去中心化金融更親民!區塊鏈新創Pelith創整合型服務,以太幣可一鍵借貸
去中心化金融更親民!區塊鏈新創Pelith創整合型服務,以太幣可一鍵借貸

1/15【創業小聚#109萬物上鏈時代!? 與生活接軌的區塊鏈應用!】
Pelith共同創辦人暨執行長陳品將擔任分享講者,兩人同行享6折優惠>>報名參加

區塊鏈新創Pelith是個平均年齡不到24歲的年輕團隊,創辦人陳品從學生時代挖礦接觸區塊鏈社群,進而看到區塊鏈的發展潛力,決定透過創業應用區塊鏈技術。

延伸區塊鏈技術應用多元,Pelith改寫自鵜鶘的英文Pelican,LOGO使用一隻像鵜鶘的神奇寶貝角色,鵜鶘因為在嘴裡放進多種寶貝球,而同時擁有噴火和噴水的強大技能,恰好符合Pelith對於團隊與區塊鏈技術應用的期望。匯集多元的人才並創造影響力,即是Pelith團隊的目標,他們自2018年8月成立至今,持續開發超過12個自營運產品。

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Pelith創業至今,持續開發超過12個自營運產品。
圖/ Pelith提供。

去中心化借貸平台,一鍵完成所需服務

Pelith的產品研發目的都是幫助使用者更貼近區塊鏈,或者實踐區塊鏈的應用。團隊過去創建區塊鏈技術共筆平台、策略遊戲、錢包代管和去中心化論壇,今年則專注發展金融入口網站「EasyDAI輕鬆貸」。

EasyDAI主要設計給擁有以太幣,有加密貨幣的借貸需求,卻礙於流程複雜而難以使用的族群。一般狀況下,使用者經歷大約三個步驟才能完成貸款:首先,從交易所用台幣買到以太幣;將以太幣兌換成匯率與美元幾乎相同的穩定幣DAI;接著將代幣存到借貸平台Compund賺取利息。

透過虛擬貨幣存款利息獲利的過程中,使用者需要對接兩至三種不同的服務,複雜且學習門檻高,導致想嘗試使用區塊鏈相關金融服務的人望之卻步,因而放棄使用區塊鏈。為了讓區塊鏈變得更平易近人,EasyDAI整合購買以太幣之後的所有借貸流程,客戶只要在錢包中開啟EasyDAI,就能按照指示,一鍵完成虛擬貨幣借貸。

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客戶只要在錢包中開啟EasyDai,就能按照指示,一鍵完成虛擬貨幣借貸。

在用戶數方面,EasyDAI上面有3000-4000人次,其中約有100多個付費使用的地址,但仍非公司的主要營收來源。Pelith創辦人陳品說明,「EasyDAI是一個初步嘗試的產品,未來會開發原生的DApp(Decentralized Application,去中心化應用程式)。」

撰寫「基礎之上」內容,填補區塊鏈學習資源缺口

研發產品的同時,Pelith團隊在Medium撰寫區塊鏈的技術文章,主要內容聚焦在「基礎之上」的區塊鏈知識。Pelith產品經理賴彥廷表示;「目前區塊鏈的中文學習資源呈現雙峰的狀況,入門在講什麼是區塊鏈、什麼是以太坊這些很多,也可以找到很深入的東西,像是零知識證明、以太坊虛擬機。」為了補足雙峰之間的斷層,Pelith在文章一開頭推薦讀者先搜尋「區塊鏈」、「以太坊」等關鍵字,再往下閱讀進一步的資訊。

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Pelith團隊在Medium撰寫區塊鏈的技術文章,主要內容聚焦在「基礎之上」的區塊鏈知識。

專注金融應用,計劃向外募資

自營產品與內容經營之外,Pelith以接案形式提供企業區塊鏈顧問、技術支援和教育訓練的服務,在自營產品營收尚未穩定的請況下,為公司創造八成的收入來源,未來計畫拉高自營運的營收比例並向外募資,持續專注區塊鏈的金融應用。

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Pelith未來計畫拉高自營運的營收比例並向外募資,持續專注區塊鏈的金融應用。
圖/ 攝影蔡仁譯。

創業快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

2016-2017年的挖礦與ICO熱潮,我們並未直接參與其中賺取快錢,而是看到區塊鏈技術本質的前景。因此我們決定鑽研區塊鏈技術開發,成為提供區塊鏈技術的「技術軍火商」。

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

期許能透過專業的技術力與對產業深度洞察理解開發許多優化區塊鏈使用者體驗之工具或有啟發性之區塊鏈應用,讓更多人能正確理解、使用區塊鏈。

Q:目前該服務的獲利模式為何?

  1. 專案開發/顧問收入
  2. 產品自營運收入

團隊資訊

公司名稱:沛理科技股份有限公司
成立時間:2018/7/23
產品名稱:輕鬆貸
上線時間:2019/10/18
團隊人數:9人
官方網站新創資料庫Medium

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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