安心旅遊補助7/1上路!即日起開放查詢參與旅館業者,常見QA一次看
安心旅遊補助7/1上路!即日起開放查詢參與旅館業者,常見QA一次看

編按2020.06.18:台灣旅宿網已開放查詢參與的旅宿業者。

6月18日,自由行的旅客可透過台灣旅宿網查訊參與安心旅遊活動的觀光旅館、旅館或民宿,可至下列的網址查詢:

https://funtour.tbroc.gov.tw/hotel

隨著各縣市政府審核通過,未來會有更多的業者加入。在6月22日14日起,也將開放民眾掃秒並上傳身分證或健保卡圖檔。

參與安心旅遊的業者查詢
圖/ 台灣民宿網

常見使用QA整理

《數位時代》致電觀光局詢問安心旅遊中「自由行」的細則,觀光局表示,6月18日下午2時起,自由行旅客可至台灣旅宿網連結至「安心旅遊自由行旅客住宿優惠活動」網頁專區查詢符合活動的觀光旅館、旅館或民宿。 請注意,7月1日後訂購方符合補助,補助到10月31日止,但經費用完將提早結束方案。

補助折扣是現場折抵,一人只能補助一次,且交通局也提醒,各直轄市、縣(市)政府及觀光局核定國內訂房平台補助經費有限,補助活動期間, 若經費提前用罄,即會公告停止受理補助申請 ,請務必注意活動專區訂房平台公告。

旅宿業者自109年6月15日14時起可於「業者專區」報名 (需經所在地縣市政府審核通過)。自由行旅客109年6月18日14時起可於「參與業者」查詢有參加活動的觀光旅館、旅館或民宿。

有任何疑問可諮詢:安心旅遊諮詢專線:0800-211734
業者提醒,必須7月1日之後訂房才有效,也就是現在還不必爭搶。

Q:使用辦法

1.不分平假日,入住全臺灣22個縣市(包含離島)有參加本活動且領有營業執照或旅宿登記證之旅宿業,每房現場折抵住宿費最高1,000元,須用1位入住旅客的身分證字號申請,每一身分證字號限使用1次。

2.加碼補助限在離島使用。離島包含金門、馬祖、澎湖、綠島、蘭嶼、小琉球。不分平假日皆適用。可再多使用1次折抵,每房現場折抵住宿費最高1,000元,須用1位入住旅客的身分證字號申請,每一身分證字號限使用1次。

3.基本補助與加碼補助不限使用順序,但不得在同一日同時使用,需分次使用。
舉例說明:

  • 星期五入住臺南、星期六入住澎湖,或者星期五入住澎湖、星期六入住臺南,可以先於星期五使用1次補助,星期六再使用1次加碼補助。
  • 星期五、星期六連續入住澎湖兩晚,或者星期五入住澎湖、星期六入住金門,可以先於星期五使用1次補助,星期六再使用1次加碼補助。

4.各直轄市、縣(市)政府及觀光局核定之旅行社所營國內訂房平台補助經費有限,其辦理補助之活動期間,如經費提前用罄,即會公告停止受理補助申請,請務必注意活動專區及前揭訂房平台公告之相關資訊。

Q:怎麼訂?7月1日後

1.直接向有參加本活動的旅宿業者訂房(住宿劵不適用)。
2.透過「臺灣旅宿網」向有參加本活動的旅宿業者訂房。
3.透過觀光局核定之旅行社所營國內訂房平台,向有參加本活動且與該平台合作的旅宿業訂房。(觀光局核定之旅行社名單將陸續公布於「安心旅遊自由行旅客住宿優惠活動」網頁專區)

Q:訂房網有開放嗎?

本次活動沒有開放國外的OTA(線上訂房網站)參與,如Booking.com、Agoda等。

Q:到飯店後補助怎麼取得?

使用折抵身分證字號之旅客本人必須入住。旅客於入住前或入住當日至「安心旅遊自由行旅客住宿優惠活動」網頁專區,掃描並上傳身分證或健保卡(任一)正面圖檔,建立旅客資料檔案。(健保卡無照片亦可)

旅客入住時須提示身分證或健保卡正本(任一)供旅宿業者核對是否本人入住。旅宿業者應現場折抵住宿費,再向其所在地直轄市、縣(市)政府請領補助費用,不得等直轄市、縣(市)政府核撥款項後再匯款給旅客。

Q:那去旅行社網站的自由行訂購有補助嗎?

