特斯拉股價逆勢高飛，大漲20%、市值超過1,400億美元|數位時代 BusinessNext

無懼武漢肺炎！特斯拉股價逆勢高飛，大漲20%、市值超過1,400億美元

特斯拉股價一天飆漲20%，均有賴於超級工廠的營利及Model 3的強勁需求，目前市值估破4兆台幣，成為僅次於豐田汽車（TOYOTA）的世界第二把交椅。

2月4日據國外媒體報導，美國時間週一，特斯拉股價收盤於780美元，較上一交易日上漲了19.89%，市值增加了逾230億美元，總市值超1,400億美元（約新台幣4.22兆元）。

特斯拉股價大漲，得益於其超級工廠實現盈利的時間早於預期，以及一系列其他利好消息。

對於伊隆．馬斯克（Elon Musk）及特斯拉來說，股價上漲並不意外。

今年以來，隨著特斯拉取得了一個又一個的成功，該公司股價在22個交易日中，已有15個交易日實現上漲，累計漲幅超過350美元。今年到目前為止，特斯拉期待已久的上海工廠如期開設；發布了爆炸性的季度業績，包括近六年內第四次實現盈利；加速了Model Y電動車的交付；承諾今年交付的電動車數量將比去年成長35%。

這些進展，刺激了特斯拉股價新一輪的漲勢，甚至連全球對冠狀病毒蔓延的擔憂也未能減弱其勢頭。今年1月，特斯拉股價飆升了86%，市值超過了大眾汽車。到目前為止，特斯拉股價今年的漲幅已經超過了去年同期的26%。

證券公司Wedbush Securitie分析師丹．艾維斯（Dan Ives）預計特斯拉股價將達到每股1,000美元，他在研究報導中寫道：「特斯拉上週發布的財報和業績預測，完成了『史詩般的回歸故事』，結束了去年4月的黑暗日子。」他認為，「到2020年及以後，全球電動汽車需求將出現明顯的拐點，特斯拉將引領這一潮流。」

日本松下公司與特斯拉在美國內華達州合資興辦了一家電池廠，松下公司週一宣布，在截至去年12月31日的這一財季，該公司實現了盈利，較此前預期整整提前了一個季度。週一，松下公司首席財務官梅田博和（Hirokazu Umeda）在東京對記者表示，特斯拉電動汽車產量的迅速成長，幫助該公司實現了盈利，但他拒絕透露具體數字。

延伸閱讀：特斯拉產能上軌道，供應商也起飛！Panasonic：車用電池事業將轉虧為盈

與此同時，特斯拉為了擴大電池供應，與中國電池製造商寧德時代簽訂了一份為期兩年的合約，後者將於今年7月開始為特斯拉供應電池。

美國時間週一，投行Argus Research分析師比爾．謝萊斯基（Bill Selesky）將特斯拉目標股價從，556美元上調至808美元，以反映特斯拉從現有Model S及Model X獲得的營收成長，以及最新款Model 3的強勁需求。在特斯拉去年第四季度的電動汽車產量中，Model 3佔80%以上。

謝萊斯基在研究報告中寫道：「儘管特斯拉過去曾出現過生產延遲、零件短缺、勞動力成本超支等困難，但我們預計特斯拉將受益於其在電動汽車行業的主導地位，並在2020年及以後提高業績。」這位分析師重申給予特斯拉「買入」評級。

上週末，方舟投資管理公司（ARK Investment Management）創辦人凱薩琳．伍德（Catherine Wood）在接受采訪時表示，目前，特斯拉股價仍然「被嚴重低估」。根據該公司1月31日發布的最新研究報告，預計2024年特斯拉股價將達到7,000美元，較當前股價上漲約10倍。

此外，根據今天早些時候的一份監管文件，特斯拉僅次於馬斯克的最大外部股東、蘇格蘭投資公司貝利吉福德（Baillie Gifford）增持了特斯拉的股份。貝利吉福德目前持有特斯拉7.67%的股份，高於此前的7.46%。

特斯拉的市值目前在1406億美元（約新台幣4.24兆元）左右，讓通用、福特甚至大眾等老牌汽車製造商的市值相形見絀。它現在是世界第二大汽車製造商，僅次於豐田汽車公司，後者市值約2270億美元。

值得警惕的是，以納斯達克100指數（Nasdaq 100 Stock Index）平均市盈率28倍為參考，要證明特斯拉目前的市值是合理的，它每年需要實現大約49億美元（約新台幣1,480億元）的利潤。根據彭博社的數據，特斯拉上周宣布2019年調整後淨虧損約7.44億美元。雖然分析師預計特斯拉今年將實現盈利，但他們預計其淨利潤約為14.2億美元。

本文授權轉載自：網易科技

不只守成，更下一城！看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

經濟部《中小企業白皮書》指出台灣企業經營者漸趨高齡，傳承與轉型已成當務之急。一起看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何為家族企業注入新動能

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業，其中，中小企業佔比高達95%，在二代傳承創新的過程中，不僅面臨信任、制度、認同等管理議題，還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢，方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯，甚至是成為產業變革者。事實上，這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技，以及透過跨境電商佈局全球市場的原因，並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承，更透過品牌經營讓家族企業酷起來！

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌，透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售，2025年上半年度，創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是：「提供客戶高價值產品與服務，並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說：「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺，幾乎你想像得到的消費性居家電子產品，我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局，2019 年回到家族公司後，我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力，同時也嘗試建立品牌，透過亞馬遜全球開店進軍海外市場，讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言，選擇亞馬遜全球開店，是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力，卻苦無與全球用戶直接接觸的機會；而亞馬遜正好打開了這扇窗，讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張，對新品牌來說，是極具價值的通路。」

他進一步補充：「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯，而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如，透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程，kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除，以及 1 對 1 經理輔導，大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康（Fullicon）-身上。Fullicon副總經理李承樺認為：「二代不是只能接班，相反的，可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地，創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年，為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象，李承樺在家人與客戶的支持下，啟動自有品牌–護立康（Fullicon）上架亞馬遜拓展業務，爾後，透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務，不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價，更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說，傳承固然重要，但是，唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線，因此，成立自有品牌–SOUL ONE，透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓，例如對玻璃製品的需求與偏好，進而提供最佳產品服務，為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三：「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站；其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見，讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略；最後是透過功能強大的亞馬遜物流（FBA）機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局，可以清楚看到：二代不僅是傳承與守成，更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手，讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商，更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此，Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋：「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊，分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門，以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門；其中，電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分，但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接（透過電商）銷售，不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶；其次，可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化，例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等；最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示：「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單，開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言：「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助，讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動，為每一個產品找到新出路。例如，亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場，如將女性健身器材銷向中東等新市場，讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成，亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策，以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效，華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說，二代接班不僅是傳承，更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點，在這個過程中，與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作，不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程，更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求，進而加速創新步伐與鏈結業務績效，讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。