Google、美光接洽中!政院祭百億補貼國際大廠,盼台灣轉型技術王國
Google、美光接洽中!政院祭百億補貼國際大廠,盼台灣轉型技術王國

隨著國際局勢快速變化,中美貿易戰延燒,台灣能趁機成為全球高科技研發中心嗎?行政院今(4日)通過「領航企業研發深耕計畫」,針對新興半導體、5G、人工智慧(AI)等產業,未來7年將提供超過1百億元的研發補助預算, 目標吸引國際大廠將技術研發落地 。申請細節將在6-7月公布,但確定業者需有5成自籌款。

經濟部技術處處長羅達生表示,台灣除了在半導體擁有傲人技術,資通訊產業也擁有完整供應鏈,且全球市占超過一半;此外,IMD(瑞士洛桑管理學院)對台灣人才的評比位居亞洲第三名,顯示我國人才具備國際競爭力,這些都是台灣在向國際廠商招手時的最大優勢。

鎖定三大核心產業,招手Google、美光、微軟

呼應蔡英文總統在520就職演說上的內容,這份計畫主要針對三大核心科技:新興半導體、新世代通訊(5G)以及人工智慧(AI)等領域進行推動,主要這三大科技是未來擁有高成長、高價值以及高關聯性的領域,希望結合台灣產業鏈優勢、政府政策補貼來吸引國際大廠加入。

經濟部技術處處長 羅達生
羅達生透露,目前已積極接洽如美光、微軟等國外業者,希望透過研發技術的落地,能為台灣產業注入成長的動能。
圖/ 簡永昌攝影

羅達生透露,包括 美光、Google、微軟甚至是亞馬遜等國際大廠,都在積極接觸中 ,未來也會主動連結台灣業者,希望達到水平綜效成果。

哪裡弱就攻哪:延攬國際人才盼帶動國內記憶體發展

從補助研發產業類型來看,經濟部鎖定新興半導體,尤其是下世代記憶體跟高頻高功半導體,主要是在5G、AI趨勢下,記憶體需求將比過去強勁,而國際市場被韓國三星、海力士以及美國的美光搶下,這一塊正是我國較缺乏領域,延攬國際大廠在台研發技術有助於台灣記憶體發展。

如何補貼?研發技術廣度、深度是關鍵

這份計畫不分國內外廠商,只要有至少50%以上的自籌款皆能申請,政府將針對領航性、共創性以及在地性等三大面向來評估補貼金額。

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衡量補貼的關鍵在於,業者提出的技術是否具備讓台灣擁有領導性的可能;此外,為達到國內產業水平垂直的整合,是否能有共創性與在地性相對重要。
圖/ shutterstock

領航性:指該技術的研發能促使台灣未來產生領導地位的技術,或是目前該技術為國內外尚未具體成熟之技術。

共創性:該技術能否創造出策略性的產品、服務或營運模式,同時創造產業鏈的整體價值。

在地性:考驗業者如何進行國內外企業的合作、或帶動國內產業的上中下游整合,甚至是跨領域整合。

行政院長蘇貞昌希望在該計畫推動下,產業聚落能突破北部限制,拓展至其他鄉鎮縣市,帶動新聚落成形。

從創造需求到人才培育,政府要打造完整生態圈

羅達生表示,吸引外國企業是希望能讓他們的技術開發與我國人才做技術交流,不至於出現人才荒。只是國際間都在爭奪相關領域的頂尖人才,政府不僅要帶動產業對人才的需求,同時也要將人才培育的體系建立起來,達到相互配合的加乘效果。

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人才成為此次計畫的關鍵,羅達生指出政府透過計畫創造需求,並搭配人才的培育能即時投入市場,吸引國外研發人才來台進行技術交流,打造完整生態圈。
圖/ ronstik via shutterstock

經濟部指出,這不僅能讓台灣的產業定位成功轉型,也能提升台灣國際戰略地位;且未來每年我國企業所投入的前瞻研發投資,將上看400億新台幣,同時也創造出6,350位研發與營運的相關人才。

責任編輯:陳映璇

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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