透過觀光局核定之旅行社所營國內訂房平台,向有參加本活動且與該平台合作的旅宿業訂房,其販售機加酒自由行行程及使用旅館是否適用本活動,請直接向所購買之旅行社詢問清楚。

請先向旅行社洽詢訂房及退款相關細節,再進一步辦理訂房作業,嗣後旅行社於確認民眾實際入住並符合補助資格時,將由旅行社折抵住宿優惠。

安心旅遊國旅補助方案主要分為團體旅遊與自由行兩種方案,與過往旅遊補助的最大不同,是本次旅遊補助「不分平假日」皆可使用。

Q:自由行旅客優惠?

基本方案:
獎助本國國民(每一身分證字號限使用一次),入住有參加優惠活動的旅館或名宿,住宿一個晚上一個房間可依實際住房價折抵1,000元,平假日皆適用。

此外,本次補助還有加碼項目,每人可以在金門、連江、澎湖、琉球、綠島、蘭嶼再多使用1次折抵,同樣一個房間最多折抵1,000元,平假日皆適用。

需注意的是,補助「每房每日限用一次」,就算是情侶訂同一間房,一天仍只能以一人的身分證字號折抵1,000元。此外,在離島補助加碼方面,觀光局也放寬規定,先在本島使用一次,至離島可再用一次;反過來也適用,先至離島使用,回本島國旅也能再次使用,且也能直接於離島使用兩次補助。

遊樂園方案:

高中以下國民(90年7月1日以後出生國民)暑假期間免費入園,使用期限為7月1日至8月31日「不限次數」,平假日皆適用。

台灣觀巴自由行優惠:

獎助台灣觀巴業者提供自由行旅客,參加台灣觀巴半日、1日遊行程可享2人同行1人免費,平假日皆適用。

Q:團體旅遊優惠?

團體旅遊優惠的補助對象,為國內團體旅遊行程的合法設立旅遊業,每家旅行業以35團為限(每1分公司再多2團),旅遊天數應為2天1夜以上,平假日都適用。

  • 基本團體旅遊:每人每日獎助700元,每團應至少10人,一團上限補助3萬元。
  • 入住星級旅館:每人每日獎助700元,每團應至少15人,一團上限補助5萬元。
  • 企業員工旅遊:每人每日獎助700元,每團應至少15人,一團上限補助5萬元。
  • 長天數行程:團體旅遊天數若為3天2夜以上,每人每日獎助700元,每團應至少15人,一團上限補助7萬元。
  • 離島行程:前往金門縣、連江縣,或澎湖縣團體旅遊,每人每日獎助1,200元,每團應至少15人,一團上限補助7萬元。
  • 聘請導遊獲領隊擔任隨團人員:旅行業聘請導遊或領隊擔任隨團人員,每團每日額外獎助1,500元。

此外,安心旅遊國旅補助方案也針對地方政府進行補助,協助其辦理具有在地特色的觀光活動,每縣市最高補助1,000萬元。交通部部長林佳龍表示,本次安心旅遊國旅補助方案預估投入39億元,預期可以帶動638萬人次出遊,創造直接或間接觀光效益約為235億元。

責任編輯:陳映璇

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AI 智慧代理人時代來臨!三大導入階段, AI 落地企業不卡關
AI 智慧代理人時代來臨!三大導入階段, AI 落地企業不卡關

生成式 AI 帶動企業數位轉型浪潮持續升溫,各界不再滿足單一任務型的 AI 應用,而是期盼 AI 能真正成為具備主動決策與多工能力的「智慧代理人」(Agentic AI),在最少人為干預的情況下,自主推進工作流程、完成複雜任務。

但企業導入AI並非一蹴可幾,而是需要對AI有正確認識,並制訂循序漸進的導入流程,才能真正發揮AI功效。在2025台灣人工智慧年會中,cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和提出三大導入關鍵階段,深入剖析企業如何從概念驗證(PoC)階段,逐步推進到實際上線(Production),並分享實務經驗與觀察。

延伸閱讀:生成式AI可以怎麼用?cacaFly現身說法,助企業應用GCP服務智慧轉型

解鎖 Agentic AI,企業邁向多任務智慧代理

「很多公司會問,One AI 要做什麼事?但實際上,若要讓 AI 回答公司內部政策或新法條的相關問題,僅靠基礎模型並不足夠。」吳振和指出,要讓 AI 真正成為能「做事」的智慧代理人,前提是它必須理解企業內部的脈絡與知識,並即時掌握外部變動的資訊。

