台積電逾百位工程師被挖角!中國祭2.5倍薪資、出動駭客,如何巧取豪奪台灣半導體產業?
台積電逾百位工程師被挖角!中國祭2.5倍薪資、出動駭客,如何巧取豪奪台灣半導體產業?
2020.08.13 |

台積電身為半導體產業的領導者,正面臨中國企業的暗地攻勢。外媒《日經亞洲評論》報導,從2019年至今,兩家中國半導體業者已挖角超過100位台積電工程師,以加速14nm及12nm晶片製程的發展。

被點名的兩家中國半導體業者,是位於武漢的弘芯以及濟南的泉芯,各自僱用了約50位的前台積電工程師外,也找來前台積電高管帶領。這兩家半導體廠非常年輕,分別在2017、2019年成立,儘管規模很小,但借助中國政府的扶持,其薪資可以給到台積電的2至2.5倍。

雖然弘芯及泉芯致力的14nm及12nm製程,相較於台積電落後至少5年以上,卻是目前中國最先進的製程技術,在中美關係日趨惡化的當下,有助於實現其晶片自給自足,不仰賴外國技術的目標。

中國銀彈出擊,指名要挖角台積電人才

在半導體產業的領先地位,加上語言共通的因素,台積電一直是中國半導體產業挖角人才的首要目標,有不具名的獵頭公司透露,以前中國企業廣納各個公司的半導體人才,但現在他們更精明,只要領先企業的人才,尤其是台積電。

IC Insights今年5月公佈的半導體產業10強榜單中,台積電位列第三與去年排名相同,僅次於Intel及三星,地位可見一斑。而7月Intel宣佈7nm延期推出,讓外界進一步看好台積電的未來發展。

中國最大的半導體業者中芯國際,多年來也聘請好幾位台積電老將,如前台積電共同營運長蔣尚義、前台積電高管梁孟松,以及曾任台積電研發處處長的楊光磊。

順帶一提,蔣尚義去年離開中芯國際之後,便前往弘芯擔任執行長,不過近期有傳言指出,蔣尚義已萌生退意,可能離開弘芯。

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台積電在半導體產業的領導地位,讓中國業者已點名要挖角其人才。
圖/ 簡永昌/攝影

《日經亞洲評論》引述消息人士表示,雖然不會立即影響到在半導體產業的領導地位,台積電仍然非常憂心人才不斷流失的現況,也害怕商業機密落入新興中國半導體業者之手,過去就曾要求半導體設備商不能提供中國任何為台積電客製的產品。

台灣半導體人才流失的狀況,已經持續好一段時間,2019年《商業周刊》曾報導,台灣已經流失多達3,000位半導體工程師。除非台灣企業能夠祭出相當的薪資與福利抗衡,否則很難遏止人才失血的現狀。

再加上,因為中美關係日漸惡劣,中國對半導體的扶持力度正不斷加大,前些時候中國國務院才發布最新半導體產業獎勵措施,以免稅10年等政策鼓勵半導體產業發展。未來中國吸收台灣半導體人才的情況,恐怕只會越演越烈。

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隨著中美關係日趨惡化,中國亟欲建立自造晶片,不必仰賴外國企業的能力。
圖/ shutterstock

針對這起人才流失的消息,台積電則回應員工是公司最重要的資產,聲稱近年來員工離職率低於5%(2018年報告為4.9%),他們會繼續為保留人才付出心力,並採取行動保護公司的智慧財產權。

中國駭客遭披露竊取台灣半導體產業機密,至少7家企業受攻擊

在台積電被曝遭中國企業大量挖角人才的同時,上週外媒《Wired》也揭露,中國駭客正將觸手伸向台灣半導體企業,竊取智慧財產權、原始碼、軟體開發套件及晶片設計等商業機密。

在黑帽資安大會上,台灣資安新創奧義智慧(CyCraft)聲稱,被稱為「Chimera」的中國駭客集團,與中國政府資助的Winnti有所牽連,於過去兩年裡至少攻擊了7間台灣半導體企業。

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除了挖角人才外,日前也傳出中國駭客已攻擊至少7間台灣半導體企業,竊取其智慧財產權、晶片設計、原始碼、軟體開發套件等商業機密。
圖/ Alex SG via shutterstock

奧義智慧研究人員查德.杜菲(Chad Duffy)表示,這是中國針對台灣半導體產業的策略攻擊,是為了削弱台灣半導體產業的地位及力量,且從根本傷害企業的營業能力。

杜菲認為,中國希望藉此壯大其半導體產業,也連帶損及台灣經濟,影響長期的存續能力,聲稱攻擊遍布半導體產業的上下游,假如所有半導體機密都落入中國手中,他們將變得更為強大。

資料來源:Nikkei Asian ReviewWired

關鍵字: #台積電 #半導體
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

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思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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