7-11、全家都導入!四大超商搶攻的「智販機」和自動販賣機有何不同?
7-11、全家都導入!四大超商搶攻的「智販機」和自動販賣機有何不同?
2019.10.23 | 物聯網

超商該如何應用科技?「智慧販賣機」的應用是2019年超商業者有志一同的方向。在日前全家便利商店推出旗下的智販機之後,統一超商(7-11)、全家便利商店、萊爾富、OK便利商店四大超商的智販機都已推出、站上競賽起跑線。

冠上「智慧」二字之後,這些「智慧販賣機」究竟有何特別之處?《數位時代》一次為你說分明2大功能差異以及兩大對超商的助力,讓我們一起探討智販機該如何應用,才能為產業與消費者帶來加值?

如何用科技為服務加值,成為零售業界的熱議題

在2018年,「無人店」的可能性倍受討論,不過一年過後,該如何使用科技為現有的門市帶來加值,才是目前可行性比較高的方向。

7-ELEVEN「智能自販機門市」設置三種不同溫層、多達120種商品,可滿足辦公大樓員工即食即飲需求
統一超商的智慧販賣機設有三種不同溫層。
圖/ 統一超商

智慧販賣機vs.自動販賣機,差異是什麼?

智慧販賣機與傳統自動販賣機的最大差異,在於智販機設有通訊裝置,可以與收銀機POS系統串連。也就是說, 智慧販賣機不需要人工盤點存貨,清點營收,銷售的數據會自動勾稽到鄰近的超商門市

在販賣機可以與POS系統串接之後,業者便可以透過系統資訊掌握第一手的銷售狀況;智販機中的品項就可以依照數據,統計分析出不同商圈、機台熱賣的品項,即時變動鋪貨數量。此外,還可以在食品過期時立即停止供貨,避免消費者買到過期的食品。

第二,近期各家便利商店都在積極發展自家的點數經濟,在完成系統串接後,消費者就算是在 智販機購買,也同樣可以累積點數 ;還可以打開App掃掃條碼,領取預購商品。目前,全家便利商店與萊爾富都具備這兩個功能。

萊爾富HiSTORE智慧販賣機
萊爾富與元大銀行共同策展推出「想像你的數位生活」應用展,主打「HiSTORE智慧販賣機」實踐行動支付體驗應用場景。
圖/ 程倚華/攝影

在支付方面,不同於傳統自動販賣機只能透過零錢現金支付,目前除了統一超商的販賣機只能使用愛金卡(icash2.0)之外,OK便利商店與萊爾富都已導入包含電子票證、行動支付等多種支付方式。日前全家便利商店所推出的智販機,目前則可以使用電子票證與自有Fami Pay,但在未來也會導入LINE Pay、街口支付。

有了智慧販賣機,會怎麼改變超商生態?

而智販機還有哪兩大功能,成為超商大戰的助手呢?

儘管台灣的便利商店密度高,但是業者在設點時,還是必須要經過一番盤算。像是OK便利商店就指出,一個區域要有3千到5千名消費者,才能養活一間便利商店。但是有了智慧販賣機之後,等於可以更 彈性展店 。這樣的特色也讓四大超商都藉由智慧販賣機而有了不同的商業模式。

像是統一超商就說,諸如學校、企業大樓這樣的封閉式場域,就很適合建置智慧販賣機。OK便利商店也同樣看好封閉式市場,在今年初開始與國防部合作,將旗下的智慧販賣機導入到軍營之中。

北市試辦校園智慧販賣機
OK便利商店與教育局合作,在校園中導入智慧販賣機。
圖/ 台北市政府教育局

另外,萊爾富則看好異業合作帶來的宣傳成效,日前與元大銀行展開合作,在華山金融文創空間建置萊爾富智慧販賣機,鼓勵元大銀行會員使用轉帳QR Code兌換免費贈品。

智慧販賣機不僅能用來開拓新市場,日前才剛剛發佈旗下智慧販賣機的全家便利商店,則說要用智慧販賣機來 嘗試減少大夜班的人力需求 。也就是說,在門店門口處設置「智慧販賣機」區域,一邊銷售一邊測試,看看智慧販賣機能不能滿足大夜時段的消費者需求。

全家科技概念2號店_智慧販賣機
全家推出的鮮食便當販賣機,未來可以直接在機器中微波加熱。
圖/ 侯俊偉/攝影

但是,全家便利商店董事長葉榮廷也說,大夜班時段有許多進貨、清潔等等的人力需求。因此,確實是無法單靠智慧販賣機就做到大規模的「非24小時制」。

不過,智慧販賣機確實為四大超商帶來不同於以往的新商機、新模式。在未來會為零售業帶來什麼新氣象?值得拭目以待。

責任編輯:蕭閔云

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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