華為大方把5G技術授權敵人,任正非葫蘆裡賣什麼藥?
華為大方把5G技術授權敵人,任正非葫蘆裡賣什麼藥?

華為遭美國封殺已經接近半年,對於如何重拾西方國家的信任,重新打入這塊市場,9月中,創辦人暨執行長任正非曾提出,願意將5G技術打包授權美國公司經營,近期接受外媒採訪時,則對此有更進一步的說明。

上週四(9月27日),華為與知名財經媒體《CNBC》舉行一場「與任正非咖啡對談」的論壇活動,其中對備受矚目的5G議題,多所著墨。

獨家授權5G技術,藉強大競爭者促進成長

在不被美國政府信任的當下,華為會怎麼攻進西方市場,或就此放生,專注經營中國市場,一直備受外界關注。對此,任正非表示,他們構想的一個方案,便是將5G技術獨家授權給一間公司經營,藉此讓技術脫離華為的招牌,證明其安全無虞。

至於為何只考慮授權一間公司,而非多頭並行,任正非指出,唯有如此企業才有足夠的市場支撐其發展,同時歐洲、日本、韓國皆擁有自己的5G技術,因此華為認為,這間公司將是美國公司。

且授權的市場範圍不限於美國,獲得獨家授權的企業將能與華為在國際上同台競爭,任正非信心滿滿地表示,即使是第二輪起跑,華為也能勝出。

任正非提到,透過創造強大的競爭對手,迫使員工兢兢業業不敢怠惰,被狼跑著追的羊才是健康的,重申其「惶者生存」哲學,競爭對手不是威脅,而是鞭策,才能促使華為繼續前進。

談到不被外界信任的問題時,任正非的態度相當坦然,以火車問世做比喻,社會對新竄起的事物總會保持一定的質疑,他相信隨著時間過去,華為將能取得更多人的信任。

缺少美國零件也不怕,華為5G基站10月量產

另外,即使被美國政府封殺,無法取得當地廠商供應的零件,華為5G基站仍緊鑼密鼓地籌備當中,計劃10月就會正式量產。

任正非相信,脫離美國供應,華為也能夠生存,「我們8、9月份對新版本進行了實驗,10月份量產。」華為估計,今年內能夠生產60萬個5G基站,並預估明年產量將達到150萬,且完全不必美國技術支援。

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任正非在《CNBC》舉辦的論壇上透露,沒有使用美國零件的5G基站,即將於10月展開量產。
圖/ 華為心聲社區

他強調,華為始終希望西方恢復零組件供應,但理由並非「華為需要他們」,而是「 不能只有我們賺錢,而不讓30年交情的老朋友賺錢, 」對華為的未來道路可說信心十足。

華為公司戰略總裁張文林(Will Zhang)也向《路透社》透露,這款未使用美國零件的5G基站「表現不錯」,公司對此抱持積極的看法,但並未提供細節資訊。

6G還很遠,但華為不會輸

儘管5G才剛萌芽,6G技術已成為業界話題,本次論壇上,華為6G技術也成為媒體在意的焦點。

任正非透露,華為5G、6G技術採齊頭並進的策略研發,且有一段時間接觸,但在商業化以前,還有相當漫長的路途要走。6G仍在初期的探索階段,什麼樣的產品需要6G技術支援,目前也還是個未知數。

張文林提到,網路世代交替大約是以10年為一期,也就是說,5G初登場的現在,6G技術距離日常生活還有10年之遙,在此之前,電信企業的首要任務是打好5G技術基礎,任何想要等著跳躍式發展的企業,必然將遭遇失敗。

雖然6G技術還很遙遠,對於華為能否在6G領域取得領先的問題,任正非以簡潔有力的「當然」二字回應,再次透露出他對華為未來發展的信心。

責任編輯:陳映璇

資料來源:心聲社區CNBCReuter

延伸閱讀:
1.華為揭備胎計劃!任正非的「惶者生存」哲學,能逆轉局勢嗎?

關鍵字: #華為 #5G
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AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

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圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

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圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

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圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

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