中國最大軟體集團旗下金山辦公終於掛牌,等了20年的雷軍致詞說了什麼?
中國最大軟體集團旗下金山辦公終於掛牌,等了20年的雷軍致詞說了什麼?
2019.11.18 | IPO

讓小米集團董事長雷軍等待20年,金山辦公在今日終於得以掛牌科創板。

11月18日,金山辦公軟件股份有限公司(以下簡稱金山辦公)在中國上交所科創板正式掛牌交易,股票簡稱「金山辦公」,股票代碼「688111」。

金山辦公股票發行價為45.86元/股(約新台幣200元/股),開盤價140元/股(約新台幣609元/股),漲幅一度達到208.37%。截至發稿,金山辦公總市值為640.79億元(約新台幣2,787億元)。

金山辦公總股本為46,100萬股,本次擬發行10,100萬股。本次發行僅限公司公開發行新股,不包括公司股東轉讓股份。本次金山辦公登錄科創板的保薦機構為中金公司。在上市後,金山辦公將成為上交所科創板的第54家公司。

此次登陸上交所科創板金山辦公募資淨額44.59億元(約新台幣194億元),主要專注在WPS Office辦公軟體研發升級、辦公領域人工智慧基礎研發中心建設、辦公產品網路雲端服務、辦公軟體國際化四個方向。

辦公服務訂閱為第一大收入來源

此前發布的招股書顯示,金山辦公是中國領先的辦公軟體和服務提供商,主要從事WPS Office辦公軟體產品及服務的設計研發及銷售推廣。

公司產品主要包括WPS Office辦公軟體和金山詞霸等,可在Windows、Linux、MacOS、Android、iOS等眾多主流作業系統上應用;公司服務主要包括基於公司產品及相關文檔的增值服務以及網路廣告推廣服務,為客戶提供一站式、多平台應用解決方案。2019年3月,公司主要產品月度活躍用戶數(MAU)超過3.28億。

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WPS主要產品及矩陣圖
圖/ 金山辦公招股書

招股書披露的最新數據顯示,金山辦公預計2019年1月至9月實現營業收入為10.18億元至10.58億元(約新台幣4446億元),較去年同期成長36.26%至41.56%;預計實現歸屬於母公司股東的淨利潤1.86億元至2.20億元(約新台幣89.6億元),去年同期為2.10億元(約新台幣9.1億元)。

2019年上半年,金山辦公實現營業收入6.85億元(約新台幣30億元),較2018年同期的4.95億元(約新台幣21億元)成長38.38%;上半年淨利潤為1.47億元(約新台幣6億元),較2018年同期的1.8億元(約新台幣7億元)下滑19.42%。公司認為淨利潤下滑的主要原因為研發費用增加所致。

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金山辦公各業務線收入情況
圖/ 金山辦公招股書

金山辦公招股書也披露了從2016年至2019年3月各個產品分部的收入情況。

圖表顯示金山辦公的收入來源有四方面,分別為:辦公軟體產品使用授權(針對企業級用戶)、網路廣告推廣服務、辦公服務訂閱(針對個人用戶)與其他業務收入。從各產品分部收入在總收入中的佔比情況來看,辦公軟體產品使用授權、網路廣告推廣服務兩項業務的比例在逐年遞減,而針對個人用戶的辦公服務訂閱的比例在逐年上升,自2018年開始成為第一大收入來源。

由此可見,針對個人用戶的付費業務可能是未來最有成長空間的。

數據顯示,WPS在中國行動網路辦公市場已經佔據領先地位,並且支援全球46種語言,成功覆蓋全球220個國家和地區,月活躍用戶3億多人。

另外,招股書也顯示,金山辦公過去三年的研發費用佔營收比例持續超過35%。這與金山辦公當前的戰略佈局相關。

2018年,金山辦公宣布正在加速落地以「雲端、多螢幕、內容、AI」為核心的戰略佈局,將辦公從傳統的以產品和功能為主導形態,升級到「全終端+雲端服務,覆蓋所有需求場景」的新型智慧化辦公形態。這主要體現在兩方面。

