亞洲最大區塊鏈高峰會 ABS2020 即將登場!太空人哈德菲爾親授「如何用創新改變世界」
亞洲最大區塊鏈高峰會 ABS2020 即將登場!太空人哈德菲爾親授「如何用創新改變世界」
2020.06.29 |

亞洲最大的區塊鏈高峰會《Asia Blockchain Summit 2020》即將在 7 月 15 日再度隆重登場!為了因應新冠肺炎疫情,今年主辦單位將首度嘗試「虛擬高峰會」形式,將《ABS 2020》移轉至線上進行,預計將吸引全球超過萬名觀眾同時上線。

本屆的 ABS 2020 區塊鏈高峰會將重點聚焦在「區塊鏈的落地應用」。在5天的會期裡,來自 50 個國家近 300 位的世界知名人物、各國政府官員以及產業領導者將帶領全球各地的觀眾,從社會衝擊、產業應用、市場趨勢、傳統金融與投資領域的變革、政府央行數位貨幣、核心技術革命,以及未來世界的樣貌等七大主題,進行深度且全面的探討。

承襲過往 ABS 亞洲區塊鏈高峰會的傳統,為了讓區塊鏈與加密貨幣更好地磨合並融入現今社會,實現真正的大規模落地應用及信任革命,關於「政府監管與合規」的議題也是今年所特別關注的焦點。

為此,主辦單位這次邀請了指標性的政府官員,包括有「加密老媽」之稱的美國證交會委員赫斯特・皮爾斯(Hester Maria Peirce)、台灣金管會主委黃天牧、數位政委唐鳳、新加坡金管局(MAS)首席金融科技官 Sopnendu Mohanty 以及世界經濟論壇的區塊鏈暨數位貨幣負責人席拉・沃倫(Sheila Warren)⋯⋯等皆為本次高峰會的座上嘉賓。

BlockchainCanHelp

ABS 共同創辦人暨動區動趨 BlockTempo 執行長羅介良認為,在經過了幾年的發展,區塊鏈不再只是「紙上談兵」,而是可以真正對接現實世界,為現在許多問題提供解決方案,而最近的疫情實際上也加速了區塊鏈的落地應用。

例如我們可以用區塊鏈解決新冠病毒傳播的數據共享問題;區塊鏈也可以加快企業、個人線上申請貸款的速度,甚至可以用來發放紓困金,這些都是很好的應用實例。

「今年的疫情打壞了原本區塊鏈產業的節奏,但是福禍相倚,也為區塊鏈開創一個新局,加速落地應用。這次的《ABS 2020》所涵蓋的主題、邀請的講者都是歷年最多。作為前沿的金融科技,區塊鏈對未來世界的影響是難以估量的。透過這次大會,社群將能夠掌握最新的產業趨勢及脈動,而產業人士則是能更清楚未來將面對的問題,試著開創下一個數位革新。」

雖然新冠肺炎疫情,在 2020 上半年嚴重衝擊了全球的實體經濟,但這同時也是一個向世界展示區塊鏈技術的重要機會。包括實現無現金社會、醫療物資追蹤,乃至於疫情的資訊共享,也許我們有機會向全球大聲說:「#BlockchainCanHelp」。

真正的太空人降落 ABS,親授開創人類未知未來的經驗

《ABS 2020》也特別邀請到曾任國際太空站指揮官的太空人克里斯・哈德菲爾(Chris Hadfield),除了象徵區塊鏈與加密貨幣市場飛向月球(to the moon)、航向宇宙(to the space)外,也邀請他分享如何帶領太空人在外太空突破重圍,創造新局的故事。

哈德菲爾是第一位執行太空漫步的加拿大太空人,曾任國際太空站指揮官,同時也是工程師以及飛行員,而他將在《ABS 2020》中分享「關鍵領導哲學」。

所謂的關鍵時刻領導(Extreme Leadership)是指在組織面臨生死存亡關鍵時刻,領導者要能展現承擔一切責任的領導方式,從尋找問題原因,再到逐層分析因素,直至最後解決方案為止,突破重危、找出新機的方法論。

另一位 ABS 共同創辦人 Andrew Fai 表示,之所以會邀情哈德菲爾,除了象徵「希望全世界都能看見區塊鏈產業升空」外,目前的產業也需要非常「關鍵領導學」,攜手突破困境共度難關。

「區塊鏈產業很可能是金融產業的未來,但是現在的量體還太小,很可能還沒讓世人看到其價值以前、火箭還未升空,任務就宣告終止,所以我們需要太空人領導學帶領我們航向不可知的未來。」

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圖/ 合作單位

強強對決:唐鳳 x《激進市場》作者魏爾

許多區塊鏈支持者皆懷抱著「區塊鏈改變世界」的憧憬。本次大會也邀請到了三位重量級來賓,一同探討「激進數位社會創新」(Radical Digital Social Innovation)的主題,分別是美國證交會(SEC)委員皮爾斯、《激進市場》作者葛蘭・魏爾(Glen Weyl),以及台灣的天才數位政委唐鳳。

眾所周知,加密老媽皮爾斯除了是美國證交會(SEC)委員,同時也是加密貨幣在美國政府中最有力的推手。不久前她正式向監管單位提案,為加密貨幣創新提供「安全避風港」;而唐鳳則企圖用數位科技,為台灣的外交闖出一條新路,包括用數位機器人突破封鎖、在聯合國發言;另一名講者魏爾除了是暢銷書籍《激進市場》的作者,同時也是微軟首席經濟分析師暨芝加哥法學教授。

三人共同的特徵就是期望用新科技改變世界,在加密老媽的提案願景中,業者將能在 3 年的限期內,不受《美國證券法》的限制,逐步建立起去中心化的區塊鏈網路;而唐鳳則是認為區塊鏈可以解決目前社會上最稀缺的資源:信任。

而這場由唐鳳、美國證交會委員皮爾斯、《激進市場》作者魏爾的對談能夠為區塊鏈產業提供什麼新的想法、碰撞出什麼火花,則是格外令人期待。

如何註冊限時免費『邀請制公關票』,其取得步驟如下:
step1 進入《ABS 2020》購票頁面(https://pse.is/ABS20TK)。尋找 Earth Ticket 票種並點擊 ENTER CODE。

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圖/ 合作單位

step2 於貴賓邀請碼欄位中輸入「b.t.media」;並按下 Apply 鍵,進行貴賓邀請碼系統審核。

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圖/ 合作單位

step3 按「Register」,進入填寫聯絡人資料及票券資料,填完送出即完成報名,「地球票」將會寄至填寫之電子信箱。

《亞洲區塊鏈高峰會 ABS 2020》為亞洲最大的區塊鏈國際高峰會之一,每年吸引來自於產業的頂尖新創、投資機構、金融服務巨擘、全球品牌、學術機構、國際媒體與政策團體等各界專業人士,將聚集台北研討區塊鏈技術日新月異的實際應用。

《動區動趨BlockTempo.com》 長期著眼於弭平台灣與世界的資訊落差與資源壁壘。透過全球現場連線、即時世界脈動、技術、創業、產業、投資趨勢,與深度觀點等多元內容,企圖加速推動台灣在區塊鏈時代的產業革命。

關鍵字: #區塊鏈
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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