中國最大軟體集團旗下金山辦公終於掛牌,等了20年的雷軍致詞說了什麼?
中國最大軟體集團旗下金山辦公終於掛牌,等了20年的雷軍致詞說了什麼?
2019.11.18 | IPO

讓小米集團董事長雷軍等待20年,金山辦公在今日終於得以掛牌科創板。

11月18日,金山辦公軟件股份有限公司(以下簡稱金山辦公)在中國上交所科創板正式掛牌交易,股票簡稱「金山辦公」,股票代碼「688111」。

金山辦公股票發行價為45.86元/股(約新台幣200元/股),開盤價140元/股(約新台幣609元/股),漲幅一度達到208.37%。截至發稿,金山辦公總市值為640.79億元(約新台幣2,787億元)。

金山辦公總股本為46,100萬股,本次擬發行10,100萬股。本次發行僅限公司公開發行新股,不包括公司股東轉讓股份。本次金山辦公登錄科創板的保薦機構為中金公司。在上市後,金山辦公將成為上交所科創板的第54家公司。

此次登陸上交所科創板金山辦公募資淨額44.59億元(約新台幣194億元),主要專注在WPS Office辦公軟體研發升級、辦公領域人工智慧基礎研發中心建設、辦公產品網路雲端服務、辦公軟體國際化四個方向。

辦公服務訂閱為第一大收入來源

此前發布的招股書顯示,金山辦公是中國領先的辦公軟體和服務提供商,主要從事WPS Office辦公軟體產品及服務的設計研發及銷售推廣。

公司產品主要包括WPS Office辦公軟體和金山詞霸等,可在Windows、Linux、MacOS、Android、iOS等眾多主流作業系統上應用;公司服務主要包括基於公司產品及相關文檔的增值服務以及網路廣告推廣服務,為客戶提供一站式、多平台應用解決方案。2019年3月,公司主要產品月度活躍用戶數(MAU)超過3.28億。

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WPS主要產品及矩陣圖
圖/ 金山辦公招股書

招股書披露的最新數據顯示,金山辦公預計2019年1月至9月實現營業收入為10.18億元至10.58億元(約新台幣44~46億元),較去年同期成長36.26%至41.56%;預計實現歸屬於母公司股東的淨利潤1.86億元至2.20億元(約新台幣8~9.6億元),去年同期為2.10億元(約新台幣9.1億元)。

2019年上半年,金山辦公實現營業收入6.85億元(約新台幣30億元),較2018年同期的4.95億元(約新台幣21億元)成長38.38%;上半年淨利潤為1.47億元(約新台幣6億元),較2018年同期的1.8億元(約新台幣7億元)下滑19.42%。公司認為淨利潤下滑的主要原因為研發費用增加所致。

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金山辦公各業務線收入情況
圖/ 金山辦公招股書

金山辦公招股書也披露了從2016年至2019年3月各個產品分部的收入情況。

圖表顯示金山辦公的收入來源有四方面,分別為:辦公軟體產品使用授權(針對企業級用戶)、網路廣告推廣服務、辦公服務訂閱(針對個人用戶)與其他業務收入。從各產品分部收入在總收入中的佔比情況來看,辦公軟體產品使用授權、網路廣告推廣服務兩項業務的比例在逐年遞減,而針對個人用戶的辦公服務訂閱的比例在逐年上升,自2018年開始成為第一大收入來源。

由此可見,針對個人用戶的付費業務可能是未來最有成長空間的。

數據顯示,WPS在中國行動網路辦公市場已經佔據領先地位,並且支援全球46種語言,成功覆蓋全球220個國家和地區,月活躍用戶3億多人。

另外,招股書也顯示,金山辦公過去三年的研發費用佔營收比例持續超過35%。這與金山辦公當前的戰略佈局相關。

2018年,金山辦公宣布正在加速落地以「雲端、多螢幕、內容、AI」為核心的戰略佈局,將辦公從傳統的以產品和功能為主導形態,升級到「全終端+雲端服務,覆蓋所有需求場景」的新型智慧化辦公形態。這主要體現在兩方面。

