台積電首談華為禁令,劉德音:9月14日後不出貨,但仍有一線生機
台積電首談華為禁令,劉德音:9月14日後不出貨,但仍有一線生機
2020.07.17 |

護國神山台積電在後疫情時代的表現亮眼,不僅近期股價頻創新高、市值也正式站上9兆元大關。

9月14日後暫不出貨華為,「標準產品」或帶來一線生機

針對外界關心的華為禁令一事,台積電首度明確表態,董事長劉德音指出在5月15日以後不再接受華為的訂單;120天寬限截止日到期,9月14日後也不會再出貨給華為。至於7月14日提交意見書一事,劉德音也表示台積電也提出了相關的建議匯同相關協會、並委由協會整合業內的意見提交意見書,台積電並沒有以企業身份提交。

台積電 劉德音
劉德音表示,華為禁令一事不到最後一刻,台積電都將緊密觀察美政府的動向。同時也提到「標準產品」可能成為之後出貨給華為的一個方式。
圖/ 簡永昌攝影

台積電表示,華為禁令在相關規範尚未定案之前,台積電都會持續觀察美政府的動向,但今日也透露出貨禁令或許有一線生機,未來可能以「general product(標準產品)」方式出貨給華為,不過general product實際指的是哪些產品,台積電並沒有做進一步的解釋。

今(16)日法說會上,不只華為議題受矚目,台積電在疫情期間的資本支出變化,也是全場焦點。

除了台積電公布的第二季財報亮眼,更在疫情尚未退燒之際,喊出年營業收要成長2成、資本支出更要加碼上調至160-170億美元(約台幣4,800-5,100億元),除5G、高效能運算的加持外,總裁魏哲家頻頻強調,因為台積電擁有「technology leadership(技術領先)」地位。

第二季純益、EPS創新高,高效能運算成長12%

攤開財報,台積電今年第二季合併營收約新台幣3,107億元,稅後純益約新台幣1208億2000萬元,每股盈餘(EPS)為新台幣4.66元,與去年同期相比成長28.9%,稅後純益及每股盈餘皆是增加了81%。另外,第二季的毛利率為53%,營業利益率為42.2%,稅後純益率則為38.9%。

魏哲家(右)、劉德音(左)
連續兩次都採用線上法說會形式,台積電第二季依舊交出了亮眼的成績單,純益、EPS皆創歷史新高。
圖/ 簡永昌攝影

以製程類別來看,第二季7奈米出貨佔晶圓銷售金額36%、16奈米製程則佔全季晶圓銷售金額的18%,合計先進製程的營收達全季晶圓銷售金額的54%;若以技術平台來看,智慧型手機雖較上一季衰退4%、但仍以47%位居第一,至於高效能運算(HPC)則以33%位居第二,但成長幅度卻是第二季之最、較上一季成長12%。

先進製程 時程規劃 技術
7奈米 2018年量產 FinFET架構
7奈米加強版(N7+) 2019年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光刻)
6奈米 預計2020年底量產 FinFET架構+EUV(極紫外光刻)
5奈米 2020 Q2進入量產 FinFET架構+EUV(極紫外光刻)
5奈米加強版(5nm Plus) 預計2021年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光刻)
4奈米 預計2022年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光刻)
3奈米 預計2021年試產、2022下半年量產 FinFET架構+EUV(極紫外光刻)
2奈米 開發中 未定

魏哲家表示,先進製程的進度都在規劃之中,包含日前股東會首度透露的5奈米家族、4奈米(N4)外,3奈米(N3)的進度也預計於2022下半年進入量產。他相信,等今年第三季5奈米加入後,將有助於台積電發展。

5G、HPC需求強勁,提高營收目標、加碼資本支出

展望接下來發展,雖然疫情仍對於整體經濟帶來許多不確定性,但魏哲家仍表示,台積電受惠於5G基礎建設,以及接下來5G智慧型手機的陸續問世,還有高效能運算等應用的強勁需求,預計第三季營收將可達到112-115億美金(約合3360-3450億新台幣),且全年營收將有望比去年成長2成,同時晶圓代工約年增17-19%。

5G
由於5G基礎建設以及HPC的需求強勁,同時也在與客戶合作時,密切掌握其需求動向,為了維持技術領先的地位,台積電調高了資本支出、創下史上新高。
圖/ shutterstock

不過法說會上,魏哲家也透露了目前全球智慧型手機的狀況不甚樂觀,整體出貨量將可能下滑11-13%,但5G智慧型手機仍被看好、滲透率可能佔整體智慧型手機的17-19%。且看好5G基礎建設、高效能運算等產品的推出,以及物聯網的相關應用,搭配7奈米、5奈米的先進製程,短期來看不僅對營運有所幫助,長遠看來,5G、高效能運算仍是主力成長動能。

責任編輯:蕭閔云

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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