蘋果好甜!高通Q3重返全球IC設計霸主地位,從第9名跳級至第7是這家台灣黑馬
蘋果好甜!高通Q3重返全球IC設計霸主地位,從第9名跳級至第7是這家台灣黑馬

受惠全球消費電子需求增,重量級3C新品推出,2020年第三季IC設計業者營收紛紛大彈升,尤其是GPU(繪圖顯示晶片)大廠輝達跟超微兩家,業績年成長率彈升55%以上最為凶悍,台灣業者則以瑞昱最猛,單季營收年增48%,一口氣超車聯詠跟邁威爾Marvell,登上全球10大IC設計第七名。

高通 Snapdragon 888  高通副總裁暨台灣與東南亞區總裁劉思泰
高通吃蘋果大單,橫掃高階5G手機市占,重奪全球IC設計霸主地位,圖為高通副總裁劉思泰。
圖/ 唐子晴攝影

全球5G手機陸續推出,受惠於蘋果發表新機iPhone12系列,廣受消費市場青睞,高通(Qualcomm)5G Modem與無線射頻晶片業績大幅上升,使得高通第三季營收年成長37.6%,超越博通,躍升全球第一大IC設計龍頭。

TrendForce旗下拓墣產業研究院指出,高通稱王主要關鍵是:1.高通今年已回歸蘋果供應鏈,加上2.終端客戶因疫情積極拉貨,及5G射頻元件開始貢獻營收所致。

博通(Broadcom)第三季營收達46.26億美元,年成長3.1%,雖然受到遠距辦公帶動,雲端與無線應用增溫,讓博通擺脫連續六季的衰退態勢,博通2020年初也宣佈與蘋果簽訂3年150億美元供貨合約,成為蘋果新機晶片供應商,因此業績表現也相對穩健,抵消中美貿易摩擦帶來的衝擊。

broadcom
半導體大廠博通(Broadcom)今年小幅成長,但年初也宣佈與蘋果簽訂百億合約。
圖/ shutterstock

輝達(NVIDIA)併購網通晶片商邁倫(Mellanox),營收認列合併業績,加上GPU新品上市挹注,單季營收年成長高達55.7%,成長幅度居IC設計前10強之冠,營收規模排名第三。

超微併賽靈思,營收規模將超越聯發科

排名第四的是台灣IC設計龍頭聯發科,受惠中國客戶轉單及Chromebook需求大好挹注,聯發科單季營收33億美元,年增53%,業績增幅第三高。

超微(AMD)則是在筆電、桌機、資料中心與家庭遊戲機市場皆獲得佳績,推升其營收至28.01億美元,年成長55.5%緊追輝達之後,營收排名第五,超微也已經宣佈將併購第六名賽靈思Xilinx,合併後的「新超微」營收仍有機會超越聯發科,就看2021年聯發科受惠貿易戰轉單效應能否持續。

NVIDIA Quadro RTX 6000
NVIDIA今年受惠挖礦及高階顯示卡需求,業績大幅成長。
圖/ NVIDIA提供

賽靈思(Xilinx)與戴樂格半導體(Dialog)則是第三季唯二衰退的業者,拓墣產業研究院指出,前者受到中美貿易摩擦影響,網通領域部門營收年衰退37%,拖累整體表現,戴樂格半導體則是客製化混合訊號產品線表現不佳,該部門年衰退19.6%,導致整體第三季營收僅3.86億美元。

客戶狂拉貨,瑞昱業績大進補

台系IC設計業者有三家躍升全球10大IC設計榜單,第三季表現也相當出色,由於客戶積極拉貨,瑞昱(Realtek)與聯詠(Novatek)單季營收年成長皆超過40%,雙雙超越邁威爾(Marvell),拿下第七與第八名,其中瑞昱更緊追在賽靈思(Xilinx)之後,相對2019年排名第九名明顯大升格。

瑞昱乙太網路2.5GbE生態系的應用
瑞昱以超過 30年以上 IC 設計經驗,不斷在高速網路通訊晶片領域上研發,螃蟹LOGO是其招牌特色。
圖/ 瑞昱提供

展望2021年,分析師姚嘉洋認為,中美貿易摩擦與疫情發展存在變數,加上全球晶圓產能供給也嚴重不足,IC設計業者勢必會適度漲價,以確保上游晶圓產能正常供給,綜觀來看,預計明年全球IC設計產業仍會持續成長。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #IC設計 #聯發科
往下滑看下一篇文章
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