台積電逾百位工程師被挖角!中國祭2.5倍薪資、出動駭客,如何巧取豪奪台灣半導體產業?
台積電逾百位工程師被挖角!中國祭2.5倍薪資、出動駭客,如何巧取豪奪台灣半導體產業?
2020.08.13 |

台積電身為半導體產業的領導者,正面臨中國企業的暗地攻勢。外媒《日經亞洲評論》報導,從2019年至今,兩家中國半導體業者已挖角超過100位台積電工程師,以加速14nm及12nm晶片製程的發展。

被點名的兩家中國半導體業者,是位於武漢的弘芯以及濟南的泉芯,各自僱用了約50位的前台積電工程師外,也找來前台積電高管帶領。這兩家半導體廠非常年輕,分別在2017、2019年成立,儘管規模很小,但借助中國政府的扶持,其薪資可以給到台積電的2至2.5倍。

雖然弘芯及泉芯致力的14nm及12nm製程,相較於台積電落後至少5年以上,卻是目前中國最先進的製程技術,在中美關係日趨惡化的當下,有助於實現其晶片自給自足,不仰賴外國技術的目標。

中國銀彈出擊,指名要挖角台積電人才

在半導體產業的領先地位,加上語言共通的因素,台積電一直是中國半導體產業挖角人才的首要目標,有不具名的獵頭公司透露,以前中國企業廣納各個公司的半導體人才,但現在他們更精明,只要領先企業的人才,尤其是台積電。

IC Insights今年5月公佈的半導體產業10強榜單中,台積電位列第三與去年排名相同,僅次於Intel及三星,地位可見一斑。而7月Intel宣佈7nm延期推出,讓外界進一步看好台積電的未來發展。

中國最大的半導體業者中芯國際,多年來也聘請好幾位台積電老將,如前台積電共同營運長蔣尚義、前台積電高管梁孟松,以及曾任台積電研發處處長的楊光磊。

順帶一提,蔣尚義去年離開中芯國際之後,便前往弘芯擔任執行長,不過近期有傳言指出,蔣尚義已萌生退意,可能離開弘芯。

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台積電在半導體產業的領導地位,讓中國業者已點名要挖角其人才。
圖/ 簡永昌/攝影

《日經亞洲評論》引述消息人士表示,雖然不會立即影響到在半導體產業的領導地位,台積電仍然非常憂心人才不斷流失的現況,也害怕商業機密落入新興中國半導體業者之手,過去就曾要求半導體設備商不能提供中國任何為台積電客製的產品。

台灣半導體人才流失的狀況,已經持續好一段時間,2019年《商業周刊》曾報導,台灣已經流失多達3,000位半導體工程師。除非台灣企業能夠祭出相當的薪資與福利抗衡,否則很難遏止人才失血的現狀。

再加上,因為中美關係日漸惡劣,中國對半導體的扶持力度正不斷加大,前些時候中國國務院才發布最新半導體產業獎勵措施,以免稅10年等政策鼓勵半導體產業發展。未來中國吸收台灣半導體人才的情況,恐怕只會越演越烈。

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隨著中美關係日趨惡化,中國亟欲建立自造晶片,不必仰賴外國企業的能力。
圖/ shutterstock

針對這起人才流失的消息,台積電則回應員工是公司最重要的資產,聲稱近年來員工離職率低於5%(2018年報告為4.9%),他們會繼續為保留人才付出心力,並採取行動保護公司的智慧財產權。

中國駭客遭披露竊取台灣半導體產業機密,至少7家企業受攻擊

在台積電被曝遭中國企業大量挖角人才的同時,上週外媒《Wired》也揭露,中國駭客正將觸手伸向台灣半導體企業,竊取智慧財產權、原始碼、軟體開發套件及晶片設計等商業機密。

在黑帽資安大會上,台灣資安新創奧義智慧(CyCraft)聲稱,被稱為「Chimera」的中國駭客集團,與中國政府資助的Winnti有所牽連,於過去兩年裡至少攻擊了7間台灣半導體企業。

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除了挖角人才外,日前也傳出中國駭客已攻擊至少7間台灣半導體企業,竊取其智慧財產權、晶片設計、原始碼、軟體開發套件等商業機密。
圖/ Alex SG via shutterstock

奧義智慧研究人員查德.杜菲(Chad Duffy)表示,這是中國針對台灣半導體產業的策略攻擊,是為了削弱台灣半導體產業的地位及力量,且從根本傷害企業的營業能力。

杜菲認為,中國希望藉此壯大其半導體產業,也連帶損及台灣經濟,影響長期的存續能力,聲稱攻擊遍布半導體產業的上下游,假如所有半導體機密都落入中國手中,他們將變得更為強大。

資料來源:Nikkei Asian ReviewWired

關鍵字: #台積電 #半導體
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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