珍奶、媽祖、藍白拖都躍上牌面!「台灣麻將」募資破150萬,過年摸一把濃濃台灣味
珍奶、媽祖、藍白拖都躍上牌面!「台灣麻將」募資破150萬,過年摸一把濃濃台灣味

繼今年夏末「極簡風麻將 Machill」登上募資平台,近期又有7號森林團隊發起的「台灣麻將」募資計畫,將台灣具代表性的水果、動物、風景、地名注入牌面設計,讓牌桌上的風景更具台灣味!

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圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司
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牌背不再是一整片青綠色,而是以白底印上翠綠的台灣寶島。仔細看,牌尺上是一隻可愛的石虎!
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

插畫家操刀,牌面設計融合台灣元素

7號森林團隊邀請到台灣插畫家羅甯,為牌面的圖樣進行創作。擅長描繪台灣日常的羅甯,曾以插畫紀錄台灣的選舉文化、老式樓房、各地酒廠,這次在麻將的設計上,如何在面積有限的牌面上,表現圖樣的線條和精華,對她而言是有趣的過程。

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不論是萬字、筒子、條子,全都以台灣元素重新詮釋。
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

最台灣的花牌!珍奶、媽祖、摩托車

這8張花牌是極具代表性的台灣元素,有台灣的動植物、風景、人文、小吃、生活物品,原本的梅蘭竹菊花牌固有它們的美,但或許這些台灣景色和我們有更深刻的連結。

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圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

大字牌:中發白的全新意義

延續萬字牌的地名概念,東西南北等字牌搖身一變成了台澎金馬。中、發、白也有了全新意義,中——護國擋颱 中央山脈、發——蟾蜍咬錢 台灣發財、白——高聳101化身白板。

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台澎金馬 倚立四方,中——護國擋颱 中央山脈、發——蟾蜍咬錢 台灣發財、白——高聳101 化身白板。
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

9種水果取代筒子

台灣素有「水果王國」的美名,設計團隊以各式水果取代筒子,9 款不同的水果,等著你吃、碰、胡!注意到了嗎?以往鮮少在麻將牌面出現的黃色,也隨著鳳梨、木瓜、芒果、香蕉一起登場。

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一筒/鳳梨、二筒/木瓜、三筒/釋迦、四筒/火龍果、五筒/芭樂、六筒/芒果、七筒/香蕉、八筒/蓮霧、九筒/西瓜
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

台灣藍鵲、甘蔗登上牌面

牌桌上大家喜歡暱稱一條為「小鳥」,設計團隊將被列為保育類動物的台灣藍鵲請上牌面,而二條到九條則以台灣南部盛產的甘蔗取代傳統設計。

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台灣藍鵲 在地一鳥 條條甘蔗 百年糖業
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

台灣地名順口溜,向萬字say goodbye

萬字被以數字為開頭的台灣地名取而代之,一府二鹿三艋舺,或許大家都朗朗上口,但是四季、五峰、六龜分別代表什麼級別的行政區,你答得出來嗎?(沒關係,可以偷看圖說裡的答案喔)

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一府/台南、二鹿/鹿港、三艋/艋舺、四季/部落、五峰/鄉、六龜/區、七美/嶼、八里/區、九份/老街
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

麻將周邊同樣充滿彩蛋!

不只牌面設計台味十足,「台灣麻將」組的周邊同樣藏滿台灣風格的小圖示,牌尺以動物系列為題:台灣鳳蝶、櫻花鉤吻鮭、梅花鹿、石虎;骰子以全黑底色襯上白色點點,其中「1」跳脫傳統紅點,以白色的台灣島作為替代。

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牌尺以動物系列為題:台灣鳳蝶、櫻花鉤吻鮭、梅花鹿、石虎。
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司
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骰子以全黑底色襯上白色點點,其中「 1 」跳脫傳統紅點,以白色的台灣島作為替代。
圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

收納麻將的外盒共有鋁盒和竹盒兩種,精緻鋁盒印有多種台灣元素的圖樣,整體十分活潑有力。竹盒則多了幾分雅致,由淡水木材工廠挑選東南亞孟宗竹製作而成。

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圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司
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圖/ 圖片提供/七號森林設計有限公司

目前「台灣麻將」在嘖嘖平台募資一個多月以來,已破150萬新台幣支持,鋁盒和竹盒版本都已搶購一空,但仍有後來推出的幾款電動麻將桌用版可供選擇,募資專案至1月12日截止。

7號森林向我們透露,明年1月會有一波鋁盒的限量晚鳥方案,請追蹤「7 號森林」臉書,密切關注鋁盒和竹盒正式發售的消息。

台灣麻將
臉書:http://bit.ly/2KhDFzk

本文授權轉載自:Shopping Design

關鍵字: #群眾募資
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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