在家用MOD就能同步看院線大片!中華電信攜手車庫娛樂,能打破會員數持平僵局嗎?
在家用MOD就能同步看院線大片!中華電信攜手車庫娛樂,能打破會員數持平僵局嗎?

首輪院線片一定要到電影院才看得到,這種傳統規則已被線上影音趨勢逐漸打破。

中華電信24日宣布與GaragePlay車庫娛樂合作「完全電影生態系」,未來由車庫娛樂發行的部份精選電影將在MOD同步首播,預計每週都會有特色院線新片,提供影迷戲院外的觀影選擇。

中華電信MOD_車庫娛樂電影生態系
中華電信與車庫娛樂的合作計畫,目標是提供影迷戲院外的良好觀影體驗,包含:推出更多高畫質電影與同步上映時間。
圖/ 吳元熙攝影
中華電信MOD_車庫娛樂電影生態系
中華電信指出,與車庫娛樂合作後,10月和11月都有獨家電影大片會在平台上映。
圖/ 吳元熙攝影

雙方合作計畫還包含:每月有強檔大片獨家首播、會員專屬戲院首映會以及原創國片計畫。第一部原創電影將由《怪胎》導演廖明毅操刀,以iPhone 4k規格拍攝新作品《夢魘》,談控制狂女孩的愛情故事。

少了奧運轉播加持,MOD要靠電影往前衝

至今年第二季為止,MOD會員數約在208萬人,已連續5季持平,未有太多漲跌變化。第二季營收為9.15億元,也與前幾季相去不遠。但中華電信數位匯流處副總經理林茂興表示,「今年MOD獲利成長10幾個百分點,應該是有機會。」

林茂興解釋,MOD用戶數雖沒有大變化,來自固定月費的收入持平,但新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)期間,隨選影音(VOD)收視需求明顯,選擇單次影音付費的消費者增加,帶動營收年增。

中華電信MOD_車庫娛樂電影生態系
中華電信看好「電影」能成為MOD營收成長動能。
圖/ 吳元熙攝影

中華電信表示,今年1月至9月下旬,客戶於MOD觀看電影時間累積超過18億分鐘,而觀眾同期於全台戲院累積觀影時刻約為16億分鐘,顯示MOD「電影通路地位」超越全台戲院。

「MOD過去確實是靠奧運、世足賽轉播快速累積用戶。」中華電信數位匯流處協理陳淑玲指出,今年雖少了奧運加持,但相信推出打破戲院生態慣例的「首輪新片同步」播出方式,有機會能複製美國成功經驗。

中華電信舉例,今年4月環球影業大片《魔髮精靈:唱遊世界》僅在美國少數影廳上映,並在上映當天以19.99美元價格提供消費者於串流平台同步觀看。過程中,雖然受到AMC戲院抗議,但上映首三周付費金額高達1億美元,創下院線片同步影音平台播出的銷售記錄。

「串流平台跟院線播出,兩者不見得會衝突,美國許多平台都已經有院線首映。」車庫娛樂創辦人張心望說。

截至9月23日為止,GaragePlay車庫娛樂的全台累積票房達7億,於整體票房占比超過22%,排在發行商首位。MOD除了有車庫娛樂支持,也將持續與其他發行商討論同步上架機會。

實際上,遠傳電信旗下friday影音過去也有同步播出院線片嘗試。最近平台與韓國院線同步上映黑幫電影《魔鬼對決》,受到影迷熱烈回響。

儘管未表態是否如台灣大myvedio、遠傳friday影音積極「投資」國片,但中華電信結盟台灣最大電影發行商定期同步播新片,也是瞄準這股新興的觀影行為。

責任編輯:錢玉紘

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
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國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
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總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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