16家新創與創投齊聚！教育新創媒合會：以閃電簡報獲得新商機|數位時代 BusinessNext

16家新創與創投齊聚！教育新創媒合會：以閃電簡報獲得新商機

「教育新創20＋」計畫共創會，邀請6位投資人，與16組教育新創進行媒合，盼能協助亟需加速的新創團隊，獲得新商業機會。

16組新創團隊用閃電簡報，望獲6位投資人青睞

16組新創團隊領域多元，包含線上學習、程式設計、桌遊、AR/VR 等。媒合會採多元分配形式，6 位投資人各分 3 組，先分享個人經歷和代表投資公司後，再由各家新創團隊進行閃電簡報，以5分鐘、3頁簡報為限，簡報結束後，輪到創投進行提問及深入交流。

此次與會投資人包含：以網路與軟體、教育等為主要投資領域的 活水資本創始合夥人卓彥安、達盈管理顧問股份有限公司投資總監盧志軒；以資訊通訊、文創、電商為主要投資領域的 中信創投資深副總經理邱明慧、益鼎創投業務副總經理蕭仲良；以ICT、物聯網、新經濟為主要投資領域的心元資本執行合夥人成之璇、群益創投代表徐士哲 。

參與新創團隊名單

萬語研發科技Glossika

樂方程式Qbi

程式老爹

女媧創造（凱比機器人）

米菲多媒體

MEandMine

橘子蘋果兒童程式學苑

Arklab飛行學校（航見科技）

玩轉學校Pley School

必揚實境

閃電俠Amazing Talker

綿羊犬藝術

猿創力程式設計學校

闇橡科技

菁英魔法教育

璞學智慧

Glossika 開發演算法，供使用者用母語學外語

主打線上用母語自學外語的萬語研發科技 Glossika，創辦人康邁克介紹團隊自行開發一套演算法，能夠分析任何一種語言架構，達到自動化解構句子成效，進提供用戶個人化學習內容。康邁克解釋：「Glossika 是訓練而非教育。」透過平台鞭策用戶學習，累積足夠的練習量，才能掌握語言。中信創投資深副總經理邱明慧問及，這套演算法是否會針對不同語系而有所不同。康邁克回應，團隊利用同一套演算法邏輯，得以解決每一種語言的問題。至於針對商業模式的問題，康邁克表示，目前以 B2C 訂閱制為主，而 B2B 也有但佔比較少，與組織洽談時，通常以一次訂閱數百個帳號為主要模式。

語言師資媒合平台，Amazing Talker 計畫進軍中國市場

針對語言教學的師資媒合平台，閃電俠公司 Amazing Talker 創辦人兼 CEO 趙捷平表示，自身經歷兩次創業失敗，這一次致力打造讓教師擁有好的收入，讓學生高品質學習體驗的媒合平台，用戶以付費週期較短的成年人為主。達盈管顧盧志軒，針對其用戶分佈和進軍中國計畫提問，趙捷平回覆，目前市場以台和香港為主，佔營收約8成左右，至於進軍中國，則是欲採用在地教師提供教學服務，因為根據內部數據分析，中國市場傾向同是講中文的老師，溝通較有效且續費率較高。

以教育為訴求開發桌遊，綿羊犬藝術盼商業拓展機會

綿羊犬藝術創辦人兼CEO林啟維，作為「教育設計」的玩具桌遊開發商，認為團隊具備教育金獎、國際設計大獎、國際品牌推廣、市場領導品牌四大優勢，目前最缺乏「商業拓展（Business Development）」資源。活水資本卓彥安提問表示，目前數位化的娛樂占比高，舉凡短影片、直播娛樂替代性高，如何確保桌遊市場穩固具發展性？林啟維回應，由於自身品牌以「教育」作為產品訴求，對於品牌受眾，也就是對家長而言，還是希望孩子能多一點人際互動，少一點網路使用。

VR 教育應用口碑佳，必揚實境欲拓展海外版圖

必揚實境利用虛擬實境技術，讓學生得以透過沈浸式體驗進行物理、化學實驗。除了實驗以外，也提供醫療方面的護理、長照內容，讓校方得以減低建置相關硬體成本，學習效能不打折。執行長王勇智表示，目前必揚持續和科技大廠構建生態系，包含Acer、BenQ、佳世達，也積極在海外試水溫，去年印尼雅加達最大私立大學建置智慧教室，便導入必揚產品，獲得不錯迴響。

心元資本執行合夥人成之璇就 VR 趨勢消退提出疑問，5G 或是使用者習慣上，帶來什麼樣的改變？王勇智則承認，2016 年 VR 元年後，許多對於VR過度想像的念頭沈澱，確實讓 VR 沈寂過。但 2018 年下半至 2019 年，需求提升且詢問度激增，則是源於教育及專業技能的訓練領域，持續獲得好口碑，讓此類應用前景樂觀。

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。