10萬人等著玩!遊戲橘子能靠這款國產手遊,重演《天堂M》奇蹟嗎?
10萬人等著玩!遊戲橘子能靠這款國產手遊,重演《天堂M》奇蹟嗎?

靠《天堂M》衝出營運好表現後,遊戲橘子的下一波成長動能會來自國產遊戲嗎?

遊戲開發商昱泉國際自2010年的《玄武戰記》、2012年的《界天Online》以來,已經7年沒有與遊戲橘子合作,在今(19)日的記者會上,遊戲橘子產品負責人許燕萍表示,與昱泉國際一直以來都保持良好的關係,過去也給手遊《罪惡童話》不少的建議,雙方評估遊戲內容後決心再次攜手合作。

今年10月,遊戲橘子宣布取得昱泉國際開發的手遊《罪惡童話:集體崩壞的公主》(以下簡稱《罪惡童話》)台港澳代理權。《罪惡童話》將在11月21日中午12點,在台港澳地區正式於App Store與Google Play雙平台同步開放。

在遊戲橘子的網頁中可以看到,熱門的手機遊戲大多是代理自國外遊戲廠,不管是《天堂M》、《新楓之谷》或《召喚圖板》皆然,《罪惡童話》將成為遊戲橘子代理的手機遊戲中少數的國產手遊,且在10月24日開跑的事前登錄也達成10萬人的預設目標,未來成果令人期待。

看好全國產手遊帶流量,遊戲橘子串連自家平台beanfun!

昱泉國際遊戲製作人陳尊文表示,《罪惡童話》是完全由台灣團隊耗時1年半所開發的3D ARPG手遊(動作角色扮演遊戲),當中的角色、故事、設計、繪畫,甚至是音樂全部都是台灣團隊自製。

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昱泉國際《罪惡童話》遊戲製作人陳尊文表示,從美術、設計到音樂,《罪惡童話》是一款完全台灣團隊製作的遊戲。
圖/ 遊戲橘子

不過,在配音上則是日文配音,昱泉國際請來了百位日本聲優進行配音。陳尊文說,設計初衷是希望玩家可以玩到日式風格的遊戲,透過日文配音能夠讓玩家更沉浸於遊戲中。

在遊戲中,玩家將能體驗到雙主線、雙主角截然不同的故事歷程,遨遊在七大經典童話故事劇情所打造的系列關卡,包含小紅帽、長髮公主、人魚公主等,共有42位角色供玩家蒐集。

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台灣遊戲橘子《罪惡童話》產品負責人許燕萍說,遊戲橘子與昱泉國際一直保持良好的關係。
圖/ 遊戲橘子

遊戲橘子也在《罪惡童話》中串接行動生活入口App beanfun!,玩家透過 beanfun!登入《罪惡童話》,將能享受到額外的遊戲禮品。許燕萍說,為了串接beanfun!,遊戲橘子也投入工程師與昱泉國際共同開發,預計在未來beanfun!會有更多與《罪惡童話》連動的功能。同時,她也提到《罪惡童話》也會出版同名小說,希望能跟文創界有更深的連結。

今年初,橘子集團董事長劉柏園喊出了beanfun!會員數300萬,並補貼1億元台幣的行銷預算。beanfun!是橘子集團布局行動入口的重要板塊,「橘子抱著捨我其誰的心在做。」劉柏園說。

不過,至今beanfun!仍未達到劉柏園所設立的目標,甚至未達到目標的一半。今年10月,橘子集團與日本角川集團共同成立《我傳媒》的記者會上,劉柏園表示,主要是因為beanfun!遇到了系統不穩定的問題,「我真的很生氣。」不過,他也說只要有新合作導入beanfun!,會員人數就會成長。

但問道《罪惡童話》有望為beanfun!帶來多少會員數,許燕萍表示沒有特別設立成長目標。

《罪惡童話》有機會是《天堂M》後的重要成長曲線?

翻開橘子集團的財報,自《天堂M》2017年12月發布以來,替橘子集團財報多次創下營收新高,在2018年年度營收更首度突破百億大關,達到143.3億元,更創下稅後淨利17.6億元,雙雙都是歷史新高。

就單月營收來看,2017年12月因為《天堂M》的影響,讓橘子集團的單月營收達到16.66億的新高;2018年2月更創下17.71億史上最高單月營收紀錄。

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靠著《天堂M》,橘子集團的營收創下新高。不過在高潮過後,已經連續7個月的營收沒有突破10億大關。
圖/ 《數位時代》製作

不過,自2019年以來,「受《天堂M》高基期的影響下 ...... 營收較前一年度同期減少 .......」似乎成了橘子集團財報的沒有缺席過的註解。2018年月營收就算跌破10億營收,也都還能重新站回雙位數大關,但2019年4月以來,已經連續7個月不見10億元等級的單月營收。

本次遊戲橘子代理昱泉國際的《罪惡童話》在事前登錄上穩定滿足10萬人的目標,也是許久不見的國產遊戲代理,也許不會有如《天堂M》般爆炸性的成長,但仍背負著不少期待,國產手遊是否能為橘子集團挹注一波可觀的營收成長,11月、12月的營收將是重要的關注目標。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #遊戲產業
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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