紙本藝Fun券得主出爐!8個幸運生日數是哪些?60萬份誰能抽、如何登記、抽獎辦法⋯⋯5大QA一次看
紙本藝Fun券得主出爐!8個幸運生日數是哪些?60萬份誰能抽、如何登記、抽獎辦法⋯⋯5大QA一次看

2020.09.08 更新

紙本藝Fun券今日中午進行直播抽籤,將於12:30以前完成抽籤,公布得主!

中獎數字為生日日期為18、30、20、9、6、11、16、4之申請者。

紙本藝Fun券得主出爐!8個幸運生日數是哪些?
圖/ 文化部

今日下午3點將開始發送中獎簡訊,民眾可以注意手機是否收到訊息。

紙本藝Fun券抽籤現場有31顆乒乓球,代表生日日期,由文化部長李永得依序抽出生日數直到累計人數到達60萬為止,最後超出60萬份則宜文化部買單、超額發放,最後總計將發出65萬9,068份紙本藝Fun券,而此次紙本藝Fun券可以從9月9日起至明年2月28日為止。

第二波紙本藝Fun券登記從8月31日至9月6日止,符合資格的登錄者超越253萬2,550人,65歲以上有97萬5,332人,18歲以下有143萬7,366人,身心障礙11萬9,852人。

而根據目前第一波藝Fun券使用情形,出版業受惠最多、電影產業次之,第三則是表演藝術類。

2020.08.24 更新

「『藝FUN券1.0』是用手機、數位的方式決定資格和消費,很多人問我,對在數位上相對弱勢的長輩和小朋友是否不公平?這確實是存在的問題,」文化部長李永得說道。

繼「藝FUN券1.0」,也就是文化部第一波釋出的「數位券」發放一個月後,基於文化平權,文化部於今(24)日正式宣布針對弱勢群體的「藝FUN券2.0」正式開跑,並以「實體券」的形式發放,此次預計發行60萬份,每份同樣也是600元,合計發行3.6億元。

申請資格

文化部長李永得表示,只要 沒有在「藝FUN券1.0」中獎,並符合以下三個條件中的其中之一 ,即擁有「藝FUN券2.0」的申請資格:

  1. 65歲以上長輩(民國44年12月31日(含)以前出生)
  2. 18歲以下未成年人( 民國91年1月1日(含)以後出生)
  3. 領有身心障礙證明之民眾

如何登記

至於要怎麼申請?文化部將於8/31 9:00~9/6 21:00、共計7天的時間,開放民眾在四大超商(7-ELEVEN、全家、萊爾富、OK)拿著健保卡,在商事務機上填寫資料註冊登記。

家裡若是有讀卡機、並且電腦支援的民眾,也可以文化部為弱勢族群特別設計的「無障礙官網」(尚未公開)直接進行註冊。

何時抽獎/怎麼抽

文化部將於9/8 中午12點公開抽出60名得主,但李永得強調, 這次不會再採取「身分證尾數」的抽獎規則,避免造成少數民眾的遺憾 ,至於新規則、新抽獎形式仍在研擬中。

得獎者將以簡訊通知,並於9/9 09:00開始開放前往申請超商領取。

使用期限

由於實體券晚了數位券1~2月推出,因此實體券使用期限從9/9 09:00延長至2021/2/28 23:59。

使用方式

實體券一人一張,限領一次,損毀無法再補發。

但因紙本大小設計問題,和數位券發放6張100元的方式相比,則是發放100元、200元、300元各1組,消費一樣不找零,消費時讓店家掃取QR Code或條碼,或於線上購票時輸入身分證字號及票券上的登記識別碼即可。

使用商家則和數位券相同,全台超過1萬個藝文消費相關場域。

藝FUN券 2.0
但要特別提醒,100元、200元、300元的券都在同一張紙本上,沒用完前都得要留著,每使用一次就得出示一次。
圖/ 唐子晴攝影

以下為6月11日報導

行政院在6月初宣布將推出花台幣1,000元購買,就能獲得3,000元消費券的「三倍券」,人人都有、人人都能領,7月15日正式上路。

文化部和行政院商討後再「加碼」,今(11)日召開記者會正式公告,將從文化部總計52.2億元的紓困振興預算中編列12億元,製作共計200萬份、每份面額為600元的「藝FUN券」讓民眾免費領取,進行更多藝文娛樂消費。

「藝FUN券」到底是什麼?該怎麼領、又該怎麼用?跟「三倍券」有衝突嗎?《數位時代》整理12個QA問答,讓讀者一次搞懂。

Q1:為什麼有了「三倍券」,還要「藝FUN券」?

行政院釋出的「三倍券」預計會帶來1,000億的商機,這一效益不斷被擴大,如今已經被直指上兆元。

文化部部長李永得表示,以過去台灣總體消費來看,往往民眾花在藝文產業上的錢還不到10%,藝文界業者也擔心,「三倍券」究竟有多少會用在藝文消費上?