一方面,金山辦公持續向包括阿里釘釘、百度網盤在內等合作夥伴輸出雲端辦公服務能力,打造圍繞在線文檔編輯能力的雲端辦公生態。與此同時,圍繞WPS+一站式雲端辦公平台,金山辦公嘗試向數千萬中小微型組織級客戶提供以「雲端儲存和實時共享、多人在線協作」為基礎的雲端辦公服務。

另外,金山辦公也在AI領域持續投入。2018年8月,金山辦公牽頭成立中國智慧寫作產業聯盟,在智慧寫作、機器翻譯、知識圖譜、文本校對、智慧美化等人工智慧方向實現產品與服務落地。

雷軍迎來第一家A股上市公司

本次金山辦公登錄上交所科創板,算是步港股上市公司——金山軟體和小米集團之後,雷軍將迎來由他實際控制的第三家上市公司。金山辦公同時也是雷軍在A股的第一家上市公司。

2007年10月9日,金山軟體(3888.HK)在香港聯交所掛牌上市,當前總市值為260.27億港元(約新台幣1,014億元)。2018年7月9日,小米集團(HK:01810)在港交所掛牌上市,當前總市值為2046.23億港元(約新台幣8,000億元)。

金山辦公則是由港股上市公司金山軟件分拆出來的公司,主要產品包括WPS。雷軍間接持有金山辦公11.99%的股權,是公司的實際控制人。

對金山軟件,雷軍不僅有股權方面的重大影響,他更是金山軟件的奠基人和見證者。

1992年雷軍參與創辦金山軟件,1998年出任金山軟體CEO。2007年在金山軟件上市後,雷軍卸任金山軟件CEO並轉任副董事長。2011年7月,雷軍重返金山軟件任董事長一職。

為振奮士氣,昨日晚間雷軍曾發佈公開信稱,「從1988年金山創辦到今天,WPS走了整整31年。從1999年以金山辦公為業務主體準備上市算起,到今天,我們足足等了20年。WPS和金山的歷程,就是一個堅持夢想並最終取得勝利的勵志故事。」

以下為雷軍敲鐘現場發言:

各位來賓大家上午好!此時此刻我的心情無比激動,金山辦公成功在科創板掛牌上市,首先是堅持的勝利,從1988年金山創辦到今天,WPS走了整整31年,從1999年以金山辦公為業務主體準備上市算起,到今天我們足足等了二十年,WPS和金山的歷程這是一個堅持夢想並最終取得勝利的勵志故事。

我還記得1999年我們準備上市的時候,那個時候的董秘就是葛珂,一晃二十年過去了,董秘成了金山辦公董事長,並最終掛牌上市成功,我昨天和他開玩笑,葛可是A股市場是最勵志的董秘了。

其次這是夢想和堅持技術立業的勝利,我們經歷了譽滿天下,獨步江湖的成功。也遭遇了前有微軟,後有盜版的窘迫。幾代金山程序員不懈奮鬥,今天WPS在行動辦公市場佔據領先位置,月活用戶超過了三億人。

今天金山辦公的核心團隊,葛珂、章慶元等和我們共事了二十年,和求伯君、張旋龍和我都有深厚的兄弟情誼,在這裡代表金山集團對於金山辦公的全體同事表示衷心的感謝!和熱烈的祝賀!

同時我希望WPS同對上市以後,堅持優良傳統,繼續奮鬥,當好民族軟體的排頭兵,三十年來進展和WPS其實就是堅持做了三件事情:堅持程序員文化;始終高舉民族軟體大旗;做好利益分配聚人才,我希望WPS越來越好!

謝謝大家!

責任編輯:江可萱、蕭閔云

本文授權轉載自:鈦媒體

關鍵字: #IPO #雷軍
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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