Nissan推出了汽車訂閱,月繳2萬元每天換車開……你OK嗎?
Nissan推出了汽車訂閱,月繳2萬元每天換車開……你OK嗎?

「不在乎天長地久,只在乎曾經擁有」的價值觀,在訂閱制當道的時代漸漸滲透進各行各業。日本汽車大廠Nissan(日產)也於本周表示,將於美國推出汽車訂閱服務,提供用戶每天隨意換車開的自由體驗。

這項計畫名為Nissan Switch,目前只計畫在德州休士頓區域推出,方案依照可使用車種月費分為699美元(約2.1萬元新台幣)及899美元(約2.7萬元)兩個層級,不過初次加入會員需要另外支付495(約1.5萬元)美元的會費。

「戰神」GTR也在可駕駛清單內

根據官方新聞稿,現時公布的可駕駛清單比較有限,699美元支援車款包括Altima、Rogue、Pathfinder、Frontier;899美元額外再提供LEAF PLUS、Maxima、Murano、Armada、TITAN、370Z;若想體驗赫赫有名的戰神GT-R,則需要每天再支付100美元,並且限制最多連續使用7天。

699美元聽起來好像不便宜?根據媒體統計,美國前25大都市圈的民眾,平均每月需要繳納376美元(約1.1萬元)的汽車貸款,以及支出238美元(約7,000元)的汽車保險費用,這還不包括其餘任何的保養、清潔費用。

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Nissan期望新推出的訂閱服務,能滿足民眾在平日與假期對汽車不同的需求。
圖/ via shutterstock IgorGolovniov

相對地,Nissan Switch訂閱內容還涵蓋 換車清潔保險道路救援定期保養 等養車的經常性支出。

Nissan Switch顧名思義,這項服務主打的便是用戶能自由更換車輛,改變每天的風格。訂閱期間用戶只須透過官方App發送換車要求,便能在服務區域內的任何地點進行更換。

Nissan北美對外事務副總裁安德魯.泰維(Andrew Tavi)表示,Nissan Switch是公司對汽車業務的一個嶄新嘗試,用戶不必為此負擔長期的付款壓力(分期付款),這項新推出的服務為那些平日需要轎車上班,假日想要坐著SUV全家出遊的民眾,提供了更具彈性的選擇。

汽車萎縮市場救命丹!愈來愈多品牌加入訂閱行列

汽車訂閱已逐漸在傳統車廠間形成一股風潮。其中一個原因在於汽車市場正逐漸萎縮,根據《MarketWatch》的資料,2019年1月至10月全球汽車銷售同比下滑12%、約減少800萬輛車。

為了彌補銷售上的缺口,愈來愈多業者開始推出汽車訂閱服務,試圖從租車業者、乘車服務盤子中分食蛋糕。截至去年11月為止,全球共有20多家汽車品牌推出訂閱服務,提供約70種車款給用戶駕駛。

舉例來說,賓士早於2018在美國部分城市推出Mercedes-Benz Collection訂閱服務,雖然用戶同樣須繳495美元的會員費用,但每月訂閱價格較Nissan高出許多,分為1,095美元、1,595美元、2,995美元等多個層級。

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各大車廠近年紛紛推出汽車訂閱服務,試圖搶攻口袋較不寬裕的年輕族群。
圖/ shutterstock

其餘如BMW、保時捷、奧迪、凱迪拉克、Volvo等多家知名車廠也都有提供自己的汽車訂閱服務。

汽車訂閱服務主要瞄準的是25至34歲的年輕族群,這個世代的民眾已相當習慣按月付費的形式,加上因為經濟因素,初入社會的年輕人買車比率較低,是各個車廠開創新收入來源的潛在客群。

不過,Uber等乘車服務在美國非常興盛,輔佐共享單車、滑板車移動已經相當便利,相較之下,昂貴許多的汽車訂閱服務,能否扭轉年輕人的生活習慣或許還有待觀察,至少從多數車廠有限的服務範圍可看出,大家都還沒什麼把握。

另外,外媒《Fortune》認為,汽車訂閱服務可能打破過去車廠與經銷商的關係,民眾可以繞過通路直接與品牌訂閱,導致經銷商收入減少。這並非無稽之談,加州汽車經銷商組織就曾向當地政府陳情,要求禁止Volvo提供汽車訂閱服務。

資料來源:Business InsiderFortuneMarketWatch

責任編輯:林美欣

關鍵字: #Nissan
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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