美法5G頻譜競標因肺炎延後、中國超前，研華、中華電組隊爭取OpenRAN商機|數位時代 BusinessNext

美法5G頻譜競標因肺炎延後、中國超前，研華、中華電組隊爭取OpenRAN商機

後疫情時代隨時連線成為生活或工作中的必需品，儘管美國與法國5G開標延後，但中國卻加速前行，在後疫情時代的5G，台灣業者能否在Open-RAN取得機會？

Open-RAN（開放基地台接取網路技術）台廠機會

2035年全世界有1,000億個連結裝置，8成用無線串連，5G將是無線通訊主流，何春盛提醒，這也帶來台灣的機會，因為3G、4G都是封閉系統，但5G採用軟體定義網路（SDN）或虛擬化網路（NFV）等軟體技術，取代專屬封閉硬體架構，讓台灣有打入機會。

5G即將開台，研華執行董事何春盛指出，5G時代三大特色是「硬體開放化」、「軟體虛擬化」，「應用也會多元化」。

Open-RAN（開放基地台接取網路技術）由歐洲Orange、Vodafone、AT＆T所倡議，中華電信也已經加入O-RAN組織，目前該聯盟已有23個電信業者參與。何春盛指出，從1G到6G移動通訊史來看，2G以前由美國主導，4G以是歐洲電信設備商搶先機，5G時代起則有中國華為及中興等業者冒出頭來。

而新Open-RAN聯盟的三大目標：低成本的無線接取網路（白盒硬體、虛擬化網路元件、標準界面），其次讓電信商部署彈性，選擇更靈活，第三是達到基地台網路智慧化，介面標準開放、硬體白牌化趨勢。林國豐表示其中白牌化對台灣網通產業是很好的機會，但不會一蹴可及。

何春盛表示，預測當2027年6G商轉時，地球低軌道上空將有2萬顆衛星，跟基地台協作，傳輸頻寬達1秒可下載142部電影，速度高達1TB/s，相當於人腦思考速度。

在這樣高速的時代，林國豐表示，無論5G或6G，大家要思考「後疫情時代的生活與工作演進」將為ABC（Always Broadband Connected）：每一個人，每一個公司隨時保持連線是非常重要的，也讓電信產業責任跟重要性會更加顯著。

AB在現代生活將愈來愈重要，5G時代也開啟MAC（邊緣運算）重要性，林國豐指出，在企業學校應用邊緣運算機率高，可以快速有效的根據權限做流量管控，關鍵是資料不會外拋，安全性很高，跟企業專網概念很類似，企業專網核心其實就是MAC，用的設備伺服器都是白牌，目前中華電信也已有案場測試中，軟體是中華電信開發，硬體跟研華及台灣業者合作。

對中華電信本身而言，林國豐表示SDN應用適合先從新服務、新應用導入，不能完全徹底取代根深蒂固傳統複雜的電信網路，比方，邊緣運算獨立又明確，可以導入SDN，逐步逐步的方式。

美法5G決標延期，中國逆勢加速

各國封城防疫，林國豐預測，對很多國家5G的推展確實有一些影響，比方美國法國的頻譜競標都往後延，頻譜開放後延，5G開放進展也就自然往後，台灣很幸運是決標在肺炎之前，很早就開放頻譜，所以目前6月底前基地台設備都還可以如期抵達，所以Q3開台的目標不會變，但他仍透露，比較擔心6月以後設備進來（台灣）有問題，包含手機選擇性及5G基地台設備鋪設時程目標。

反而中國5G發展進度不同，因為封城造成經濟活動停頓，疫情控制後，政府加速經濟提升，在3月發表「新基建計畫」，以5G為中心的發展建設加速推動，比方中國移動3月決標了23萬5G基地台，上週中國電信跟聯通聯合25萬台基地台決標，都對5G技術拉升也有效果。

中華電信目前也在海外市場發展，但林國豐坦言雖時間已久，上海、東京、新加坡、泰國、印尼、緬甸跟美國都有代表處，但成就還不大，稍可說的成績是越南河內及胡志明市，已跟當地最大業者合作資料中心，目前投資來說是有賺錢的。

對於電信業者出海，林國豐坦言要在海外拿電信商執照很不容易，但可行的是「做數位解決方案」，所以中華電信會結合台灣軟硬體網通業者一起努力，希望很快有成果出現。

責任編輯：蕭閔云

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。