10萬人等著玩!遊戲橘子能靠這款國產手遊,重演《天堂M》奇蹟嗎?
10萬人等著玩!遊戲橘子能靠這款國產手遊,重演《天堂M》奇蹟嗎?

靠《天堂M》衝出營運好表現後,遊戲橘子的下一波成長動能會來自國產遊戲嗎?

遊戲開發商昱泉國際自2010年的《玄武戰記》、2012年的《界天Online》以來,已經7年沒有與遊戲橘子合作,在今(19)日的記者會上,遊戲橘子產品負責人許燕萍表示,與昱泉國際一直以來都保持良好的關係,過去也給手遊《罪惡童話》不少的建議,雙方評估遊戲內容後決心再次攜手合作。

今年10月,遊戲橘子宣布取得昱泉國際開發的手遊《罪惡童話:集體崩壞的公主》(以下簡稱《罪惡童話》)台港澳代理權。《罪惡童話》將在11月21日中午12點,在台港澳地區正式於App Store與Google Play雙平台同步開放。

在遊戲橘子的網頁中可以看到,熱門的手機遊戲大多是代理自國外遊戲廠,不管是《天堂M》、《新楓之谷》或《召喚圖板》皆然,《罪惡童話》將成為遊戲橘子代理的手機遊戲中少數的國產手遊,且在10月24日開跑的事前登錄也達成10萬人的預設目標,未來成果令人期待。

看好全國產手遊帶流量,遊戲橘子串連自家平台beanfun!

昱泉國際遊戲製作人陳尊文表示,《罪惡童話》是完全由台灣團隊耗時1年半所開發的3D ARPG手遊(動作角色扮演遊戲),當中的角色、故事、設計、繪畫,甚至是音樂全部都是台灣團隊自製。

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昱泉國際《罪惡童話》遊戲製作人陳尊文表示,從美術、設計到音樂,《罪惡童話》是一款完全台灣團隊製作的遊戲。
圖/ 遊戲橘子

不過,在配音上則是日文配音,昱泉國際請來了百位日本聲優進行配音。陳尊文說,設計初衷是希望玩家可以玩到日式風格的遊戲,透過日文配音能夠讓玩家更沉浸於遊戲中。

在遊戲中,玩家將能體驗到雙主線、雙主角截然不同的故事歷程,遨遊在七大經典童話故事劇情所打造的系列關卡,包含小紅帽、長髮公主、人魚公主等,共有42位角色供玩家蒐集。

台灣遊戲橘子《罪惡童話》產品負責人-許燕萍.jpg
台灣遊戲橘子《罪惡童話》產品負責人許燕萍說,遊戲橘子與昱泉國際一直保持良好的關係。
圖/ 遊戲橘子

遊戲橘子也在《罪惡童話》中串接行動生活入口App beanfun!,玩家透過 beanfun!登入《罪惡童話》,將能享受到額外的遊戲禮品。許燕萍說,為了串接beanfun!,遊戲橘子也投入工程師與昱泉國際共同開發,預計在未來beanfun!會有更多與《罪惡童話》連動的功能。同時,她也提到《罪惡童話》也會出版同名小說,希望能跟文創界有更深的連結。

今年初,橘子集團董事長劉柏園喊出了beanfun!會員數300萬,並補貼1億元台幣的行銷預算。beanfun!是橘子集團布局行動入口的重要板塊,「橘子抱著捨我其誰的心在做。」劉柏園說。

不過,至今beanfun!仍未達到劉柏園所設立的目標,甚至未達到目標的一半。今年10月,橘子集團與日本角川集團共同成立《我傳媒》的記者會上,劉柏園表示,主要是因為beanfun!遇到了系統不穩定的問題,「我真的很生氣。」不過,他也說只要有新合作導入beanfun!,會員人數就會成長。

但問道《罪惡童話》有望為beanfun!帶來多少會員數,許燕萍表示沒有特別設立成長目標。

《罪惡童話》有機會是《天堂M》後的重要成長曲線?

翻開橘子集團的財報,自《天堂M》2017年12月發布以來,替橘子集團財報多次創下營收新高,在2018年年度營收更首度突破百億大關,達到143.3億元,更創下稅後淨利17.6億元,雙雙都是歷史新高。

就單月營收來看,2017年12月因為《天堂M》的影響,讓橘子集團的單月營收達到16.66億的新高;2018年2月更創下17.71億史上最高單月營收紀錄。

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靠著《天堂M》,橘子集團的營收創下新高。不過在高潮過後,已經連續7個月的營收沒有突破10億大關。
圖/ 《數位時代》製作

不過,自2019年以來,「受《天堂M》高基期的影響下 ...... 營收較前一年度同期減少 .......」似乎成了橘子集團財報的沒有缺席過的註解。2018年月營收就算跌破10億營收,也都還能重新站回雙位數大關,但2019年4月以來,已經連續7個月不見10億元等級的單月營收。

本次遊戲橘子代理昱泉國際的《罪惡童話》在事前登錄上穩定滿足10萬人的目標,也是許久不見的國產遊戲代理,也許不會有如《天堂M》般爆炸性的成長,但仍背負著不少期待,國產手遊是否能為橘子集團挹注一波可觀的營收成長,11月、12月的營收將是重要的關注目標。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #遊戲產業
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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