浪LIVE力拼擺脫「抖內」,三面向找新營收!執行長:敢上市就不怕被檢驗
浪LIVE力拼擺脫「抖內」,三面向找新營收!執行長:敢上市就不怕被檢驗

2016年成立的浪LIVE,誕生之時就不斷拿來跟17直播比較。但隨著17直播IPO失敗、開闢日本市場成為營收金雞母、麻吉大哥黃立成退出等一年一條大新聞,浪LIVE似乎偏安靜。但在2020年5月,國內連接器製造商捷泰精密宣布收購浪LIVE母公司旭瑞文化傳媒,讓浪LIVE成為台灣第一家上市的直播公司。

自8月正式併入捷泰開始計入營收後,營收攤在了陽光下,浪LIVE每月可貢獻營收約新台幣1.8億元,到12月還衝至2.3億元,同時捷泰也宣佈更名為浪凡網路科技。

浪LIVE執行長上任第一要務:調整隊形

浪LIVE找來了原是顧問的鄭偉柏擔任執行長。鄭偉柏過去從記者出發投入影視產業,並曾任新浪娛樂台灣事務暨記者站總監、微博暨新浪娛樂台灣負責人,在娛樂與社群產業的經歷相當豐富。

鄭偉柏笑著說,上任半年以來他最專注的事情,就是調整「隊形」,「新創公司從野蠻生長到進入資本市場,一定會受到更多的財報檢驗跟投資人的關注,組織優化與強化公司治理是必要的。」

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鄭偉柏過去從記者出發投入影視產業,並曾任新浪娛樂台灣事務暨記者站總監、微博暨新浪娛樂台灣負責人,在娛樂與社群產業的經歷相當豐富。
圖/ 蔡仁譯攝

延伸閱讀:沒有麻吉了!17LIVE共同創辦人黃立成出售全數股權,並辭去所有職務

所以鄭偉柏上任後要求每個禮拜舉辦橫向部門會議,每個部門主管要公開說明「現在在做什麼」、「需要什麼資源」,讓部門主管也能有全局觀,知道公司現在在往什麼方向前進。

但他也坦承,心態的轉變不是一朝一夕就能成功,還需要一點時間培養文化,「工作又不是當兵,一個口令一個動作,部門主管們要打從心底願意認同這樣的文化,才能感染更多的人。」

但執行長除了整頓內部,在公司方向更要扮演船長的角色。

浪LIVE目標:全方位攻佔消費者娛樂場景

直播產業為人詬病的是商業模式,雖然「打賞(donate)」的模式簡單暴力,卻容易造成公司營收掌握在少數的「乾爹」手上。2018年,17直播母公司M17交給紐交所的財報數據中,揭露前10名的打賞者貢獻了總收入的11.8%。

鄭偉柏坦承目前打賞仍是浪LIVE的主要收入,並透露前10名打賞者約占營收數字的5%,「相對健康啦,不只照顧頭部主播,我們放了很多心力在腰部主播。」

浪LIVE平台上最具代表性的主播,絕對是從歌唱選秀節目《聲林之王》中走紅的張若凡,從直播主一路成為頗具名氣的歌手。浪LVIE需要更多的張若凡,內部也開發出第三方工具,能給新人主播發展路徑上的建議,講求讓每個主播在適合的領域中發光發熱,試圖拓展素人成為藝人的管道。

未來在主播方面,浪LIVE將會專注培養大量的95後(1995年後出生)網紅,看中的就是微網紅在年輕世代的商業價值與影響力。

市場面,2021年則還是會專注在台灣市場,但也在評估日韓與東南亞。日、韓的優勢就是經濟能力與娛樂產業在全球具有指標意義,東南亞則擁有人口紅利,「17在日本真的很成功,但每個平台的決勝點不一樣,我們的優勢是才藝直播、綠色直播。」鄭偉柏說,在浪LIVE直播,只要露出事業線,第一次先警告,第二次就會被停播。

而在產品面,鄭偉柏表示浪LIVE將會積極拓展新的收入來源,像是已加入集團的陪玩平台「暴龍陪玩」,以及即將推出、延續Podcast潮流的「聲音直播」產品,網紅電商也會是前進目標,但仍在規劃階段。浪LIVE的策略是「全面包覆」,消費者會處於各種不同的娛樂場景,浪LIVE都要端出相對應的產品來應對。

洋洋灑灑給的想像越多,就讓人越期待今年3月浪凡網路科技公布的年報,以及2021年後續的營收表現,「老實講,我們敢上市,就不怕檢驗。」鄭偉柏說。

責任編輯:錢玉紘

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

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台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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