520總統就職設計搶先直擊!6大亮點重新定義國家典禮美學
520總統就職設計搶先直擊!6大亮點重新定義國家典禮美學

沒有嚴肅的佈景、誇張且不協調的鮮豔色彩、枯燥的安排,明天即將舉行的「第15任總統副總統就職典禮」很不一樣,負責520就職視覺統籌的文化總會與《Shopping Design》分享這次設計,從主視覺、舞台設計到演出動畫都顛覆了人們過往對國家典禮的想像,找回美學光榮感。

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圖/ 圖片提供/文化總會

首次於國定古蹟台北賓館舉行

史上第一次,今年的總統副總統就職典禮選在國定古蹟「台北賓館」舉辦。台北賓館最初為台灣日治時期的總督官邸,經歷過幾次不同的修復階段,整體在優雅氣息中帶有濃厚的時代感。

為了呈現台北賓館的建築之美,負責 520 就職視覺統籌的文化總會特別邀請必應創造創意長”二馬”馮建彰來處理典禮的軟硬體。馮建彰素有「舞台魔術師」之稱,長期與五月天合作,也曾為蘇打綠、陳綺貞、蕭敬騰等設計演唱會舞台。

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圖/ 圖片提供/文化總會

融合建築特色與地景的高質感設計

這次 520 就職典禮的空間設計,以保留建築原貌為主,就職典禮台搭建延伸出華麗巴洛克風迎賓圓頂結構設計,輔以左右觀禮大螢幕台座,展現高度環境美學,並與建築體視覺融合,畫龍點睛。

在色彩應用則以「香檳粉 Pink Champagne」為主要色調,結合優雅、溫暖、恬靜、含蓄等特點,點綴於台北賓館石灰色建築本體,烘托出莊嚴優雅,又帶有唯美浪漫的氛圍。

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圖/ 圖片提供/文化總會
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圖/ 圖片提供/文化總會
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圖/ 圖片提供/文化總會
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圖/ 圖片提供/文化總會

雨天對策不隨便,透光天棚為古蹟注入現代感

而這次硬體遮雨棚搭建的部分,為了讓整體視覺呈現原有的建築風貌,會場中用了全尺寸的TRUSS來施工,並採透光性較高的透明帆布做為天棚,讓古蹟內有著不同以往的現代感,卻又不造成主體任何的損害,把破壞視覺畫面的影響降到最低,交織出平面視覺與建築藝術間的新美學,這也是創舉。

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圖/ 圖片提供/文化總會

4大視覺元素,新銳設計師與百年建築的「世代共榮」

今年就職典禮的主視覺設計來自 8 年級新銳設計師葉庭語,以「台灣是座堅韌之島」為設計核心,延伸 4 大視覺元素點出 4 個軸線:人民的偉大、民主的光榮、世代的共榮、世界同行。每一種象徵意涵在綠、粉、青、紫的活潑配色中,以幾何拼接手法相融。現場運用上,繽紛色彩與百年歷史的台北賓館意外地搭配和諧。

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圖/ 圖片提供/文化總會
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圖/ 圖片提供/文化總會

北賓二樓建築物的迴廊,就以就職典禮 4 大視覺元素為主題:象徵台灣民主的玉山、富相挺意象的手拉手、代表政府傾聽人民聲音的耳朵、以及飄揚出神聖國家主權的國旗。以大面積的視覺輸出,呈現「平面視覺與建築藝術」之間的相對關係,讓台北賓館看起來如同國際知名博物館。

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圖/ 圖片提供/文化總會
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防疫禮盒
圖/ 圖片提供/文化總會

就職典禮活動內容揭曉!細緻動畫讓演出耳目一新

為就職典禮活動揭開序幕的,是由國立實驗合唱團和國防部示範樂隊帶來的《歌詠台灣》組曲,並邀請台灣鬼才動畫師邱煥升打造細緻且充滿台灣味的動畫搭配。(邱煥升不但是許多天王天后級藝人指定合作的動畫師,也曾擔任2016年蔡英文總統及陳建仁副總統就職典禮的視覺設計總監,2016第14任總統副總統就職典禮動態多媒體可[點此查閱][1]。)

歌曲《美麗的稻穗》述說家鄉水稻豐收、林木茁壯的景象,以此思念遠方的親人,此曲佐以原住民風格的動畫,融入排灣族藝術家伊旦巴瓦瓦隆的創作;《天公落水》是大家耳熟能詳的客家歌曲,即使不諳客家話,總也能跟著哼上幾句,此曲搭配台灣原生種八哥與黃鸝的插畫,營造歡快的氣氛;《阮若打開心內的門窗》的動畫則以台灣復古窗花和花磚為元素,不但呼應歌名,也呈現台灣早期精美工藝。

從總統府音樂會到520就職典禮,持續撒下美學種子

國家美學必須由上到下、由公到私貫徹,尤其國家典禮是許多重要外賓出席的場合,無形中也會形塑外國使節對台灣的印象。近年來公部門對美學越發重視,例如去年的總統府音樂會,以及這次的就職典禮,整體規劃上都令人十分驚艷,也提供了年輕設計師們嶄露頭角的舞台。

雖然典禮時間短暫,負責520就職視覺統籌的文化總會,透過設計與巧思,充分展現國家的自信與高度,將國家特色與精神,以無聲勝有聲的方式揉進每一個細節裡,而這些美學的種子,也會日積月累遍地開花。

本文授權轉載自:Shopping Design

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  3. 520 總統就職典禮主視覺!8 年級設計師葉庭語操刀打造,4 象徵意涵共組繽紛
    [1]: https://www.youtube.com/watch?v=qMZCW3YCjCI
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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