企業必須先釐清內部規範是否與最新法規相符,這意味著系統必須具備持續爬取與解析最新資料的能力。為此,企業必須先截取與整理內容,再建構成專屬的知識庫(Knowledge Base),確保資料品質達到可用標準後,再透過檢索增強生成(Retrieval-Augmented Generation, RAG)技術,使 AI 能夠即時動態查詢並生成符合企業語境的回答。

延伸閱讀:從資料清洗到 RAG,大型語言模型的必需品,做出專屬企業的 AI 知識庫!

吳振和強調,這是一個動態循環的過程:從資料蒐集、品質控管、知識庫建構到生成應用,每一環節都息息相關,任何一處鬆動都會影響最終產出的準確性與可信度。

cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和
圖/ cacaFly

破除「一次到位」迷思,從驗證到落地的三大關鍵階段

許多企業對 AI 寄予厚望,因此常將 PoC 視為年度計畫的重點,希望能「一次到位」做出具體成果。但吳振和提醒,若缺乏清楚的系統工程思維,PoC 容易淪為「概念展示」,難以真正走入組織的日常營運。

他將導入 Agentic 系統工程的歷程,分為三個關鍵階段:

1.第一階段:可行性評估(Feasibility Study)
企業必須在投入資源前,先明確界定「最需要被 AI 解決的關鍵問題」是什麼,並進一步設計可量化的驗證指標。這不僅包括評估技術實作的可行性,更要從商業目標出發,釐清導入 AI 的具體使用情境、預期成效與風險邊界,如此才能確保後續模型選型與資料蒐集方向正確對齊業務需求。

2.第二階段:系統設計與驗證(Design & PoC)
在確定導入方向後,必須規劃清楚資料蒐集與整理流程,確保知識庫的內容具備正確性、完整性與時效性。吳振和特別強調,這個階段不能只追求展示效果,而應以「產品化思維」來構築 PoC,使其具備可擴充性、可維護性及安全性,才能為後續上線打下基礎。

3.第三階段:產品化與營運(Production & Operation)
當 PoC 驗證完成後,進入正式上線階段,挑戰也隨之而來。除了需要整合企業內部系統與流程,還必須建立持續監控與維運機制,確保模型表現隨時間演進不會劣化,並能快速回應法規變動或資料更新的需求。吳振和指出,這往往是最容易被低估、但也是最考驗企業組織能力的關鍵環節。

cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和
圖/ cacaFly

建立模型優化根基,打造高品質的黃金資料集

吳振和特別強調,要讓 Agentic 系統工程真正發揮效益,企業必須先建立一套高品質的「黃金資料集」(Golden Dataset),作為模型評估與優化根基。他指出,黃金資料集的價值在於能為模型選擇與前測提供客觀依據,讓團隊能針對不同任務挑選最適合的模型,避免導入初期就誤踩方向。

同時,黃金資料集也能協助團隊辨識模型的常見錯誤與脆弱點,進而快速回應「模型飄移」(Model Drift)的風險。吳振和說明,所謂模型飄移,指的是即使模型本身未經改版,效能也可能隨著環境與資料變動而突然下降,導致原本表現良好的模型出現偏差。透過持續比對模型預測與黃金資料集結果,團隊才能即時察覺效能衰退,並進行迭代更新,確保系統長期穩定運作。

從小規模應用起步,漸進擴展至核心業務

吳振和分享,在實際輔導企業導入 AI 的經驗中,最常見的挑戰來自於「期待落差」。許多企業誤認為概念驗證(PoC)階段即可呈現完整的產品原型,然而實際情況顯示,若企業未能建立完善的資料架構與流程基礎設施,即使短期內展現亮眼成效,也難以確保長期營運的穩定性與可持續性。

也因此他建議企業在規劃 AI 導入時,應採取漸進式策略,從小規模應用場景著手,逐步擴展至核心業務領域。企業應將 PoC 定位為整體產品開發生命週期的重要環節,而非獨立的一次性專案。

AI 的導入不僅是一場技術升級,更是企業組織文化與決策流程的轉型工程。唯有從資料治理、流程優化到人才培訓同步布局,才能確保 AI 能在企業內部真正「落地生根」,創造長期商業價值,成為真正的智慧代理人。

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