一方面,金山辦公持續向包括阿里釘釘、百度網盤在內等合作夥伴輸出雲端辦公服務能力,打造圍繞在線文檔編輯能力的雲端辦公生態。與此同時,圍繞WPS+一站式雲端辦公平台,金山辦公嘗試向數千萬中小微型組織級客戶提供以「雲端儲存和實時共享、多人在線協作」為基礎的雲端辦公服務。

另外,金山辦公也在AI領域持續投入。2018年8月,金山辦公牽頭成立中國智慧寫作產業聯盟,在智慧寫作、機器翻譯、知識圖譜、文本校對、智慧美化等人工智慧方向實現產品與服務落地。

雷軍迎來第一家A股上市公司

本次金山辦公登錄上交所科創板,算是步港股上市公司——金山軟體和小米集團之後,雷軍將迎來由他實際控制的第三家上市公司。金山辦公同時也是雷軍在A股的第一家上市公司。

2007年10月9日,金山軟體(3888.HK)在香港聯交所掛牌上市,當前總市值為260.27億港元(約新台幣1,014億元)。2018年7月9日,小米集團(HK:01810)在港交所掛牌上市,當前總市值為2046.23億港元(約新台幣8,000億元)。

金山辦公則是由港股上市公司金山軟件分拆出來的公司,主要產品包括WPS。雷軍間接持有金山辦公11.99%的股權,是公司的實際控制人。

對金山軟件,雷軍不僅有股權方面的重大影響,他更是金山軟件的奠基人和見證者。

1992年雷軍參與創辦金山軟件,1998年出任金山軟體CEO。2007年在金山軟件上市後,雷軍卸任金山軟件CEO並轉任副董事長。2011年7月,雷軍重返金山軟件任董事長一職。

為振奮士氣,昨日晚間雷軍曾發佈公開信稱,「從1988年金山創辦到今天,WPS走了整整31年。從1999年以金山辦公為業務主體準備上市算起,到今天,我們足足等了20年。WPS和金山的歷程,就是一個堅持夢想並最終取得勝利的勵志故事。」

以下為雷軍敲鐘現場發言:

各位來賓大家上午好!此時此刻我的心情無比激動,金山辦公成功在科創板掛牌上市,首先是堅持的勝利,從1988年金山創辦到今天,WPS走了整整31年,從1999年以金山辦公為業務主體準備上市算起,到今天我們足足等了二十年,WPS和金山的歷程這是一個堅持夢想並最終取得勝利的勵志故事。

我還記得1999年我們準備上市的時候,那個時候的董秘就是葛珂,一晃二十年過去了,董秘成了金山辦公董事長,並最終掛牌上市成功,我昨天和他開玩笑,葛可是A股市場是最勵志的董秘了。

其次這是夢想和堅持技術立業的勝利,我們經歷了譽滿天下,獨步江湖的成功。也遭遇了前有微軟,後有盜版的窘迫。幾代金山程序員不懈奮鬥,今天WPS在行動辦公市場佔據領先位置,月活用戶超過了三億人。

今天金山辦公的核心團隊,葛珂、章慶元等和我們共事了二十年,和求伯君、張旋龍和我都有深厚的兄弟情誼,在這裡代表金山集團對於金山辦公的全體同事表示衷心的感謝!和熱烈的祝賀!

同時我希望WPS同對上市以後,堅持優良傳統,繼續奮鬥,當好民族軟體的排頭兵,三十年來進展和WPS其實就是堅持做了三件事情:堅持程序員文化;始終高舉民族軟體大旗;做好利益分配聚人才,我希望WPS越來越好!

謝謝大家!

責任編輯:江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自:鈦媒體

關鍵字: #IPO #雷軍
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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