這一行 讓個人輕鬆當老闆
這一行 讓個人輕鬆當老闆
2004.01.01 | 人物

從「一卡皮箱全球走透透」,到「一只滑鼠連接全世界」,台灣人冒險打拚的創業故事,已經有了不一樣的新風貌。

案例
鞋癡變富豪

一輛賓士轎車,和一棟四層樓的房子,都是網路上的鞋子買家造就的 打開電腦,太平洋彼岸的買家已經在線上投標了。「網路拍賣賺多少就看你花多少時間在上頭。」洪偉倫盯著電腦說,白天在廣告公司工作的他,是個鞋癡,收藏各國運動鞋已經14年,現在家裡就擺了150雙不同的款式。
5年前,就在eBay上面,洪偉倫碰上同是鞋癡的網友Poony,生意就這麼開始。
「一切都是美國網友給我的靈感,」28歲的Poony說,有位從美國回臺灣的鞋友,告訴他在美國都是透過eBay,來取得鞋友間視為珍寶的夢幻逸品,「所以我才想到利用ebay來進出口。」
為了掌握市場資訊,洪偉倫每天都會連上美國和臺灣球鞋的網路討論區,從網友的討論中判斷當地有何需求,只要某種款式有1000元以上的利潤就會進貨。國外透過eBay購入,國內部分則是開著小貨車到各地的零售商買貨。
洪偉倫說,要保持生意的穩定,除了精準判斷市場需求外,貨源的取得,更是要花費許多心力。洪偉倫與其他4人,在臺灣各有各的責任區,負責市場動態掌握,用打游擊的方式來補充、交換貨源。他說,最近比較熱門的鞋子是限量發行的英國DUNK SB滑板鞋,這是臺灣沒有人代理的夢幻逸品,每雙售價台幣萬元以上。
面對這樣一個新的做生意環境,有機會,當然也有風險。洪偉倫說,曾有美國買方在確認他出貨後,卻跟eBay以未收到貨為理由,把所付款項拿回去,他就這樣被騙了一雙價值400美元的鞋。「如果金流問題能有更好的解決方式,我們做起生意會更得心應手。」洪偉倫指出。
有付出自然會有回報,洪偉倫認為,現在競爭者多了,賣鞋的利潤下滑不少,不過,每個月還是可以成交15雙上下,約2萬5000元的外快。相對於洪偉倫的外快,Poony的戰果更是驚人,經營5年下來,不僅擁有一輛賓士轎車,更賺到一棟四層樓的房子。
「能把興趣跟賺錢結合,實在是太棒了!」洪偉倫邊展示收藏、邊開心地說。快移動你的滑鼠,做自己的主人。

案例
古錢奇兵

年輕女子與生意人、網路科技加古錢,摩登與復古的組合…… 眼前這個7年級的女生張少涵笑盈盈地拿出她的名片,上頭職稱是「網路專業拍賣」,工作內容就是利用eBay外銷古錢幣、郵票,這是她留學澳洲、取得藝術學士學位回國後第一份工作。
雖然沒有進入「正常」的職場體系,張少涵一樣可以學以致用。
每天早上,張少涵的工作就是連上eBay,回覆外國買家的信件,放新的物品上網頁,把貨品送向遠方。
雖然年輕,張少涵也有一套自己的生意經。「做骨董生意還得注意時事,」她說像今年亞洲盃棒球錦標賽時,拍賣和棒球有關的紀念幣,銷售成績就特別好。
另一個秘訣是要學會賦予產品意義,像遇到鄧麗君逝世周年時,在產品說明上就可以強調這是鄧麗君時期的5元硬幣。對很多人來說古物有不可抹滅的價值,「因為他們就是藉此紀念那個永遠不會再回來的年代。」張少涵笑著說。
張少涵也發現,只有中低價位的物品賣得出去,而2000美金以上的物品就不容易成交。她拿出一張明太祖時期的紙鈔說,這類高價的收藏品,買家多半還是希望能夠看到實物,因此,也只有在實體拍賣會才可能賣出。「物美價廉,絕對是做拍賣生意的第一準則。」
網路拍賣的成績遠超出當初的期望,張少涵,說父親在台北市有家實體店面,但是自從她投入跨國網路拍賣後,每個月的營業額是父親實體店面的兩倍。原來零售店面賣不掉的東西,在網路上也有了新的銷售管道。
「很多事我也還在學習,」張少涵坦承對錢幣懂得還不多,不論是取得獨門的貨源,或者判斷消費者的喜好,還是要靠從事古錢買賣已20多年的父親幫忙打點,她笑說,「其實我爸才是這門生意幕後的藏鏡人。」
年輕女子與生意人、網路科技加古錢,摩登與復古的組合,在拍賣經濟的環境裡,什麼事都可能發生。

案例
台灣製造

資訊產品+台灣製造=賺錢不必囉唆 在資訊月一片「殺聲震天」,商品價格向下探底的氣氛中,從事創投業的劉文忠(化名)利用eBay外銷臺灣資訊產品,創造出每個月60萬美金的營業額。「臺灣的資訊產品有品質優良、價格便宜的優點,配上拍賣平台的效率經濟,這是臺灣人的新機會。」
時常接觸創業家的劉文忠,本身對創業這件事就很有感覺,但他也深知,要開創一個事業,並不是那麼簡單的事,直到一年前,因為對拍賣行為產生興趣,開始深入研究eBay,「我的機會來了!」劉文忠回想當時的心情。
劉文忠評估過各種可能性,最後選擇資訊產品切入,並以Flash記憶體當作銷售主力,目標鎖定國外的客戶. 「記憶體不但毛利高,還有維修方便、體積小容易運送的優點,就算產品出問題,即使買家在異國也可以直接寄回臺灣維修替換。」此外,「256MB記憶體」、「40GB容量」是全世界共通的語言,賣到全世界都不用擔心『文化差異』的問題。」
劉文忠曾有試賣過數位相機等更高單價的產品,但是數位相機後續的維修及保固對他們只有7個人的團隊來說都過於複雜,所以就放棄了。劉文忠建議,先從比較單純的產品下手,是比較可行的辦法。

往下滑看下一篇文章
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

網創X浪Live-2.jpg
浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

網創X浪Live-3-2.png
旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

網創X浪Live-4.jpg
網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

網創X浪Live-5.jpg
網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

網創X浪Live-6.jpg
NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

網創X浪Live-7.jpg
網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