藝FUN券今日開獎,身分證字號尾數這7碼抽中!又怎麼拿?抽籤取券操作懶人包一次看
藝FUN券今日開獎,身分證字號尾數這7碼抽中!又怎麼拿?抽籤取券操作懶人包一次看

2020.07.21 更新

今(21)日由行政院政務委員唐鳳及文化部長李永得,公開抽出獲得「藝FUN券」的幸運人選共210萬7,883名,確定獲選的民眾為身分證(居留証)號末碼0、3、4、5、7、8、9者。

文化部藝Fun券
圖/ 文化部

文化部表示,提醒已完成註冊者,務必開啟「藝FUN券」App通知及查看手機簡訊,以利及時獲得中獎資訊,文化部將於今(21)日下午3點陸續以App推播及手機簡訊通知中獎者。已獲得「藝FUN券」獲獎訊息通知者,則隨時可於「藝FUN券」App點選「領取藝FUN券」,原登錄手機號碼會收到4碼動態驗證碼,將驗證碼於App輸入後,即可取得每張面額100元,總計600元之「藝FUN券」電子券。

領取完成者自7月22日中午12點起,就可於店家地圖上顯示的店家及線上購票平臺進行藝文消費,包含看展覽、看表演、看電影、買書、買唱片、買工藝品、逛文創園區、參加藝文體驗,以及打賞街頭藝人等等,使用期限一直到今年12月31日止。

此外,針對65歲以上、18歲以下的手機弱勢及身心障礙者,文化部也將規劃第二波與四大超商合作專案。

2020.07.20 更新

文化部加碼12億推出每份600元、總計200萬份「藝FUN券」,採取先開放民眾下載註冊、後抽籤領取的「分流制度」,於今(20)日晚上9點正式截止登記。文化部透露,已經有超過300萬人完成登記,相當於登記的民眾,每人將有三分之二的機率可獲得該券。

為讓抽籤公開公正,文化部將於明(21)日中午12點在文化部官方臉書YouTube頻道直播抽籤,過程將由藝人黃子佼主持、行政院政務委員唐鳳及文化部長李永得抽取。

至於抽獎規則,則是抽出民眾登記的身分證或居留證的末碼數字,每抽出一位末碼,電腦會即時計算中獎累計總人數,直到達到200萬人;倘若最後一個抽中的末碼出爐,卻讓得獎人數累積超過200萬人,文化部將以此人數為準,加碼放送,鼓勵大家一起挺藝文。

此外,文化部也特別提醒,務必要開啟藝APP推播通知或是查看手機簡訊,倘若中獎,會將在21日下午3點,陸續透過這些方式通知中獎者。

文化部特別提醒已完成註冊者,務必開啟「藝FUN券」App通知.jpg
文化部特別提醒已完成註冊者,務必開啟「藝FUN券」App通知。
圖/ 文化部

2020.07.18 更新

先下載註冊、後抽籤領取的「藝FUN券」,今(18)日早上9點APP正式開放下載及註冊!文化部透露,截至下午4點09分、開放7個小時後,註冊人數已破100萬。

雖然在一啟動時APP有些「小塞車」,但《數位時代》在中午12點和晚上7點分別在iOS和Android上註冊登記,兩者執行都很流暢。

由於藝FUN券只能用手機註冊和使用,文化部長李永得今日也明確指出,後續將推出針對「65歲以上、18歲以下」人群以及身心障礙者推出另外的振興專案,屆時只要用健保卡,到四大超商即可登入領券,但要等第一階段「藝FUN券」APP發放完成後,才會公布辦法及額度。

藝FUN券.jpg
圖/ 文化部

2020.07.17 更新

文化部加碼12億「藝FUN券」將於明(18)日開放登記註冊,文化部今(17)日表示,為讓民眾下載註冊更順利,建議民眾可以依身份字號或居留證號尾數雙、單號,分別於18、19日登記,而前兩天來不及註冊的民眾,則可在20日進行。

文化部表示,自6月宣布加碼200萬份,每份600元之「藝FUN券」以來,民眾關注及詢問度極高,並指出「藝FUN券」APP平台已經過不斷的壓力測試,預估系統1小時內可容納170萬人在線註冊。不過,為了讓所有的民眾可以更順暢的下載,文化部呼籲,可採自動分流方式,即身分證字號或居留證號雙號的民眾,可選擇在18日進行下載及註冊;尾數單號的則於19日進行,而20日則留給在前兩天尚未趕上註冊的民眾。

此外,「藝FUN店家」自7月1日起開放藝文業者註冊,累積至昨(16)日,已有近1萬2000家加入,目前正加緊進行審核作業。其中包含書店及出版業近千家,文創工作室、藝文體驗活動等逾1500家次,電影院更是近達100%的註冊率,也就是幾乎全臺所有電影院皆適用。而所有通過審核的店家,都將顯現於「藝FUN券」APP的藝文店家消費地圖,方便民眾查找。

藝fun券
圖/ 文化部

2020.07.10 更新

《藝FUN券》將於7月18日上午9點起開放下載,進入倒數計時階段。

文化部宣布,今(10)日起開放藝文業者註冊加入可使該券的「藝FUN店家」行列,在網站(https://artsfungo.moc.gov.tw/)輸入統編或身分證字號,以及公司名稱、負責人、銀行帳戶等基本資料進行註冊後,最快3個工作天即可收到審查結果。

