三倍券變六倍券!電支、信用卡業者喊加碼,振興券能刺激無現金消費嗎?
三倍券變六倍券!電支、信用卡業者喊加碼,振興券能刺激無現金消費嗎?

振興「三倍券」方案正式出爐,這次政府特別納入信用卡、電子支付及電子票證等非現金支付工具,只要消費滿3,000元,就能獲得2,000元現金回饋。

近年政府積極推動電子支付普及,不過比例仍未過半,三倍券有可能成為台灣無現金支付的催化劑嗎?

台灣電支占比未過半,政府祭出數位版「三倍券」

政府在2015年,提出電子化支付2020年過半的目標,不過根據金管會數據,截至去(2019)年底,我國電子支付比率只有40.91%,離目標仍有距離。

金管會官員在例行記者會上也表示,非常鼓勵銀行推動三倍券優惠回饋,無論是「紅利積點加倍」或是「現金加碼回饋」,除了能更加振興國內經濟,站在金管會立場,也非常鼓勵民眾多使用電子支付。

若選擇使用數位版的「三倍券」,民眾7月1日起可以線上綁定,從7月15日開始一路到年底,都可以領取與消費。只要消費累計滿3,000元,就能得到2,000元回饋金。

  • 電子票證(悠遊卡、一卡通、 iCash愛金卡、HappyCash有錢卡):可以到超商,靠卡回存2,000元到卡片中。
  • 行動支付:直接匯2,000元到扣款帳戶內。
  • 信用卡:會在隔月帳單,直接刷退2,000。

街口支付分析,比起紙本,數位版「三倍券」有四大好處,像是不需先花錢買、交易不受面額限制、減少實體接觸,此外,2,000元的振興款項,會直接匯入電支帳戶,用戶可以轉入銀行帳戶領出現金,做更多彈性使用。

三倍券有可能成為加速台灣無現金支付的關鍵嗎?可以從三面向來觀察。

延伸閱讀:振興「三倍券」誰能領?怎麼用?7大QA一次搞懂

觀察一:三倍券能提升無現金支付比例嗎?

知名線上支付業者認為,三倍券對台灣行動支付的進展,「不能說完全沒幫助,只是幫助蠻小。」背後的關鍵,在於消費者本身的使用習慣。

銀行高層分析,本來喜歡使用行動支付的客群,有較大機率選擇數位版振興券,但對本來就沒在用行動支付的人來說,很難就此改變使用習慣。就算不使用行動支付,依然能從便利商店、郵局等管道取得振興券,不需改變原本支付的習慣。

不過,三倍券方案一出後,銀行、支付業者紛紛推出加碼優惠,希望吸引更多民眾使用數位版振興券。台新銀行總經理尚瑞強就說,民眾使用台新信用卡綁定消費刷滿3,000元,除了可拿到政府提供的2,000元外,台新又另外加碼300元刷卡回饋。

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三倍券方案出爐,銀行、支付業者紛紛推出加碼優惠,希望吸引更多民眾使用數位版振興券。
圖/ Stokkete via shutterstock

國泰世華則認為,因為疫情,今年以來民眾更減少現金交易方式,數位振興券除了能防疫,「 加上相關業者額外提供的支付工具加碼回饋,回饋率優於紙本振興券,對民眾具一定吸引力 。」

支付業者分析,雖說支付習慣難改變,若支付、銀行業者端出的回饋足夠吸引,「就有推力去讓原本不用行動支付的人,因為『誘因』而改用行動支付消費,加速非現金支付的市場。」

觀察二:能吸引中小型商家串接行動支付嗎?

純網銀主管分析,三倍券不會因此加速中小型店家串接行動支付的速度,「就算有,也只是一次性的,不會長久。」

線上支付業者認為,導入行動支付後,商家每筆交易必須付手續費,且所有交易都會留下紀錄,會有稅務問題, 這對規模不大的小攤商來說,吸引力不大

站在一般消費者立場,「買賣的重點在於商品與服務本身,支付只是完成交易的最後一哩路,並非吸引顧客上門消費的誘因。」因此,如果使用數位版振興券消費者不多,客戶沒有因此成長,就很難看到串接行動支付的中小型攤商增加。

觀察三:無法像實體券轉讓,能增加使用意願嗎?

