「勤益王子」顧立楷卸下Uber光環,再創業SoundOn目標台灣最大Podcast平台
「勤益王子」顧立楷卸下Uber光環,再創業SoundOn目標台灣最大Podcast平台
2019.09.10 | 創業

Uber北亞洲區前總經理顧立楷,在離開Uber後再次創業,打造服務繁中用戶的Podcast平台——SoundOn聲浪媒體科技。共同創辦人還包含了曾任悠遊卡公司董事長,現任流線傳媒社長的戴季全,以及同集團總主筆張育寧。

SoundOn希望能打造第一個「繁中市場Podcast生態系」,也就是台灣人的Podcast平台,主打使用者「完全不用付費」的收聽模式。

現有SoundOn擁有20個自製節目,如資深政治評論媒體人周偉航、體育主播卓君澤、YouTuber丹妮婊姐都在其中。除此之外,SoundOn也彙整了網路上其他知名的Podcast節目,如百靈果、科技島讀,甚至是ICRT等。

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SoundOn上除了有自製內容之外,也網羅了網路上可以聽見的其他Podcast內容。
圖/ SoundOn聲浪媒體科技

Podcast風行中美,繁中市場缺少聚合器

Podcast在中美都證明了其風行性,根據調查,美國超過32%的人習慣收聽Podcast,每週平均收聽6小時以上,主要聽眾為Y世代年輕人,且教育程度普遍較高,重視「知識含量」。2018年Podcast於美國整體市場市值高達4.8億美元,節目數量高達70萬個。

如顧立楷所說的,「不管多小眾,都可以找到相對應的Podcast節目。」

而中國Podcast市場則以「學習」性質為主,如喜馬拉雅、得到、蜻蜓FM都是中國耳熟能詳的大平台。2018年中國Podcast的產值更高達70億美元,光收聽用戶就有1.7億人。

現在台灣的Podcast創作者通常在自己的社群媒體、Spotify、Apple Podcast上發布作品,仍未有繁中市場的Podcast專屬平台。SoundOn填補上這個缺口,的確擁有了先行者的優勢,不過仍要看後續能掌握多少內容,以及台灣的廣告主是否買單。

SoundOn不收上架費,商業模式為廣告收入

因為SoundOn的商業模式為廣告收入,並不會跟使用者收費,或跟Podcast創作者收取上架費。

在初期SoundOn花了不少力氣找尋各領域有意願投入Podcast製作的意見領袖,協助錄製節目,從目前的節目看來範圍也相當廣泛,遍及娛樂、兩性、體育、電影音樂與創新科技等等。

不過,SoundOn的未來關鍵,在於能掌握多少獨家內容,讓使用者有「非用不可」的理由。以SoundOn現有20個自製節目內容來說,版權上較為彈性,這20部Podcast的創作者可以將「部分內容」同時上架到不同平台,但SoundOn則握有最完整的版本。

對於原先就有在製作免費Podcast的創作者,SoundOn成為了新的曝光管道,由於不會另外跟創作者收費,抱著「上架也不吃虧」的概念,也許能吸引到一批創作者上架內容。

顧立楷也表示,未來談到更多的廣告主進駐,也會與內容創作者分潤,這部分就要看雙方後續怎麼合作,目前尚未有定案,「我們先專注把內容跟市場做大。」顧立楷說。

專注於繁中市場的概念,有些類似於KKbox對抗其他串流影音平台的戰爭。KKbox靠著獨有的中文內容確實開拓出了一片天。Podcast戰場上,SoundOn也希望能複製KKbox的成功模式。

但KKbox為SoundOn的目標,同時也是SoundOn的隱憂。若KKbox決心切入Podcast平台市場,帶著廣大的使用者基數,勢必會帶來不小的衝擊。但顧立楷認為,Podcast在台灣還在很早期的發展階段,「還稱不上競爭,越多人一起把餅做大越好。」

責任編輯:蕭閔云

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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

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圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

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