台灣《玩美彩妝》被印度封殺下架,高層喊冤:不是第一次遭誤認中國App!
台灣《玩美彩妝》被印度封殺下架,高層喊冤:不是第一次遭誤認中國App!

中印邊境衝突越演越烈,一路燒到「網路領土」上。

6月29日,印度政府以「國安」為由,宣布禁用59款中國App,其中包含耳熟能詳的《TikTok》(抖音)、《WeChat》(微信)、《新浪微博》、《美圖秀秀》⋯⋯等等,超過九成的App都是在中國登記,或者在中國開設的公司。

但是,其中不乏包括零星幾款香港、新加坡App,玩美移動經營的《YouCam Makeup》(玩美彩妝),成為唯一一款被封殺的台灣App。

訊連科技執行長黃肇雄與玩美移動總經理張華禎召開共同記者會,澄清說明玩美旗下App遭印度政府禁用始末.
玩美移動自2015年起從訊連科技旗下切分出來,如今訊連為最大股東,因此訊連執行長黃肇雄和玩美移動總經理張華禎一起出席記者會,親自說明。
圖/ 玩美移動

事件爆發已經整整一週,前前後後與台灣政府、印度政府溝通都無法解決,訊連科技和玩美移動今(6)日共同召開記者會,除了大喊冤枉,強調玩美移動是100%的台灣公司外,並詳細說明來龍去脈,希望能盡快解除封印。

封殺事件始末,從2017年說起

「玩美移動是一間台灣公司,所有的App 100%是由台灣的工程師一行一行code寫出來的,除了在台灣,海外包括中國,沒有任何一個地方設有工程師。我們從成立第一天就知道資安問題非常重要, 我們不會把任何一個非中國用戶的資料傳回到中國 !」張華禎在記者會上反覆強調。

然而,事件的始末究竟為何?

事實上,早在2017年中印邊境就已經爆發過戰爭危機,當時印度網友發動13億人抵制中國產品,在當年12月,印度國防部就已列出42款中國App,要求軍人必須立刻解除安裝,《YouCam Makeup》和《YouCam Perfect》(玩美相機)就在其中,這消息也傳回到台灣。

雖然歷經三年來,玩美移動曾數次透過媒體澄清,但卻還是背負「中國App」的疑慮。

玩美移動
玩美移動詳細說明事發經過與對策。
圖/ 唐子晴攝影

時至今年5月,中印關係緊張,在6月雙方爆發衝突後,一款專門抓出中國App的應用程序《OneTouch App Labs》在印度爆紅,《YouCam Makeup》再度被列入;直至6月29日,事態越來越嚴重,上升到「國家等級」,印度電子資訊產業技術部(MeitY)公布59款禁用中國App,《YouCam Makeup》正式被封殺。

即便印度政府只有通知玩美移動,並未提供任何證據和調查報告,但在印度的Apple App Store上,《YouCam Makeup》已被下架,在Google Play Store上,則是《YouCam Perfect》遭到下架,並且在當地ISP封鎖了www.perfectcorp.com網域 ,導致玩美在印度線上服務幾乎停擺。

阿里巴巴投資成疑點?

黃肇雄表示,這根本是一起「冤案」,甚至一度用台語說道:「我們都是台灣來的。」

玩美移動專注AR美妝,是全台灣最大的單一App開方商投資案,包括訊連科技在內,前前後後已被投資超過24億台幣。雖然原生台灣,但成立之初就主打全球市場,如今旗下5個App已經共計在175個國家及地區上架。

「玩美移動資料儲存系統是放置在亞馬遜AWS位於東京、愛爾蘭及美國奧勒岡州的伺服器,對於資安、穩定性、對外頻寬等,都符合歐盟GDPR以及台灣個資法的標準,公司絕沒有未經過用戶同意,蒐集用戶資料,也不會將個人資料揭露給App服務無關的第三人。」玩美移動資深副總暨策略長陳品仁澄清道。

「中國App近年很強勢,玩美App也很強,所以可能被認為是中國的。」雖然這是黃肇雄的一句玩笑話,但訊連和玩美紛紛表示,至今仍不知道被屢次視為「中國App」的原因到底是什麼?

但在2019年,玩美移動在新一輪2,500萬的融資中,就獲得阿里巴巴投資,或許被視為疑點之一。但黃肇雄表示,訊連科技是玩美移動的最大股東,包括經營團隊、員工⋯⋯股權已經占80%,玩美移動是道道地地的台灣團隊。

另外,雖然玩美移動在2015年,於上海成立分公司,但官方表示,所有國際性App幾乎都得在中國設立分公司,有一個專門的團隊經營中國市場,因為在中國不能用Google,App都得分為中國版和海外版,因此得在中國設立伺服器,但印度用戶用的是海外版,並不會連到中國伺服器。

染上「中國App」色彩,隨時可能成為箭靶?

根據官方透露,如今玩美移動全球App下載次數已達8.5億、其中印度約1.8億次,雖然印度人口密集,下載率占五分之一,但ARPU(每用戶平均收入)偏低。

「以印度來講,對玩美營業額影響其實不是那麼大,但要急於澄清,是因為這是一個國際事件,如果造成了全球影響,效應還會繼續擴大。」張華禎說道。

玩美移動
張華禎強調,雖然對營收影響不大,但不再讓商譽受損才是重點。
圖/ 唐子晴攝影

如今全球的反中情緒越發濃厚,玩美移動經營範圍遍及全球,尤其深耕歐美國家,若是染上「中國App」色彩,隨時可能成為箭靶,仍得「小心為妙」。

張華禎表示,玩美移動一直積極主動和印度政府聯繫,卻只得到消極回覆,前前後後已經請求行政院經濟部國貿局、外貿協會和印度台北協會協助,如今只能繼續等待回應。

責任編輯:陳映璇

往下滑看下一篇文章
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