術的發展潛力,今年1月他在自己專精的領域創建自有品牌,希望能打造一條全景產業的供應鏈,擺脫對國外品牌的依賴,讓台灣的技術價值得到提升。

今年5月中旬,達標在募資平台Kickstarter上推出一款名為Rogy的360°全景影像8K攝影機,配備6顆廣角玻璃鏡頭與5百萬畫素大像素CMOS感測器,並內建4個麥克風進行全景收音,Rogy採用P2P雲端影音串流技術,搭配台灣信驊科技Aspeed Cupola360單晶片處理器,加上3D防手震功能,就算是沒專業攝影背景的使用者,也能輕鬆拍出3千萬畫素的(8K)360度全景照片和5.7 K的360度全景影片。

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達標智源推出名為Rogy的全景攝影機,支援360度全景拍照、攝影和直播功能。
圖/ 侯俊偉攝影

值得一提的是,除了照相和錄製影片,Rogy還支援360°全景直播功能,使用者完成前置設定後只需按一鍵即可在Facebook/Youtube平台進行全景直播,延遲時間大約6~8秒,無須再靠手機或電腦軟體後製,相機內建自動縫合技術,能在拍攝後即時拼接,在晶片端就將影像處理完畢。

「Rogy主要是靠Wifi進行連網傳輸,由於搭載了AC雙模無線模組,因此能同時支援2.4GHz和5GHz兩種頻率,相對其他產品而言連網能力較強,直播效果當然也會更好。」江文杰說。

創業之路生存法則──難,才有機會

「達標智源其實是我的二次創業,之前我是做ODM的。」江文杰說。回憶起第一次創業,江文杰表示自己曾與全球100多個品牌合作過,跨足30幾個國家,替品牌做數位影像相關產品的ODM及開模貼牌。「無論是電腦相機、攝影機、掃描機、Sport Action camera、甚至是行車紀錄器,我們都做過。」他說,「在全盛時期,公司的營業額曾高達10億左右,在當時也算是躲在很多品牌背後做研發的隱形冠軍。」

然而,事業大起後的大落更令人怵目驚心。產業局勢變化莫測,意外來得措手不及,江文杰的第一次創業最終以失敗收場。一夕之間從如日中天跌落谷底,還背上高達一億五千萬台幣的負債,江文杰不但沒有逃跑,更沒有失去創業的熱情。「這其實就是一個人生過程。」再次提到那筆沉重的債,江文杰說得雲淡風輕,一派悠然。經歷過風雨,他認為其實最重要的就是「永不放棄」的信念。

「失敗沒什麼好丟臉的。所謂的永不放棄並不是指要沒有底線的堅持,而是千萬不要因為逆境放棄人生或生命。」江文杰表示,公司破產最重要的事,便是將廠商、供應商和銀行處理好。「大多數的供應商其實沒來找我們麻煩,因為也跟了我們很久,有賺到錢,因此他們也認列了一些虧損。」從雲端摔落至地面,江文傑認為這是個反璞歸真的過程,他也坦言,創業前有十個月在別的公司上班,然而後來由於觀察到產業趨勢走向,加上認為自己的個性還是比較適合創業,因此才在朋友的幫忙下創辦達標智源。

見過輝煌繁盛、也走過死蔭幽谷,這一次從ODM回到創業之路自創品牌,江文杰也承認這並不是一條好走的路,但他是這麼說的:「選擇做品牌並不是因為這件事簡單,而是因為它難。難,我們才有機會。」

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達標智源團隊成員,左起行銷業務部協理潘麗美、執行長江文杰。
圖/ 侯俊偉攝影

群募作行銷手法 目標是全景市場的品牌龍頭

有了Rogy這個開始,江文杰指出團隊下一步將專注於另外兩款產品的開發──主要用於Skype視訊會議及車用影像的四鏡頭360°全景攝像機Rita、以及支援180°和360°雙視角、預計將結合AI技術提供雲端監控、智慧照護等服務的雙鏡頭相機Tiya。「Rita目前預計將於今年十月在Kickstarter上線,Tiya則是在明年二月。」江文杰指出,之所以選擇這樣的集資手法,除了金錢預算的考量外,另一方面也是計畫靠群募曝光產品,引起討論度。

「目前台灣有許多空拍團隊希望跟我們合作,我們也期待除了B2B、B2C的商業模式以外,之後能與主題樂園、飯店業者合作出租相關業務。」江文杰說。根據了解,達標智源預計於九月份發起A輪融資,並將主要市場放眼全球,希望有朝一日能成為專門提供全景方案、滿足各個市場需求的品牌龍頭,成為產業中的重要帶領者。

「我們希望有一天,大家會看到全景直播相機,第一個就想到達標這個品牌。」江文杰說。

創業快問快答

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
財務紀律、風險管理。永不放棄。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 定位成品牌行銷的公司
  2. Kickstarter 募資成功
  3. 開發量產全球第一款台灣品牌的六鏡頭全景攝錄影機

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
更多的資金,還有一些技術的外援,能夠把人工智慧相關的一些演算法陸續整合到產品,提升產品的差異化及價值。另外希望能夠跟更多雲端軟體的廠商做配合,如實境導覽、視訊會議及P2P監控軟體。

團隊資訊

公司名稱:達標智源科技股份有限公司
成立時間:2019/1/2
產品名稱:360度全景攝錄影機/ Rogy
上線時間:2019/11/30
團隊人數:12人
官方網站|新創資料庫|Facebook

關鍵字: #Meet創業之星 #5G
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

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圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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