文化部再和行政院商討後,希望能在「三倍券」之外,額外推出專屬於藝文產業的「加碼振興券」,兩種振興券雙管齊下使用,可以更有效、更快地復甦藝文業的景氣,讓民眾走出門看電影、看展、看表演、買書⋯⋯等等。

Q2:誰可以領?

只要是持有身份證的中華民國國民,或是有居留證的外籍配偶、新住民皆可。

Q3:要怎麼領?

僅限下載APP《藝FUN券》,需完成基本資料登錄,包括姓名、身份證字號、手機號碼等,通過認證後,第二步則可取券。

但需要注意, 由於共計只有200萬份,數量有限、先搶先贏,一人一機只能領取一次,成功後即可獲取共計6張、面額100元的電子票券。

文化部 藝FUN券 三倍券
「藝FUN券」需透過下載APP《藝FUN券》領取
圖/ 唐子晴攝影

Q4:領取時間&使用期限?

「藝FUN券」將於7月22日中午12點開始正式發行,APP會在發行前先上線,但時間還未定;使用期限則到今年12月31日截止。

李永得預估,藝FUN券兩天內就會發放完畢。「如果你對藝文消費沒有興趣、不會使用,搶到也沒有意義。」他表示。

Q5:不怕系統爆掉嗎?

「《藝FUN券》千萬不能像當時搶口罩一樣當機,各位放心,我們一定會做足準備,」李永得說道。

當「先搶先贏」時,瞬間湧入的流量往往讓伺服器難以乘載,造成APP當機,而此次負責建置執行APP的廠商,和線上買口罩《行動快易通》的廠商一樣都是關貿網路。關貿網路向《數位時代》透露,有了當時口罩搶購的經驗,這次會進行優化修正。

《藝FUN券》後台最早只架設13台伺服器,一小時只能乘載40萬人次的流量,現在已經加開到33台、可乘載流量提升至一小時120萬人,目前正在進行壓力測試,也會準備「備用伺服器」,若到時候流量爆表,則可立馬加開處理。

Q6:票券該怎麼用?

分為兩種方式,但使用一律不找零:

1.實體店家:共計有6張100元面額的電子票券,選擇使用張數後便會生成QR Code,讓店家刷條碼即可;或是店家也有專屬的QR Code,消費者也可刷店家的條碼付款。

文化部 藝FUN券 三倍券
圖/ 唐子晴攝影

2.網路購票:登入線上購票平台後,如電影院官網、兩廳院售票網⋯⋯平台則會串接《藝FUN券》APP,讓消費者選擇張數買單。

文化部 藝FUN券 三倍券
圖/ 唐子晴攝影

Q7:跟「三倍券」會衝突嗎?

不會,兩種票券可以搭配一起使用。

Q8:哪裡能用?

博物館、演藝廳、書店、唱片行、電影院、Live House⋯⋯等等,全台超過1萬家以上店家都可使用。消費者可至APP中的「藝文店家地圖」查詢附近可使用票券的場域及店家。

值得注意的是,像是博客來線上書店等「網路消費」,因文化部認為此次疫情期間相對損失較小,並不會被列為使用範疇內。

Q9:沒有在使用名單的商家怎麼辦?

由於許多藝文業者規模較小,不見得會被列入首批名單,但針對「藝文展演場館及音樂展演空間」、「書店及唱片行」、「電影院」及「藝文展演預購票券」四大類型店家或個人工作室,只要在《藝FUN券》APP上進行註冊申請,並符合稅籍相關資格,審核通過便會在名單內。

Q10:老人家不會用,搶不過年輕人怎麼辦?

當「藝FUN券」告一段落後,文化部會再針對弱勢群體、老人,規劃新一波振興方案。

Q11:店家多久可以兌換到款項?

文化部希望儘可能快速地讓商家取得現金,才能真正達到振興的目的,因此簡化店家申領款項相關程序,採取「天天對帳、週週付款」的機制。

Q12:為何設定是200萬張、每張600元?

「雖然沒有一定的科學根據,但這是『加碼』,一般來講你要讓民眾感興趣,還能達到引導的作用,我們估計600元是最適合的,」李永得表示,以600元來說,剛好可以看兩場電影。

然而,經由討論後,預算固定編列為12億元,因此只能限量200萬張。

Q13:「藝FUN券」振興效果&商機預估?

文化部預估,「藝FUN券」預計將創造50億以上產值,除此之外,還可以達到「引流」效果,讓更多消費者把「三倍券」用在藝文消費上,估計「三倍券」將為藝文產業創造200億元的商機。

李永得表示,在未來1~2年內,將有至少250億元的藝文消費出現,彌補2020上半年慘淡的損失。

文化部也宣布,明日起將成立「藝FUN券」專屬客服專線(02-77457979)及客服信箱(artsfungo@tradevan.com.tw),方便各界有問題即時提出。

責任編輯:陳映璇

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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