雅詩蘭黛虧損逾130億元,裁員兩千人、關15%門市!美妝巨頭被迫跟上數位化腳步
雅詩蘭黛虧損逾130億元,裁員兩千人、關15%門市!美妝巨頭被迫跟上數位化腳步
2020.08.25 | 新零售

防疫期間人們閉門不出,化妝品產業正面臨空前危機。知名化妝品品牌雅詩蘭黛稍早發布的2020財年第四季(4月至6月)財報顯示,虧損情況慘重,進而又發布了裁員與關閉門市重組的消息。

在截至6月底的季度財報中,雅詩蘭黛單季營收從去年同期的35.8億美元衰減至24.3億美元,虧損達4.59億美元(約台幣133億元),去年同期則為營利1.59億美元,嚴重的季度損失也令2020財年淨利大砍逾一半,從17.9億美元跌至6.8億美元。

縮減支出也扛不住,雅詩蘭黛裁員、關店朝線上轉型

雖然這位化妝品巨頭已透過減少廣告投放、出差活動並暫停招募以縮減支出,共減少8億美元的成本,但仍彌補不了營收下滑的損失,雅詩蘭黛不得不宣佈裁員全球員工總數的3%,約1,500至2,000名員工,並關閉10%至15%的實體門市。

雅詩蘭黛估計,本次裁員約能替公司再省下4億美元的開銷。

雖然線上銷售有顯著成長,但依舊難以抵銷實體門市銷售減少的衝擊,且因為各國長期緊閉門戶,也讓機場免稅店乏人問津,進一步損害營收。

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在人人避免外出、佩帶口罩的情況下,人們對化妝品的需求空前衰退。
圖/ mis.uma via shutterstock

在這樣的特殊時期,雅詩蘭黛也被逼著踏上轉型之路。總裁兼執行長傅懿德(Fabrizio Freda)表示,雖然2020財年上半年營收創紀錄,但席捲全球的新冠狀病毒(Covid 19,俗稱武漢肺炎)讓辦公室及門市關閉、社交聚會大幅減少,影響了整體銷售。

護膚產品沒因疫情衰退,反倒銷售成長25%,但化妝品、香水及美髮產品銷售均顯著下滑,其原因包括專櫃、美容院關閉限縮銷售管道,以及防疫要求如戴口罩降低化妝必要等。

為了在疫情下重新出發,雅詩蘭黛計畫透過這次裁員及門市縮減,將一部分重心轉移至線上。這次裁員還包括一部分的重塑,有些職位會就此消失,還有一些員工會接受培訓調動職位,瞄準線上業務等領域需求。

雅詩蘭黛還制定了一項重組計畫,在關閉化妝品專櫃、實體門市之餘,還將進一步投資數位領域,加強全通路,並轉向線上銷售。美妝巨頭表示,疫情已經改變了消費者購物的管道、看重的品項、消費的理由以及與品牌互動的方式。

嘆擁抱電商速度不夠快,資生堂要砸錢做數位廣告

雅詩蘭黛的近況,也是化妝品產業當下的縮影。美妝集團萊雅近期發布的2020上半年財報中顯示,由於疫情衝擊,營收較去年同期下滑了11.7%,尤其第二季銷售更是衰退18.8%,但與此同時線上銷售激增了64.6%。

而在亞洲地區,日本藥妝巨頭資生堂前陣子公佈的財報同樣慘不忍睹,上半年虧損達214億日圓,銷售額也較去年同期下滑26%,剩下4178億日圓。針對疫情下的衝擊,社長魚谷雅彥也看見電商蓬勃發展的趨勢,強調「過去我們努力(發展電商)的速度還不夠,我認為必須再進一步加速。」

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日本藥妝巨頭資生堂表示,這次疫情讓他們感嘆擁抱電商的速度仍不夠快,並設下目標在2023年將全球及中國電商銷售的比例分別提昇至25%、50%。

資生堂也對朝線上發展的進程設下新的展望,預計2030年90%至100%的行銷費用都轉往數位廣告,2019年時這個數字只有50%。魚谷雅彥表示,數位廣告能夠精準打到目標客群,投資報酬率非常高。

同時,也希望全球電商銷售比例在2023年能提升到25%(2019年僅13%),而針對疫情較早趨緩、銷售表現良好的中國地區,則希望在2023年將電商銷售比例從34%提昇至50%。

在最近的財報會議上,魚谷雅彥聲稱「(中國)不用多久就會超越美國,成為全球最大的化妝品市場。」資生堂計畫將借助電商巨頭阿里巴巴的線上通路,並搭配「直播電商」的方式促進線上銷售成長,以達成2023年電商銷售額占中國地區一半的目標。

2020上半年席捲全球的武漢肺炎,改變了各地民眾的活動習慣,各個化妝品品牌都必須重新塑造自身定位,並建立與消費者的連接管道,才有辦法在這個特殊時期站穩腳步。

資料來源:The Business JournalsGuardianBloomberg
責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電子商務
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TWNIC歡慶25周年加碼挺新創 ,52168免費域名方案!從創業第一天開始就打造新創數位競爭力、強化數位資產
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每年在台灣約有超過8萬家新設公司商號的誕生,然而根據台灣網路資訊中心(TWNIC)內部統計數據顯示,真正完成網站架設、踏上數位轉型起點的新設立公司卻不到一成。這意味著絕大多數的新創團隊或微型企業,雖然正式登記成立,卻仍缺乏最基本的「數位門牌」,也就是企業的專屬域名名稱。

