詐騙網址因疫情爆增4倍,駭客盜粉專流程解密!防毒軟體巨頭PC-cillin怎麼擋?
詐騙網址因疫情爆增4倍,駭客盜粉專流程解密!防毒軟體巨頭PC-cillin怎麼擋?

防毒軟體不只防毒防駭,也要防詐,趨勢科技防毒軟體PC-cillin 2021雲端版今(22日)上市,目標解決新型態的網路詐騙,且支援防護教育筆電Chromebook,資安防護再升級。趨勢科技也在台北市府轉運站放置創意販賣所的大型裝置,推出只送不賣的限量聯名乖乖,提升大眾資安意識。

疫情期間,網路詐騙、名人粉絲專頁遭駭層出不窮,根據趨勢科技統計,近6個月內全球新冠疫情威脅高達880萬筆, 截至今年八月底,台灣偵測到詐騙網址數量達170萬,較去年同期成長4倍 ,甚至已傳出有教師節的Line假貼圖詐騙。

趨勢科技C琳特務創意販賣所進駐市府轉運站
趨勢科技在台北市府轉運站1F售票大廳設立「C琳特務創意販賣所」,推出只送不賣的乖乖造句聯名包,推廣資安防毒意識。
圖/ 趨勢科技

詐騙緊跟疫情時事,名人粉專也受害

詐騙事件緊跟疫情時事,造成民眾受騙上當,像是假粉專送口罩、口罩詐騙簡訊、假振興券都成為駭客操作的題目。駭客可能會以假宅配簡訊引誘被害者進入惡意網站,不僅誘騙個資並盜刷,甚至追蹤盜用其他雲端服務帳戶。

假口罩
疫情期間,假粉專送口罩、口罩詐騙簡訊、假振興券都成為駭客操作題目。
圖/ 趨勢科技

此外,名人、網紅粉絲專頁遭駭事件也持續延燒中,根據趨勢科技統計,平均每日就有3位人氣粉專的帳號遭盜,迄今有上百個山寨Facebook官方帳號散發釣魚詐騙訊息。

究竟粉專是如何被盜?趨勢科技產品行銷經理朱芳薇說明,駭客會先大量建立山寨Facebook官方帳號,發送貼文並tag多個人氣粉專,接著小編會收到假檢舉通知,引誘至假Facebook登入網頁輸入帳密,導致粉專帳號被盜,進而讓駭客進行勒索取財,甚至在有百萬人的粉專上賣商品,造成網紅名譽受害。

新版PC-cillin防毒軟體,強化詐騙網址、網路釣魚偵測

面對網路詐騙猖獗,趨勢科技旗下的付費防毒軟體PC-cillin 2021雲端版也強化對詐騙網址、網路釣魚的偵測與防護力。

第一是透過影像掃描功能,讓用戶透過手機快照截圖,就能快速檢查影像中網址的安全性;第二為防範登入假網頁,透過AI機器學習進一步分析釣魚網頁特徵,並和常見的登入網站比對,即時封鎖釣魚網站。

而因應勒索病毒肆虐,增加僅允許設定白名單的應用程式才可修改檔案的功能,作為保護檔案的最後一道防線。另外隨著病毒跨平台攻擊,除了可支援Windows、Mac、Android、iOS,2021版本增加支援Chromebook。

在使用體驗上,2021版本更為玩家設計無干擾模式,在全螢幕模式下進行遊戲或工作,會自動開啟無干擾模式,暫停非緊急通知、預約掃描作業或Line等應用程式,提升使用體驗。

趨勢科技也提醒,民眾面對駭客絕不能靠運氣,事先防禦的觀念很重要。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #趨勢科技
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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

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