文化部強調,只要具備稅籍資料,不論是事業、團體或個人工作室,都可成為適用店家,並鼓勵藝文業者推出「三倍券」和「藝FUN券」雙券合用方案,提高民眾的消費意願。

文化部 藝FUN券
全台將有超過1萬家「藝文消費」相關店家加入使用行列。
圖/ 文化部

原文:

文化部繼「三倍券」之後,加碼推出共計200萬份、一份600元藝文消費專屬的「藝FUN券」,可以看電影、看展、看live show、買書、買唱片⋯⋯等等。

文化部於6月23日進一步透露,在7月22日正式上路前的「獲券規則」,由於「藝FUN券」數量有限,為避免有搶票情形,造成民眾緊張、系統又當機,文化部採取當初網路預購口罩時的作法,先開放民眾登記後,再採抽籤方式,讓民眾公平競爭獲得「藝FUN券」。

《數位時代》整理出「藝FUN券」懶人包,一個一個步驟教你怎麼搶、怎麼用?

第一階段:下載APP&註冊

藝FUN券
圖/ 文化部
1. 何時開始下載?

在「藝FUN券」正式發放四天前,7月18日上午9點至20日下午9點。

2. 怎麼下載?

無論是iOS還是Android用戶,只要搜尋同名的《藝FUN券》App下載即可。下載App後, 記得要開啟推播功能,以利抽中後提醒用戶。

下載連結
iOS:https://reurl.cc/exrojW
Android:https://reurl.cc/rxeGZO

3. 要填哪些資料?

選擇你是「消費者」還是「店家夥伴」➢ 輸入手機號碼(帳號) ➢ 密碼後進行註冊。

藝FUN券 1.jpg
圖/ 《藝FUN券》APP

註冊完畢後,記得點選「申請藝FUN券」,才能獲得抽籤資格。

藝FUN券 2.jpg
圖/ 《藝FUN券》APP

填寫證件號碼 ➢ 真實姓名 ➢ 生日 ➢ 選擇居住區域 ➢ e-mail(選填),填完後記得勾選「同意APP使用規範與法令說明書」,再按「參加抽籤」即可。

藝FUN券 3.jpg
圖/ 《藝FUN券》APP

成功後,再點選「馬上登入」即可,等待抽籤結果。

藝FUN券 4.jpg
圖/ 《藝FUN券》APP
4. 註冊登記規則是什麼?

一台手機只能下載一個《藝FUN券》App, 一個App只能綁定一支手機、一張證件號碼綁定身份,註冊一個帳號 ;而使用雙SIM卡手機時,則可下載兩個App,透過兩個不同的手機號碼及證件,申請兩個帳號。

簡單來說,也就是文化強調的「一人一機」,手機、門號、證件,缺任何一樣都無法註冊。

第二階段:抽籤&取券

1. 何時抽?

7月21日中午12點。

2. 怎麼抽?

為強調抽籤結果絕對公平公正,抽籤時行政院政務委員唐鳳與文化部長李永得將共同進行抽籤,並於文化部官方臉書及YouTube頻道直播。

抽獎規則是抽出民眾登記的身分證或居留證的末碼數字,每抽出一位末碼,電腦會即時計算中獎累計總人數,直到達到200萬人;倘若最後一個抽中的末碼出爐,卻讓得獎人數累積超過200萬人,文化部將以此人數為準,加碼放送,鼓勵大家一起挺藝文。

直播連結
Facebook:https://www.facebook.com/www.moc.gov.tw/
YouTube:https://www.youtube.com/watch?v=avvYkTfaMZg

3. 抽到之後如何通知?

21日下午三點起,APP會推播通知,或是發送手機簡訊陸續通知中獎者,並在APP中直接取券即可,一張券面額100元、共計6張。

藝FUN券
圖/ 文化部

第三階段: 尋找店家&使用

1. 使用期限?

7月22日中午12點至12月31日。

2. 可以在哪裡用?

全台超過1萬家以上「藝文消費」相關店家,包括博物館、演藝廳、書店、唱片行、電影院、Live House⋯等等。

3. 如何知道具體知道,哪些店面可以用?

在App內開啟「店家地圖」功能,結合Google Map,會清楚標示可使用店家;文化部接下來將推出的「藝FUN券」官網中,也會店家列表。

藝FUN券
圖/ 文化部
4. 使用方式是什麼?

分為「實體店家消費」&「網路預購票券」,但都得透過App《藝FUN券》,但都不能找零、不得轉售。

  • 實體店家消費:
    選擇使用張數 ➢ 掃描店家QR Code或讓店家掃描你的QR Code ➢ 完成付款。
藝Fun券05
圖/ 文化部
  • 網路預購票券:
    登入線上購票平台(如兩廳院售票網、電影院官網) ➢ 選擇節目 ➢ 點選藝FUN券付款 ➢ 選擇張數結帳。
藝Fun券06
圖/ 文化部

但文化部透露,和線上購票平台更具體的付款方式及細節還待確認,App仍正在一步步調整中,《數位時代》將持續追蹤。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #武漢肺炎
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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