TWNIC 執行長余若凡指出,這看似是台灣新創團隊在數位轉型上的一個缺口,實際上卻是關鍵成長與強化自身數位資產的關鍵。「域名其實是數位轉型的起點,如果沒有自己的域名,基本上就還沒真正開始。」她強調,數位轉型已經不只是上雲端或導入 IT 設備,更進一步的是「建立數位信任」;但眼下許多新創連第一步都還沒跨出。

三大現實痛點突顯,域名是新創跨出數位轉型第一步的關鍵

余若凡觀察,許多新創公司之所以未能及早佈局域名與數位資產,主要來自三個現實因素。首先是資金有限。對於初創立的新創團隊來說,創業初期事務繁雜、資金有限,許多團隊會優先把錢投入營運,對域名或網站架設常抱持「之後再說」的心態。其次,則是缺乏整體數位策略的構想。余若凡表示,許多新設企業或新創團隊少有在成立之初就規劃品牌的數位溝通路徑,更遑論導入數位品牌策略。

最後是對「數位信任」的認知不足。余若凡提到,許多企業直到品牌被仿冒、消費者受詐騙波及時,才意識到域名的重要性。「你等到有名氣後再來搶域名就太晚了。」她特別提醒。一旦品牌名稱被他人搶先註冊,甚至被詐騙集團利用,損失往往難以挽回。

而看在余若凡的眼裏,域名對於新創企業其實有三重意義。第一,它是企業的「數位門牌」。清楚、好記的域名能讓消費者快速找到企業,也代表著品牌在網路上的官方身分。第二,它是品牌行銷的起點。她指出,你必須要有自己的家,然後再去連結各種社群平台與通路。擁有域名,可以將社群經營、搜尋流量與品牌曝光整合在一起,累積成企業的長期數位資產。第三,它也是防禦性的工具。許多企業認為「不架網站就不需要域名」,但實際上,單純註冊域名就能防止他人搶註或利用相似網址詐騙,成本只要幾百元,卻能省下未來更多麻煩。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

從「免費申請」到「快速架站」,52168為新創打造快速數位起步

為協助更多新創企業補上這一塊關鍵拼圖,TWNIC 為歡慶25周年,今年特別規劃「52168 Go! 免費域名註冊方案」,更首度針對自112年起的新設公司與商號,加碼免費提供含「com.tw 或 .tw」及「.台灣」等兩筆域名的註冊。這不僅讓新設公司能以0元自選擁有自己的域名,及低成本建置國際品牌識別,中文域名更能讓以在地化為優先的新設公司、新創團隊或是擁有創意諧音名稱的店家,直接使用最具代表性的中文作為數位門牌。

「我們希望透過免費的方式,讓企業更容易跨出第一步,養成擁有自己數位門牌的習慣,無論是用來建品牌、做轉址,或先作為防禦性註冊,都可以開始累積數位資產。」余若凡表示。今年TWNIC方案不僅延長了申請對象的年限,也在免費之餘特別簡化申請流程,讓新創團隊輕鬆完成。余若凡說,企業只要備妥公司或商號設立證明,線上填寫資料、選好想要的域名並上傳文件,最快一個工作天內即可生效。

「我們希望讓這件事情的流程簡化到創業家們用幾分鐘就能完成申請,」余若凡笑說。不僅如此,TWNIC 也希望讓這項服務的效益極大化,不只是積極推動域名的申請,更同步規劃了後續的配套措施。申請完成後,企業可以透過「轉址教學」將域名直接連結至現有的社群媒體等平台,不需額外調整營運模式,就能立即擁有屬於自己的專屬門牌;同時,TWNIC也提供大型雲服務供應商的免費空間作為範例,提供清楚的「架站」教學,協助企業快速打造基本網站。這樣的設計,讓資源有限的新創企業不僅能輕鬆取得域名,還能在最短時間內建立屬於自己的數位家園,為品牌發展打下穩固基礎。

從「數位門牌」出發,為新創奠下品牌與信任的起跑線

對於許多初創企業而言,品牌的第一張名片,可能不是實體名片,而是域名名稱。余若凡強調,數位轉型的時代已經不是「要不要做」的問題,而是「非做不可」的基本條件。

「我們希望 52168 能成為新創的堅強後盾,從最簡單、最基本的地方,幫助他們在數位化的道路上打好地基。當企業開始累積數位資產,品牌信任也會逐步建立,整體產業生態才能變得更安全、更有韌性。」余若凡說。透過52168方案,TWNIC 不僅提供免費資源,更試圖翻轉企業對「數位門牌」的認知。對於正處於創業起跑線上的新創來說,這或許是一個最簡單,也最值得立即行動的關鍵步驟。

請上「52168 Go! 新設立公司/商號免費域名註冊」活動網站 https://52168.tw/

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