結束佛系經營!蘋果傳今年推Podcast訂閱制,勁敵Spotify股價重挫7%
結束佛系經營!蘋果傳今年推Podcast訂閱制,勁敵Spotify股價重挫7%

身為Podcast開山始祖的蘋果,也沒有打算放過這充滿潛力的「耳朵經濟」,近期有消息傳出,蘋果正計畫於2021年推出訂閱服務,這則消息也立刻讓致力Podcast許久的Spotify股價大受打擊。

相較於近年Spotify、亞馬遜等企業積極參戰Podcast領域,蘋果從10多年前開始,就持續在平台上免費提供Pocast內容,但長年來未嘗試將這塊市場變現,只是單單提供服務,也被外界視為一直在「佛系經營」。

隨著執行長庫克(Tim Cook)帶領蘋果開拓服務營收,試圖將龐大硬體用戶轉化為發展軟體服務的優勢,Podcast這佛系經營已久的項目似乎又再次進入了蘋果眼簾。

去年5月,蘋果就傳出正著手購買獨家Podcast節目的計畫,期望藉此推動2019年11月新登場的Apple TV+串流影音訂閱服務。雖然Podcast可能尚無法創造很龐大廣告收益,但被認為將有助於打響Apple TV+上的節目名號,吸引更多民眾訂閱服務。

而這次傳出的消息,不是再為其他服務作嫁,根據《彭博社》報導,蘋果已經在與合作夥伴討論推出Podcast訂閱服務的計畫,並考慮投入更多資金於購買節目及行銷活動上。

蘋果即將認真對待Podcast服務的消息,導致這些年不斷收購強化Podcast服務的Spotify,股價在當日重挫近7%。

Podcast市場成長快速,蘋果也想分一杯羹

根據市調機構Grand View Research估計,全球Podcast市場目前約為110億美元,並將以27.5%的年成長率,在2027年成長至605億美元的規模。

據統計,美國2020年有超過55%民眾至少聽過一次Podcast,每個月有大約1億名12歲以上美國人收聽Podcast,占比為37%,均較2019年的數字高。而目前Apple Podcast上擁有接近100萬位活躍的Podcast主持人,並儲存超過4,190萬集Podcast節目。

Podcast equipment
Podcast市場正日漸蓬勃,美國超過55% 12歲以上民眾曾收聽過Podcast。

延伸閱讀:Podcast血戰開打?亞馬遜宣布收購碩果僅存的大型獨立製作公司Wondery

過去半年來,蘋果也開始展現對Podcast領域的興趣,2020年9月,蘋果傳出收購新創公司Scout FM,這是一間主題式Podcast公司。傳統上用戶是個別挑選Podcast進行收聽,而Scout FM可依據主題建立Podcast廣播電台,並依據歷史收聽紀錄、人工智慧來推薦適合用戶的內容。

前陣子亞馬遜宣佈收購Podcast工作室Wondery時,也傳出蘋果曾與這間公司進行接觸,種種跡象可看出蘋果正逐漸展露對Podcast領域的興趣。

在Podcast市場被Spotify超越,蘋果該怎麼急起直追?

目前Podcast領域最活躍的業者,則非Spotify莫屬,也將是蘋果的頭號勁敵。研究公司Midia Research的資料指出,2020年第二季,Spotify超越Apple Podcast成為全球最大Podcast平台。約42%的Podcast聽眾使用Spotify,比位居第二的蘋果高出10%。

Spotify
Spotify近年在Podcast上投入眾多,並在2020年第二季超越Apple Podcast成為最大Podcast平台。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:Spotify加碼佈局Podcast市場!以67億收購廣告科技公司Megaphone

近幾年來,Spotify已砸近4億美元收購3家Podcast內容公司與平台,簽下喬.羅根、金卡黛珊及前美國第一夫人蜜雪兒.歐巴馬等知名Podcast主持人,並與DC英雄聯盟合作推出Podcast節目,在充實內容上不惜重金。

而為將這些投資變現,2020年11月Spotify又再收購廣告科技公司Megaphone,可提供在Podcast中尋找目標時段投放廣告的技術,被認為將帶動Spotify在Podcast業務進一步發展,並創造更多廣告收入。

要與Spotify、亞馬遜等強敵競爭,《彭博社》認為,蘋果的Podcast訂閱服務可能會結合先前推出的Apple One訂閱套餐,讓民眾能以很低的成本加入,進而吸引更多用戶。

對蘋果來說,發展Podcast等服務是一個軟硬體業務結合的核心,龐大的iPhone用戶可推動軟體用戶成長。相對地,完善且高品質的軟體服務,也是吸引民眾添購iPhone進入生態系的重要關鍵。

資料來源:BloombergMacRumorsMusicAlly

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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