「紙本的話,阿嬤領完還可以分給孫子用,數位版記名就沒辦法了!」線上支付業者預測,三倍券上路後,實體券會占領取大宗。

原因是,紙本券沒有記名問題,領到後可以依照個人需求,分給親朋好友用或轉賣,且消費紀錄不會被追蹤,隱私性較高;數位版振興券,綁定行動支付需要實名制,無法轉讓的特點,也會是部分民眾考量之一。

三倍券
紙本券沒有記名問題,可以分給親朋好友用或轉賣,且消費紀錄不會被追蹤。
圖/ 行政院新聞傳播處

街口支付則認為,以現行方案來看, 數位版振興券的易取得性較高,不受空間、時間限制,也不必擔心售完撲空買不到 。悠遊卡公司董事長陳亭如也說,選擇電子票證的好處是,2,000元回饋金可直接加值/儲值卡片,日後消費不受時間、面額的限制。

總結來說,支付業者若端出加碼優惠,確實有可能吸引部分民眾使用行動支付,然而在三倍券效益結束後,是否真能改變日常支付習慣,進一步催化台灣無現金支付比例,仍有待時間觀察。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #支付科技
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為何台灣製造業在「智慧製造」卡關?AWS白皮書點出問題,提供實踐最佳解
為何台灣製造業在「智慧製造」卡關?AWS白皮書點出問題,提供實踐最佳解
2025.08.13 |

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擔心無法回本、缺乏知識技術,台灣升級「智慧製造」卡關中

台灣製造業在全球供應鏈中扮演重要角色,但同時面臨地緣政治風險、技術門檻高、人才缺口大等多重挑戰。其中在供應鏈韌性方面,壓力更為顯著。根據英國營運持續協會統計,全球近 8 成企業在過去 12 個月曾遭遇供應鏈中斷事件,凸顯全球供應鏈的脆弱,台灣製造業也難以倖免,特別在國際局勢不確定性與在地原料依賴度高的情況下,會進一步放大成本與交期風險。

生成式 AI 應用快速擴展,預計 2025 年台灣企業導入將進入早期大眾階段,並以半導體產業為先導,逐步擴散至其他領域。DIGITIMES 調查顯示,已有 18.1% 的企業採用生成式 AI,並積極用於改善營運效率與產品良率,然而仍有 31.5% 的企業尚未規劃導入,主因包括成本考量、缺乏知識與技術、產業需求不明確,使企業在大規模部署時保持謹慎態度;資誠聯合會計師事務所發布的《2023 臺灣企業轉型現況及需求調查》也顯示,37% 的企業擔心智慧製造投資報酬率過低,30% 缺乏導入知識與技術,27% 不清楚如何實踐,導致智慧製造推動困難。在電子製造業迫切需要專業人才之際,許多產業面臨預算與數據分析能力不足的窘境。

AWS
圖/ AWS

此外,勞動力老化也是台灣製造業的問題。以國發會數據估算,2030 年台灣 50 歲以上就業人口將達 23.8%,導致技術傳承與產線穩定性受衝擊;同時 2050 年淨零碳排目標,迫使製造業必須進行碳盤查與能源優化;加上雖然 9 成企業已啟動數位化,但多數仍停留在營運系統,生產端 IoT 與 AI 應用不足,數據價值未被充分釋放。上述都恐將成台灣製造業升級的阻礙。

全球製造業大變局,智慧製造成關鍵突破口

根據媒體《DIGITIMES》研究,全球智慧製造市場規模將從 2024 年的 3,212 億美元,快速成長至 2033 年的 1 兆 1,583 億美元,年複合成長率高達 13.7%。在社會和全球趨勢的推動下,不只對台灣的製造業帶來新的壓力和挑戰,同時也催生了產業升級需求。

所幸,隨著智慧製造的 4 大技術日益成熟,替台灣製造業帶來更多可能。目前,IoT 透過連接感測器與生產設備,已實現即時監控與資料收集,並支援預測性維護與生產最佳化。世界製造業基金會報告顯示,IoT 已成企業智慧製造的首要投資項目;此外,智慧製造上,AI 現已被廣泛應用於品質檢測、生產流程優化與預測性維護,企業若結合機器學習、深度學習與生成式 AI,即能以數據驅動決策,提升生產靈活性並降低成本。

同時,隨著「數位雙生」的發展,企業可藉其進行「虛擬試錯」與「情境模擬」,在導入新技術前,先模擬其對現有產線的影響,或預測潛在風險與資源耗損,避免浪費;另外,在 AI 大規模應用下,數據隱私、安全風險成為顧慮。「主權 AI」確保企業在可信的基礎架構中進行數據分析與模型訓練,降低數據外流風險,並支援在地資料中心部署,以滿足低延遲、高安全需求。企業若在產業升級中,將智慧製造的 4 大技術整合,即能在自家領域有效推進。

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