特力提早撤出中國閃過疫情衝擊,年輕客群流失卻成了隱憂
特力提早撤出中國閃過疫情衝擊,年輕客群流失卻成了隱憂
2020.06.17 | 新零售

「很幸運我們提早撤出大陸零售市場!」特力集團總裁何湯雄今(17)日在股東會上表示。特力在中國經營零售市場,連續虧損多年後在2019年年中宣布撤出。目前特力在中國只剩上海一間門市,預計明年四月租約到期後結束營業。

特力2019年全年營收380.6億元,受撤出中國市場影響而較去年減少4.6%,認列相關損失約人民幣一億元,每股盈餘則為0.2元。

然而禍福相倚,撤店時機剛好令特力的零售事業躲過今年第一季新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)肆虐期間,再加上貿易事業受惠於歐美倉庫在疫情下透過庫存供應在地市場,使第一季營收年減7.3%,優於預期。

擴展小店型門市,展開電商、數位化佈局吸引年輕人

特力 何湯雄
在撤出虧損多年的中國零售市場後,特力總裁何湯雄認為,谷底已經過去了,今年起會開始好轉。
圖/ 蔣曜宇攝影

何湯雄表示,去年狀況應該是最差,今年起會開始好轉。在零售事業的佈局方面,有鑒於業界趨勢都是「大店轉小店」,無論全聯、家樂福都往社區化的小店型發展,特力也會繼續擴展小店型的門市數量。

特力有70%的營收來自40~60歲的主力客群,而他們對這種社區型門市的反應相當好,貢獻營收仍不斷成長。截至六月,特力今年已開10間左右的小店型門市。原本他們預計要在年底前開到30家,但因為疫情影響,開店速度會有延遲。

隨著擴店計畫持續發展,特力也想進一步加強物流佈局。何湯雄表示,除了現有的北部楊梅物流中心以外,未來也不排除會在南部另外建設第二座物流中心。

目前特力在零售事業上較大的難題,是30歲以下顧客的流失。為此,特力也計畫推廣電商及數位化佈局,吸引年輕顧客回流。但何湯雄也坦言:「實體公司最困難就是改變腦袋。」如何進一步整合線上線下通路,將是一大挑戰。

貿易事業加速分散供應鏈,6~8月訂單狀況樂觀

在貿易事業方面,近年來特力在海外做了不少的投資、佈局。除了去年在美國亞特蘭大開設第二間倉庫,使特力目前在美國東岸、西岸皆有倉庫以外,為因應中美貿易戰,他們也加速供應鏈的多元化,在越南協助供應商設廠。何湯雄表示,越南廠區已經動工,預計一年後落成。

何湯雄強調,特力已經從貿易公司逐漸轉變為貿易「服務」公司,要透過貿易平台的成立,吸引更多採購與供應商一同加入。

「現在許多貿易相關的業務已經模組化。像是資金調度、倉儲建設等,這些特力都可以提供協助。」何湯雄說。

至於疫情對於貿易事業會造成什麼影響?何湯雄說,「貿易 is always there」,但過去大家沒有思考的風險,現在會成為關注的重點。好比說,以前許多廠商追求「零庫存」來降低倉儲成本,但這次疫情各國封鎖又快又急,反而有庫存的商家才有辦法繼續做生意。未來的貿易事業,風險評估將會更加重要。

被問到對於下半年景氣有何看法,何湯雄笑說:「撲朔迷離。我們只能禱告一切順利。」他說,貿易事業部分主要看歐美消費市場的狀況。目前6到8月狀況還好,主要客人沒有取消訂單,但何湯雄依舊戰戰兢兢。「客戶現在如果要取消,他們隨時打通電話來就取消了。」雖然下半年狀況難以預測,但少了中國零售事業的負擔,何湯雄認為,特力的獲利表現將會逐漸好轉。

責任編輯:陳映璇

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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