搶購一空!麥當勞悄悄上架「漢堡味」蠟燭,要你點燃牛肉香氣是想做什麼?
搶購一空!麥當勞悄悄上架「漢堡味」蠟燭,要你點燃牛肉香氣是想做什麼?
2020.02.24 |

漢堡香濃的氣息讓你難以忘懷?麥當勞近期推出一款6個一組的四盎司漢堡口味香氛精油蠟燭,分別是牛肉、醃黃瓜、蕃茄醬、起司、洋蔥、麵包,當你一齊點燃時便能體驗漢堡香氣,悄悄上架後立刻銷售一空。

麥當勞的新聞稿中表示,為紀念這款有著接近50年的漢堡,他們在Golden Arches Unlimited網站上,推出一系列「四盎司漢堡粉絲俱樂部」系列產品,其中最受外界注目的,就是這款6個一組的漢堡香氛精油。

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麥當勞近期推出6個一組的精油蠟燭,分別代表四盎司牛肉堡中的各個元素。
圖/ McDonald

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漢堡口味的香氛精油雖說聽起來似乎有點噁心,但麥當勞新推出的精油蠟燭在網路上引起熱烈迴響,上架沒多久便賣個精空,許多粉絲都在Instagram貼文下,怨歎沒能買到這款獨樹一幟的精油蠟燭。

其餘「四盎司漢堡粉絲俱樂部」產品則包括情侶手套、月曆、項鍊、T恤、別針、貼紙等產品,麥當勞聲稱每樣產品不會準備太多數量,目前(24日)除月曆外已全數銷售一空。

除此之外,麥當勞宣稱將在2月26日時,為表示民眾對該漢堡狂熱的崇敬,將贈送四盎司漢堡的銅像給一座「幸運城市」。銅像的具體大小還不清楚,僅透露麵包上的芝麻將有實物的20倍大。

麥當勞成立電商網站,專賣吸睛周邊商品

麥當勞於去年12月創立了Golden Arches Unlimited的電商網站,開始銷售各式各樣的周邊商品,從雨傘、連帽T、襪子到毛帽等種類繁多,而四盎司漢堡粉絲俱樂部系列便是最新的一項企劃。

麥當勞全球行銷資深副總裁柯林.米切爾(Colin Mitchell)表示,Instagram世代的人們想要一款別具風格的產品,尤其在他們想要「傳教」的時候。這些另類商品讓人人都可以是麥當勞的佈道者,「我們希望每個佩帶者都能成為品牌大使。」

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四盎司牛肉堡粉絲俱樂部系列的各種產品。
圖/ McDonald

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每位購買這些周邊商品的民眾,都會額外創造麥當勞品牌的曝光機會,無論是拍照上傳自己收到的商品、在家點燃有著漢堡氣息的精油,或者穿著這些特色服飾上街,都是在傳遞麥當勞的品牌印象。

不光麥當勞寄託於這種別出心裁的作法,如今越來越多食品品牌在行銷上選擇出奇制勝,就以同為速食業者的肯德基為例,肯德基就在本月推出炸雞風格的涼鞋與厚底鞋,先前還曾贈送過一款自家品牌的精油蠟燭。

而百事可樂也在今年情人節上,秀出利用可樂製成的人工鑽石,並作為一場求婚競賽中的優勝獎品,預計將在美國國家求婚日(3月20日)時送出。

網路廣告太氾濫,實體周邊成企業突破口

廣告氾濫的時代,每個品牌都無所不用其極,傾盡全力爭取消費者的目光。費盡高昂成本打造廣告,企圖藉由在電視、網路上播放的短短數十秒擄獲民眾芳心,在人們對廣告麻木的當下已經很難實現。

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肯德基也於情人節前跨界合作,推出炸雞風格的涼鞋與厚底鞋。
圖/ KFC

而周邊商品便是麥當勞針對現況思考出的解藥,這是加深民眾心中的品牌印象的一環,而非打算跨界銷售民生用品。這種作法其實很類似口碑行銷,「口耳相傳」永遠比精美的廣告更有效。

根據《CNBC》報導,行銷公司Bamko策略夥伴關係資深副總裁約書亞.懷特(Joshua White)指出,每當有人購買這些產品時,公司形同得到一面「活廣告牌」,這遠比投放數位廣告更為強而有力。

不過,「別出心裁」永遠是相對而言,當漢堡香氛精油蠟燭、炸雞涼鞋等為世人所習慣時,「獵奇」的定義又會再推陳出新,若想持續攬住消費者注意力,除了追逐所謂的新穎,品牌勢必得回到根本,與民眾建立起情感的連結與共鳴。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:CNBCAdageFast Company

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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