首季雙位數成長還不夠!IC通路大聯大要靠智慧倉儲佈局,搶食後疫情商機
首季雙位數成長還不夠!IC通路大聯大要靠智慧倉儲佈局,搶食後疫情商機

國內IC通路業者大聯大在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)的衝擊下,仍於第一季交出亮眼成績單,合併營收達1310.45億新台幣,雖季減10.1%,但年增17.2%,創下歷年同期新高;而稅後淨利則為16.59億新台幣,季減4.4%,年增27.2%;每股盈餘(EPS)為0.99元。

展望第二季及接下來的發展,大聯大副總林春杰表示,由於疫情仍屬最大的不確定因素,因此本次無法提供相關的財測,不過今年半導體需求肯定比去年差。

中央疫情指揮中心追蹤全球新冠肺炎 COVID-19 疫情
由於疫情尚未趨緩,林春杰表示暫無法針對第二季進行財測。
圖/ 總統府提供

對於下半年有可能產生「報復性消費」的看法,他則略顯保守的表示,目前經濟上V型反轉是看不到了,但是U型的反轉要何時才能從谷底提升,也必須依照疫苗研發的時程、治療的方式等來判斷,快則今年、慢則明年都是有可能的。

首季表現佳,全靠宅經濟跟數位平台

面對第一季創造出歷年同期的新高表現,大聯大財務長袁興文表示,除受惠於居家辦公、遠距教學所帶動如電腦、伺服器等強勁需求之外,持續推動的數位平台:大大網平台,協助客戶即便在疫情封城的情況下,也能維持下訂的正常作業,使得大聯大意外加速這套平台與客戶之間的溝通,也是這次創造營收亮眼表現的原因之一。

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受到居家辦公、遠距教學的影響,促使筆電、伺服器等需求提升,是大聯大第一季能表現搶眼的原因之一。
圖/ Monkey Business Images via shutterstock

袁興文就透露,目前手上逾15,000個客戶中,已經有將近2成左右的客戶採用這套系統,比預期快上許多,這也將搭配智慧倉儲的佈建作為後疫情時代復甦的準備。

第二季成長動能:5G、網通、AIOT

不過疫情替第一季創造的表現對大聯大來說是個短期紅利,放眼第二季,袁興文認為取決於疫情控制的程度以及全球解封的步調,居家辦公、遠距教學的需求可能會逐漸趨緩,但是5G的基礎建設、網通、HPC(高效能運算),甚至是因為疫情讓企業不得不思考自動化的製造,也會帶動相關AIoT的需求,都是接下來的成長動能來源。

如何抓住反彈機會?智慧倉儲搭配大大網平台

而為了可以順利抓住接下來的機會,大聯大也積極佈局智慧倉儲。智慧倉儲的地點選擇,主要是依照客戶生產的所在位置進行佈局,希望可以搭配大大網平台的應用,提供給客戶一個絕佳的解決方案:透過資料分析與運用,在最短時間內把零組件送到客戶手中。

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除了市場的成長動能外,大聯大也透過佈建智慧倉儲,強化本身通路商的優勢,希望能在後疫情時代抓住反彈的機會。
圖/ shutterstock

目前香港的智慧倉儲已經完成,接下來將會著眼大陸廣東地區以及台灣、歐美等地,進行智慧倉儲的佈建、升級等規劃,此一計畫將一路佈局到2023年,希望能對整體業務拓展有所幫助,也能展現大聯大IC通路商的優勢。

中美貿易之下,大聯大的機會在哪?

至於中美貿易戰再起,美國持續對華為的打壓讓相關的供應鏈無不繃緊神經。林春杰近一步解釋,華為的出貨主要都是國外的通路商為主,大聯大較不受影響;而關於微量原則(De minimis Rule)的規定,與大聯大作為通路商角色的業務較不衝突,基本上上游客戶都會主動遵守相關規定,而大聯大就是按照客戶指示出貨。

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中美貿易戰對於通路商大聯大來說,反而是佈局大陸市場更廣、更深的好時機。
圖/ Ink Drop via shutterstock

不過林春杰也認為,中美貿易戰再起、「去美化」受到重視,對於國內不少IC設計的半導體業者來說是個很好的機會與市場,而當IC設計公司在當地需要尋求夥伴合作時,大聯大即是一個很好的選擇,也有助於他們在大陸市場的佈局更深、更廣。

責任編輯:蕭閔云

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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