微軟遊戲實況夢碎!重金挖角Twitch大將也沒用,Mixer收攤、旗下創作者讓渡Facebook
微軟遊戲實況夢碎!重金挖角Twitch大將也沒用,Mixer收攤、旗下創作者讓渡Facebook

微軟的遊戲實況夢,最終仍然沒做成。微軟宣佈宣佈7月22日將關閉遊戲實況平台Mixer,旗下合作實況夥伴將讓渡給Facebook Gaming,接下來一個月將開放實況主轉移陣地。

微軟2016年收購遊戲實況平台Beam,並在隔年以Mixer的名號重新推出。過去3年來,微軟不惜重金宣傳、挖角知名實況主,只為在這塊市場中與Twitch、YouTube分庭抗禮。

然而收看人數始終未見起色,,甚至被新秀Facebook Gaming給後來居上,最終微軟選擇放棄在實況領域闖出一番天地的夢想。微軟遊戲部門最高負責人菲爾.史賓賽(Phil Spencer)表示,「我們起步太晚了,每月活躍觀眾遠遠落後於其他競爭者。」

重金挖角知名實況主,仍挽回不了Mixer人氣

微軟並非沒有努力過就放棄Mixer。去年8月、10月Mixer簽下了Twitch的兩名大將Ninja及Shroud,這兩位玩家分別是Twitch上人氣第一、第三的實況主,擁有1,400萬、700萬追隨者。

雖然微軟並未透露簽約金額,但有媒體爆料,微軟給予Mixer應不低於5,000萬美元的簽約金,可謂不惜重本。

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去年微軟砸重金簽下Twitch第一實況主Ninja,仍舊無法挽回情勢。
圖/ Ninja YouTube

延伸閱讀:他才28歲!微軟Mixer為何不惜花15億,也要搶走Twitch大紅人Ninja

轉換至Mixer後,兩位實況主也都繳出上萬人同時觀看的亮眼成績,然而,實況平台終究不是能靠幾位名人逆轉情勢的產業,整體而言Mixer的觀看時間並沒有太大成長,9月時甚至被2018年才成立的Facebook Gaming給超車。

根據遊戲實況分析業者StreamElements 2020年4月份報告,在整體實況業界受到疫情影響,迎來100%同比成長時,Mixer觀看時間同比成長僅僅0.2%,而Twitch、YouTube、Facebook也分別有98%、65%及238%的同比成長。

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在實況產業迎來大幅成長的背景下,Mixer的觀看時間仍然毫無起色。
圖/ StreamElements

儘管砸大錢挖角實況主,Mixer的觀看時數卻幾乎陷入停滯,市占率也從去年第三季的3%跌至1%不到。另外,根據SensorTower的資料,Mixer的App下載量呈現衰退,今年截至目前為止的下載次數同比下滑23%。

與Facebook Gaming合作,未來也要串接雲端遊戲

但比起賣掉Mixer,微軟選擇與同為後來者的Facebook合作,所有Mixer合作夥伴都可繼續與Facebook Gaming合作,並適用Facebook創作者升級計畫,待7月22日正式停止服務時,所有App及網站都會自動導向Facebook Gaming,至於觀眾儲存在平台上的點數、訂閱,則將被轉換為Xbox禮品卡。

至於Ninja、Shroud等Mixer重金簽下的實況主,則恢復自由之身,他們可以和其他實況主一樣加入Facebook Gaming,也能選擇回到老東家Twitch。

史賓賽認為,憑借社群平台打下的基礎,Facebook能提供實況主廣大的觀眾群體,給予玩家們更密切的互動管道。

且微軟打算與Facebook Gaming進一步合作。目前微軟積極籌劃的雲端遊戲服務Project xCloud也將與Facebook Gaming串接,讓玩家直接從實況平台連結遊戲。

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微軟希望能藉由Facebook的廣大人群基礎,為即將推出的雲端遊戲服務Project xCloud引來流量。
圖/ Microsoft YouTube

微軟對Project xCloud寄予深厚的期望,目標吸引20億玩家共襄盛舉,Mixer顯然不具備這樣的引流能力,但若是有30億活躍用戶的Facebook助陣,可能就不完全是癡人說夢了。

另外,雖然Mixer失敗了,它也將化為微軟其餘業務的春泥,根據《The Verge》報導,Mixer一部分團隊將協助開發企業通訊軟體Microsoft Teams,其低延遲實況技術也將被用於改善視訊功能,創造更能讓企業團隊融入的虛擬社群。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:TechCrunchThe Verge

關鍵字: #微軟 #遊戲產業
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

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聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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