官方證實!FOX體育台等3頻道將退出台灣,經營7年後放棄是「剪線潮」害的嗎?
官方證實!FOX體育台等3頻道將退出台灣,經營7年後放棄是「剪線潮」害的嗎?

2013年正式在台開播的FOX體育台頻道18日驚傳將撤出台灣市場,包含「FOX體育台」、「FOX體育二台」,以及在中華電信MOD播出的「FOX體育三台」等頻道,並可能在下午宣布重大聲明,引起熱議。

雖然沒等到重大聲明,但官方卻也向媒體證實了此事:

我們有計劃終止FOX體育台在台灣地區的營運。如有進一步消息,我們將會再告知。

FOX 體育台在近幾年積極搶播各大運動賽事,包括MLB(美國職業棒球大聯盟)、日本職棒、德國甲級足球聯賽,以及台灣的HBL(高級中等學校籃球聯賽)、UBA(大專校院籃球運動聯賽)等,都是體育迷長期鎖定FOX體育台的節目。如今一撤出,2021年的澳網、法網、美網等比賽,觀眾可能都看不到了。

回歸迪士尼懷抱一年,離開經營七年的台灣市場

回顧FOX體育台的歷史,最早名為「ESPN衛視體育台」,隸屬於迪士尼旗下的福斯國際電視網。2012年7月,迪士尼將亞洲ESPN頻道所有的股權賣給了福斯傳媒集團,「ESPN衛視體育台」也正式更名為「FOX體育台」。

時至2019年3月,迪士尼這一位媒體巨擘併購了21世紀福斯大部分的子公司,其中也包括了福斯傳媒集團,因此FOX體育台又回鍋,再度重返迪士尼的懷抱。

FOX體育台
FOX體育台近年購買大量職棒、網球、賽車賽事版權,因此退出台灣,對體育迷來說勢必是一大損失。
圖/ FOX體育台官網

在台灣市場,福斯傳媒集團早在2012年就進駐,上架了國家地理頻道、衛視中文台、FOX電影台等頻道,並由台灣團隊自主營運;隔年,FOX體育台正式開播,時過7年已經累積了大批體育迷觀眾,FOX體育台的退場對他們而言,無疑是莫大的損失。

體育賽事昂貴版權 VS 停不下來的「剪線潮」

眾所皆知,體育賽事的版權往往相當昂貴。

還是記得2018年的世足賽嗎?愛爾達光買下台灣的獨家播映權就花了2億元;而近日在中國版權爭議連連的英格蘭足球超級聯賽也是,串流平台PPTV簽訂三個賽季的中國大陸轉播協議,總金額就高達5.64億英鎊。

除了高昂的版權費,日益增長的「剪線潮」更是雪上加霜,或許是虧損連連、不負營運的主因。

根據NCC(國家通訊傳播委員會)統計,2020年第二季全國有線電視總訂閱戶數又再次創新低,只剩下491萬4,724戶,相較去年足足減少了12.8萬戶,降幅達2.55%。

當影音串流平台崛起,觀眾收視行為早已轉變,「剪線潮」不僅發生在台灣,也是全球趨勢。另外更有消息指出,迪士尼接手經營FOX體育台後,不僅僅要放棄台灣市場,甚至可能會放棄整個亞太地區,全球體育迷們都焦急地關注迪士尼的下一步,究竟會怎麼做?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #迪士尼
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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