找名人讀書給你聽,有聲書會是台灣出版社的新藍海嗎?
找名人讀書給你聽,有聲書會是台灣出版社的新藍海嗎?
2019.07.29 | Amazon

在英語書市,有聲書已經是一個相當受到歡迎,但對於在台灣的出版社、讀者來說,有聲書依然不是太熟悉的產品。在今年開賣繁體中文電子書的亞馬遜(Amaozn)Kindle,在有聲書市場早有布局;當Kindle開始經營繁體中文書籍供應商的同時,對於台灣出版社而言,有聲書也是一個期待的新市場嗎?

根據美國出版協會在2019年2月的統計指出,美國電子書的銷售與去年同期相較下降3.5%,但有聲讀物則成長36.5%。這使得有聲內容逐漸受到出版業者的重視。

在2019年的倫敦書展中,有聲讀物也是熱門話題。外媒《衛報》指出,在2018年英國實體書市場總銷售在2014年後出現首次下滑,造成實體書銷量下跌的其中一項原因,就是有聲書的流行;而Podcast越來越受歡迎,也是有聲書市場成長的關鍵之一。

有聲書內容、銷售通路,台灣出版社仍在摸索中

數位閱讀正在衝擊傳統出版業,有聲書也是數位出版的一種形式。城邦出版集團數位發展部協理祝本堯說,「這也是成立數位發展部的原因之一,包含有聲書都會變成整體(出版)的一部分。」(台灣出版寒冬Kindle有解?城邦:有助華文原文書籍推廣

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祝本堯認為,「聲音」是一個數位閱讀的新介面。
圖/ 侯俊偉攝影

他認為,由於目前螢幕能夠呈現的方式已經非常多元,「聲音」成為一個數位閱讀的新介面。在歐美由於開車的人非常多,因此有聲內容相當受歡迎;中國也有許多出版社已經開始嘗試將書籍版權轉化為有聲內容。

然而,有聲書的內容形式可以分為很多種,從最簡單的「朗讀」功能,到邀請名人錄製廣播劇都可以能為體例的一種。舉例而言,一部小說的呈現方式,可以單純依照字句朗讀文章內容,也可以找來受歡迎的演員配音演出,收錄成廣播劇。

祝本堯也說,目前針對有聲書的各種形式,台灣出版社正積極向中國的簡中出版社取經。在去年,台灣數位出版聯盟就安排一連串簡中出版社參訪,發現目前每個簡中出版社,對於有聲書的定義都不太一樣。而如何找到適合的內容,並用適合的方式呈現,將是未來出版社面對有聲書市場時的一大挑戰。

另外,有聲書是要透過電子書平台銷售?或是在Spotify、KKbox這類的音樂串流平台上架?電子書的主要銷售平台在哪裡,至今尚未有定論。祝本堯也不諱言,目前還沒有足夠多的電子書經驗,平台效應還未成型,因此這個問題城邦也還沒有找到答案。

Kindle Audible有聲書截圖
在Audible App中也已經可以看到中文有聲書籍上架。
圖/ Kindle截圖

看好粉絲經濟,城邦繼續投入有聲書市場

儘管有聲書不像是電子書會遇到那麼多排版上的技術問題,但如何將內容轉換成有聲形式?該如何呈現?是目前最大的考驗,也唯有先找到這個答案,下一步才能決定有聲書的銷售通路在哪。

面對這個問題,祝本堯認為,「粉絲經濟」是一個有聲書的重要市場切入點。就像是在2015年,Amazon旗下有聲書服務Audible就曾邀請知名女星史嘉莉‧喬韓森(Scarlett Johansson)錄製《愛麗絲夢遊仙境》有聲書。祝本堯也說,台灣作家蔡康永錄製的有聲書在中國非常暢銷。

粉絲經濟的效應,在台灣的有聲書產品上也能看見成效,祝本堯就說,知名企業內訓講師王永福的旗下書籍,在推出有聲書之後達到非常好的銷售成績。

談到有聲書的未來計畫,祝本堯說,「我們會繼續做,但要尋找適合的內容、有把握的內容才做。」而Amazon Kindle開始積極經營繁體中文書籍,是否會影響出版社對於有聲書的態度?祝本堯則說,「不會影響。」城邦出版集團將繼續依照原本的計畫,持續投入有聲書製作工作。不過,並不會像是電子書一樣,大規模地爭取數位版權;而是尋找適合的內容投入成本製作。

責任編輯:陳映璇

參考資料:The Digital ReaderGoode Reader

關鍵字: #Kindle
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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
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根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

亞馬遜
本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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